Matrice d'Ansoff pour débutants : 4 voies (produits et clients, actuels ou nouveaux) pour croître

Business & stratégie

Matrice d'Ansoff pour débutants : 4 voies (produits et clients, actuels ou nouveaux) pour croître

Ce modèle de matrice d'Ansoff pour débutants aide un petit commerce ou un indépendant dont les ventes stagnent à choisir une seule direction de croissance et à en faire un plan sur 3 mois. Le tableau blanc compte 4 pages : la page 1 fait l'état des lieux (durée, budget, temps, 4 best-sellers, voix des clients) ; la page 2 élargit les idées et les place dans les 4 cases produit actuel ou nouveau × clients actuels ou nouveaux ; la page 3 compare 6 idées selon l'inconnu, le budget et le temps pour en retenir une à tester ; la page 4 planifie les mois 1 à 3 avec les signaux continuer, changer ou arrêter. Le tableau de tâches a 5 colonnes (idées, en préparation, à l'essai, chiffres à vérifier, décidé), 4 tâches parentes et 3 sous-tâches chacune. Les 4 cases sont renommées : vendre plus (pénétration), nouveau produit (développement de produits), nouveaux clients (développement de marché) et les deux (diversification), avec exemples. Utilisable seul ou avec une équipe à visibilité limitée.

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Aperçu du tableau blanc

Mode aperçu Matrice d'Ansoff pour débutants : 4 voies (produits et clients, actuels ou nouveaux) pour croître

Aperçu du tableau blanc

① Durée visée, budget et temps (comme... ② Inventaire de 4 best-sellers (à qui... ③ Ce qui plaît aux clients actuels ④ Ce qui gêne les clients actuels ⑥ Placer les idées dans 4 voies (matr... Vendre plus (pénétration) / produit a... Nouveau produit (développement de pro... Nouveaux clients (développement de ma... Les deux (diversification) / produit ... ⑦ Ce que vous remarquez dans les 4 cases ⑧ Comparer 6 idées placées en ⑥ ⑨ L'idée à tester d'abord et la raison ⑩ Plan sur 3 mois de l'idée choisie en ⑨ ⑪ Signal pour continuer ⑫ Signal pour changer ⑬ Signal pour arrêter ⑭ Pas suivant et jour de revue Matrice d'Ansoff ... Mode d'emploi (4 ... Objectif, idée ch... Règles, responsable Soucis, inconnues Voix des clients,... 1/4 Voir produits et ... Ctrl+F / ⌘F : 2/4... → 2/4 2/4 Placer les idées ... ↙ 3/4 Durée visée et objectifex. d'ici 6 mois, 10 % de ventes mensuelles en plus Souci de ventesex. les habitués viennent, mais pas de nouveaux clients. Les biscuits se vendent moins que l'an dernier Budget et temps disponiblesex. 300 € par mois maximum, 5 h par semaine maximumResponsable : ____ Clients principaux Façon de vendre Marge de progression ex. Biscuits ex. habitués du quartier (40-60 ans) ex. 2 à 3 par personne le week-end ex. grande, ils en rachètent à chaque nouveauté ex. Gâteaux ex. familles pour un anniversaire ex. environ 20 commandes par mois ex. moyenne, les commandes prennent du temps ex. Pain de mie ex. salariés le matin ex. épuisé tôt en semaine ex. faible, la production est limitée ex. Boîtes cadeaux ex. gens qui cherchent un cadeau ex. hausse avant les fêtes ex. grande, peu de commandes d'entreprises ex. peu sucré, on en achète chaque semaine ex. une boîte idéale pour un cadeau Notez les mots des clients tels quels ex. fermeture tôt, impossible de passer après le travail ex. impossible d'envoyer à la famille qui habite loin Séparez ce qu'on vous a dit de ce que vous imaginez ⑤ Élargir les idé... Idées pour croître (à partir de ② à ④) Fidéliser les habitués ex. carte de 10 achats, offre d'anniversaire Résoudre un souci ex. de ④ « pas le temps de passer », retrait le soir Ajouter un produit ex. nouveauté de saison, pâte à biscuits surgelée Autre usage du produit ex. cadeau d'entreprise, boîte de fête Livrer plus loin ex. de ④ « envoi impossible », vente en ligne Tout à fait nouveau ex. atelier de pâtisserie pour enfants 縦軸: Clients (haut... Vendre plus de produits actuels aux clients actuels. Peu d'inconnues, la plus facile à tester en premier. ex. carte de 10 achats pour les habitués Proposer un nouveau produit aux clients actuels. Leurs goûts sont connus, mais il faut apprendre à le fabriquer. ex. biscuits de saison Proposer le produit actuel à des gens ou des lieux nouveaux. Le produit est connu, mais il faut étudier ces clients. ex. cadeaux pour les entreprises voisines Produit et clients nouveaux. Le plus d'inconnues, et souvent le plus de budget et de temps. ex. atelier de pâtisserie pour enfants Cases bien rempliesex. 4 idées dans « Vendre plus », nées surtout de la voix des clients Cases peu remplies ou videsex. une seule idée dans « Les deux » (atelier). Le tout nouveau vient difficilement Règle pour les idées hésitantesex. en cas de doute entre deux cases, choisir celle avec le plus d'inconnues 3/4 Choisir l'idée à ... → 4/4 4/4 Piloter les 3 pre... Quelle voie Part d'inconnu Budget nécessaire... Temps nécessaire ex. Carte de 10 a... Vendre plus Faible environ 60 € 2 semaines ex. Nouveauté de ... Nouveau produit Moyenne environ 300 € 1 mois ex. Pâte surgelée Nouveau produit Grande environ 900 € 2 mois ex. Cadeau d'entr... Nouveaux clients Moyenne environ 200 € 1 mois ex. Vente en ligne Nouveaux clients Grande environ 1 200 € 3 mois ex. Atelier pâtis... Les deux Très grande environ 600 € 2 mois Idée à tester d'abordex. carte de 10 achats pour les habitués (vendre plus) Raison du choixex. peu d'inconnues, démarrage pour environ 60 € en 2 semaines. Répond à « on en achète chaque semaine » de ③ Idées écartées cette fois et raisonex. la vente en ligne coûte environ 1 200 € et 3 mois, au-delà des 300 € par mois de ① À faire Responsable Échéance Chiffre à vérifier Mois 1 ex. créer la carte et la présenter en boutique ex. le patron ex. dernier jour du mois 1 ex. cartes vendues (objectif 30) Mois 2 ex. demander l'avis de ceux qui l'ont utilisée ex. un employé ex. dernier jour du mois 2 ex. clients revenus une 2e fois Mois 3 ex. décider de continuer ou de changer ex. le patron et l'employé ex. dernier jour du mois 3 ex. hausse des ventes du mois (objectif 5 %) ex. au moins 30 cartes vendues par mois ex. plus de clients reviennent une 2e fois Écrivez quand, quoi et combien ex. des cartes vendues mais jamais utilisées ex. les avis ne correspondent pas à ③ Ne changez qu'un seul point ex. moins de 10 cartes par mois pendant 2 mois ex. le travail dépasse 5 h par semaine Si vous arrêtez, passez à l'idée suivante du tableau ⑧ À faire la semaine prochaineex. préparer un modèle de carte et le montrer à 3 habitués pour recueillir leur avis Jour de revueex. chaque dernier samedi du mois, 15 minutes après la fermetureResponsable : ____ À réfléchir après 3 moisex. si ça marche, tester une idée « Nouveaux clients » de ⑥ (cadeau d'entreprise) → 2/4 Placer les idées ... ↙ 3/4 Choisir l'idée à ... → 4/4 Piloter les 3 pre...
100%

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Contenu du tableau des tâches

Idées 16 éléments

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Idées pour 4 voies
Choisir 1 à tester
Piloter 3 mois
Durée et budget
4 best-sellers
Voix des clients
Étendre les idées
Placer en 4 cases
Noter vos constats
Reporter 6 idées
Inconnues, budget
Choix et raison
Plan mois par mois
Fixer 3 signaux
Pas suivant, revue

En préparation 0 éléments

À l'essai 0 éléments

Chiffres à vérifier 0 éléments

Décidé 0 éléments

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