Matriz de Ansoff para principiantes | Elige 1 de 4 vías: productos y clientes, actuales o nuevos

Plantilla de la matriz de Ansoff para principiantes: ayuda a una pequeña empresa con ventas estancadas a elegir una dirección de crecimiento y planificar los primeros tres meses. La página 1 reúne plazo, dinero, tiempo, cuatro productos estrella y voz de los clientes; la 2 amplía ideas y las coloca en cuatro cuadrantes de productos × clientes, actuales o nuevos; la 3 compara seis ideas por dudas, dinero y tiempo y elige una para probar; la 4 fija los meses 1 a 3 y las señales para seguir, cambiar o parar. El tablero de tareas tiene cinco columnas (Ideas en semilla, En preparación, Probando, Revisando cifras, Decidido), cuatro tareas principales y tres subtareas cada una. Los cuadrantes se llaman Vender más (penetración de mercado), Productos nuevos (desarrollo de producto), Clientes nuevos (desarrollo de mercado) y Ambos nuevos (diversificación). Sirve solo o con un equipo de visibilidad limitada.