商业规划与战略
安索夫增长矩阵入门:现有与新商品×现有与新客户的四条路径,决定下一步要增长的方向
面向新手整理的安索夫增长矩阵入门模板,适合销售停滞的小公司或个体小店,用来决定下一步要增长的方向,并变成最初三个月的行动。共4页白板:第1页写下想增长的期限、可用的钱与时间,以及四款畅销品与客户的声音;第2页把想法种子展开,放进现有商品×现有客户、新商品×现有客户、现有商品×新客户、新商品×新客户四个区块;第3页在六个方案之间比较未知程度、资金与时间,缩小到一个要先试的方案;第4页决定最初三个月的做法,以及继续、改变、停止的信号。任务看板分为想法种子、准备中、试行中、确认数字中、已决定五列,内含与4页白板对应的4个父任务,每个父任务各有3个子任务。四个区块分别对应深耕销售(市场渗透)、推出新品(新产品开发)、开拓新客户(新市场开拓)、两者都是新的(多元化),附有示例,可以对照着逐步推进。未知最少的是深耕销售,未知最多的是两者都是新的,可作为比较方案的参考。一个人经营也能使用,与限定公开团队的成员一起填写也可以。
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白板预览
任务看板内容
想法种子 16 项
查看现有商品与客户
在四条路径上提方案
缩小到要试的一项
推进最初的三个月
确定期限、钱与时间
把四款畅销品列成表
写出客户的声音
延伸想法种子
把方案放进四个区块
写下放置时的发现
把六个方案移到表中
写下未知与钱
决定一项与理由
决定每月要做的事
决定三个信号
决定下一步与回顾日