企划创意发散 思维导图 入门｜从被委托的事出发，层层展开“对象·要做什么·怎么做”，把企划核心定成一句话

在公司里接手新举措或活动企划的年轻员工，在写企划书之前，从主题出发，用思维导图层层展开“对象·要做什么·怎么做”，把企划的核心定成一句话，这是面向新手的入门模板。4页画板中，第1页写下被委托的事、期限和对象，用5W1H确认前提、限制与成功的样子；第2页以成功的样子为中心，用6条分支展开方案，把有力的方案用“如果……就……”的形式写进表格；第3页用“对象·要做什么·为什么是现在”每案一行比较候选3案，看过优缺点后定下企划核心一句话与理由；第4页把核心一句话拆成企划书大纲的分支，把调研、上级确认和撰写企划书的负责人、确认的人与期限写进表格。任务看板分为“接下来要想”“思考中”“与上司确认中”“已定下”四列，包括确认被委托的事、层层扩展方案、把核心收成一句话、安排大纲步骤四个父任务，每个父任务下有3个子任务。写企划的诀窍是先不急着想方案，先确认被委托的事和成功的样子，把方案想够后，看能否用一句话说清再收窄。一个人也能用，和上司一起讨论时，可以与限定公开团队的成员一起填写。