商業與策略
企劃創意發想 心智圖 入門|從被託付的事出發,層層展開「對象・要做什麼・怎麼做」,把企劃核心定成一句話
在公司負責新施策或活動企劃的新進員工,在寫企劃書之前,從主題出發,用心智圖層層展開「對象・要做什麼・怎麼做」,把企劃核心定成一句話,這是給初學者的入門範本。4頁畫板中,第1頁寫下被託付的事、期限與對象,用5W1H確認前提、限制與成功的樣子;第2頁以成功的樣子為中心,用6條分支展開點子,把有力的點子用「如果……就……」的形式寫進表格;第3頁用「對象・要做什麼・為什麼是現在」每案一行比較候選3案,看過優缺點後定下企劃核心一句話與理由;第4頁把核心一句話拆成企劃書大綱的分支,把調查、主管確認和撰寫企劃書的負責人、確認的人與期限寫進表格。任務看板分成「接下來要想」「思考中」「與主管確認中」「已定案」四欄,包括確認被託付的事、層層擴展點子、把核心收成一句話、安排大綱步驟四個父任務,每個父任務下有3個子任務。寫企劃的訣竅是先不急著想點子,先確認被託付的事與成功的樣子,把點子想夠後,看能否用一句話說清再收斂。一個人也能用,和主管兩人一起想時,可以和限定公開團隊的成員一起寫。
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白板預覽
任務看板內容
接下來要想 16 項
確認被託付的事
層層擴展點子
把核心收成一句話
安排大綱的步驟
寫下被託付的事
用5W1H確認
寫下前提、限制和成功的樣子
在6條分支上寫出點子
跨分支組合
把有力的點子寫進表格
用一行寫出候選3案
比較優點與缺點
寫下核心一句話與理由
把大綱分成分支
決定負責人與期限
預約與主管的確認日