خريطة أفكار التخطيط للمبتدئين | وسّع الفكرة بـ«لمن، وماذا، وكيف» وحدّد جوهر الخطة بجملة

الأعمال والاستراتيجية

خريطة أفكار التخطيط للمبتدئين | وسّع الفكرة بـ«لمن، وماذا، وكيف» وحدّد جوهر الخطة بجملة

موظفون جدد كُلّفوا بفكرة أو حملة في الشركة يستخدمون هذا القالب للمبتدئين لتوسيع الفكرة بخريطة «لمن وماذا وكيف» قبل كتابة المقترح، ثم يحددون جوهر الخطة في جملة. يضم اللوح أربع صفحات: الأولى للمطلوب والموعد والجهة المرسل إليها، والثانية لتوسيع الأفكار في ستة فروع وكتابة الأقوى منها في جدول، والثالثة لمقارنة ثلاثة مرشحين بجملة لكل منهم وتحديد جوهر الخطة، والرابعة لتقسيم هيكل المقترح إلى خمسة فروع وجدول للمسؤول والمراجع والموعد. ولوح المهام أربعة أعمدة هي «ما سأفكر فيه» و«أفكر فيه الآن» و«قيد المراجعة مع المدير» و«تم الحسم»، ويبدأ بأربع مهام رئيسة ولكل منها ثلاث مهام فرعية. أفضل طريقة للتوليد أن تتأكد أولًا من المطلوب وصورة النجاح، ثم توسّع الأفكار حتى تنفد، ثم تضيّق القائمة بسؤال: هل يمكن قول الفكرة في جملة واحدة؟ يمكن استخدامه وحدك، وإن كتبت مع المدير فيمكنك العمل مع أعضاء الفريق المحدود.

0 إعجابات 0 نسخ المؤلف: WeProcess
التخطيط توليد الأفكار خريطة ذهنية 5W1H للمبتدئين
سجّل مجانًا واستخدم هذا القالب

بعد إنشاء حساب مجاني، يمكنك نسخ هذا القالب من سوق القوالب

معاينة اللوحة البيضاء

وضع المعاينة خريطة أفكار التخطيط للمبتدئين | وسّع الفكرة بـ«لمن، وماذا، وكيف» وحدّد جوهر الخطة بجملة

معاينة اللوحة البيضاء

① المطلوب والموعد والجهة المرسل إليها... ③ المعطيات (ما نعرفه) ④ القيود (ما لا يمكن استخدامه) ⑤ صورة النجاح ⑦ جدول الأفكار المرجّحة (اكتبها من فر... ⑩ جملة جوهر الخطة وسبب الاختيار ⑫ جدول الإنجاز (من هيكل ⑪ حتى كتابة ا... لوح تخطيط الفكرة ... طريقة الاستخدام (... المطلوب وصورة الن... الافتراضات والقواعد القيود والمخاوف الملاحظات وسبب ال... 1/4 تأكّد من المطلوب Ctrl+F / ⌘F : 2/4... → 2/4 2/4 وسّع الأفكار ↙ 3/4 المطلوبمثال: في متجر إلكتروني، اقترح خطة تجعل من اشترى مرة واحدة يشتري مرة ثانية (من المدير) الموعدمثال: المقترح مكتوب حتى الجمعة بعد أسبوعين، والاستشارة في الأثناء حتى الأربعاء القادم الجهة المرسل إليهامثال: يُعرض على المدير أولًا، وإذا وافق يُطرح على اجتماع مدير القسم ② تحليل 5W1H لتأك... المطلوب Whatماذا مثال: التركيز على زيادة الشراء الثاني فقط (لا يشمل ابتكار منتج جديد) Whyلماذا مثال: عدد من يشترون للمرة الثانية أقل من العام الماضي Whoمن مثال: الجمهور هم العملاء الذين اشتروا مرة واحدة، والمعنيون فريق التسويق والتوصيل Whenمتى مثال: تُطبَّق الخطة من نوفمبر لمدة ثلاثة أشهر Whereأين مثال: الموقع الإلكتروني ورسائل البريد إلى العملاء Howكيف مثال: المقترح بحد ثلاث صفحات A4 بالنموذج المعتاد في الشركة مثال: من اشترى للمرة الثانية كان في العام الماضي 25 من أصل 100، وهذا العام 20 مثال: لا يمكن إرسال الرسائل إلا لمن سجّل حسابًا في الموقع افصل الأرقام عن قواعد الشركة في الكتابة مثال: الميزانية حتى 7,500 ر.س مثال: العمل محصور في شخصين فقط، أنا وزميلي الأصغر مثال: الخصم حتى 10% فقط (قاعدة قسم المبيعات) مثال: بعد ثلاثة أشهر يصبح من يشترون مرة ثانية 25 من أصل 100 مثال: يقول المدير «يمكن عرض هذا على اجتماع مدير القسم» اجعل فيها رقمًا واحدًا يمكن قياسه ⑥ توسيع الأفكار ب... الشراء مرة ثانية (صورة النجاح في ⑤) لمن (مشكلة العميل) مثال: من اشترى لأول مرة لا يعرف ماذا يشتري بعد ذلك كيف مثال: إرسال رسالة بريد بعد شهر من الشراء التوقيت والمال مثال: الإرسال في الأسبوع الأول من نوفمبر قبل تسوق نهاية الع… ماذا مثال: فيديو يشرح طريقة استخدام المنتج المشترى واقتراحًا تال… أمثلة مشابهة مثال: رسائل «طريقة الاستخدام» التي ترسلها متاجر إلكترونية أ… التجربة الصغيرة مثال: في الشهر الأول تُرسل إلى 100 شخص فقط الفكرة بصيغة «إذا…» الفرع المستخدم سبب الترجيح فكرة 1 مثال: إذا وصل فيديو الاستخدام بعد شهر من الشراء، فسيرغب العميل في الشراء مرة ثانية مثال: لمن × ماذا مثال: فيديو واحد يُعاد استخدامه مرات كثيرة فكرة 2 مثال: إذا كان الشحن مجانيًا للمسجّلين في الموقع، فسيزيد عدد المسجّلين مثال: ماذا × التوقيت والمال مثال: يصل قبل تسوق نهاية العام فكرة 3 مثال: إذا أُرسل كوبون خصم لمن كتب مراجعة، فسيشتري مرة أخرى مثال: كيف × أمثلة مشابهة مثال: نجحت في متاجر أخرى فكرة 4 مثال: إذا أُرسلت في الشهر الأول إلى 100 شخص فقط، أمكن تجربتها على نطاق صغير مثال: التجربة الصغيرة مثال: الخسارة قليلة إن لم تنجح 3/4 حدّد جوهر الخطة → 4/4 4/4 خطّط لكتابة الهيكل ⑧ اختبار الجملة ا... المرشح Aفيديو الاستخدام بعد شهر مثال: لمن: من اشترى لأول مرة قبل شهر مثال: ماذا: فيديو الاستخدام واقتراح لاحق مثال: لماذا الآن: عدد من يشترون مرة ثانية يقل المرشح Bشحن مجاني عند التسجيل مثال: لمن: من لم يسجّل في الموقع مثال: ماذا: إلغاء رسوم الشحن للطلب التالي مثال: لماذا الآن: قبل تسوق نهاية العام المرشح Cكوبون خصم عند المراجعة مثال: لمن: من يكتب مراجعة مثال: ماذا: كوبون خصم للشراء التالي مثال: لماذا الآن: يصعب الكتابة (السبب ضعيف) ⑨ مقارنة المزايا ... Prosالمزايا مثال: فيديو واحد يمكن إعادة استخدامه مرات كثيرة مثال: يمكن تجربتها على نطاق صغير بإرسالها إلى 100 شخص مثال: تجيب مباشرة عن مشكلة العميل Consالعيوب مثال: إعداد الفيديو يستغرق أسبوعين مثال: من لا يقرأ البريد لن تصله الرسالة لكل عيب خطرت لك له حلّ، أضف الحلّ بجانبه جوهر الخطة في جملةمثال: إرسال فيديو الاستخدام واقتراح لاحق بالبريد إلى من اشترى لأول مرة قبل شهر، لرفع عدد من يشترون مرة ثانية إلى 25 من أصل 100 سبب الاختيارمثال: أوضح المرشحين في «لماذا الآن» هما A وB، والأقرب لحل مشكلة العميل هو A. عيب ⑨ «إعداد الفيديو يستغرق أسبوعين» يمكن أن ينتهي قبل بداية نوفمبر المرشح المستبعدمثال: يُكتب المرشح B في نهاية المقترح سطرًا واحدًا كخطة إضافية لنهاية العام ⑪ هيكل المقترح (ح... جملة جوهر الخطة (من ⑩) الخلفية والمشكلة مثال: انخفض من يشترون مرة ثانية من 25 إلى 20 من أصل 100 الطريقة والتوقيت مثال: تجربة مع 100 شخص في نوفمبر، ثم إرسال للجميع في ديسمبر كيف نقيس النتائج مثال: هل صار من يشترون مرة ثانية 25 من أصل 100 بعد ثلاثة أش… ما الذي سنفعله مثال: إرسال فيديو الاستخدام والاقتراح بعد شهر من الشراء المال والأشخاص مثال: إنتاج الفيديو بـ5,000 ر.س، والبريد بـ2,500 ر.س، وشخصان المسؤول المراجع الموعد البحث في الأرقام مثال: أنا مثال: عمر من قسم التسويق مثال: الاثنين القادم البحث عن أمثلة مش... مثال: زميلي الأصغر سعيد مثال: أنا مثال: الثلاثاء القادم مراجعة المدير مثال: أنا مثال: المدير مثال: الأربعاء القادم كتابة المقترح مثال: أنا مثال: المدير مثال: الجمعة بعد أسبوعين → 2/4 وسّع الأفكار ↙ 3/4 حدّد جوهر الخطة → 4/4 خطّط لكتابة الهيكل
100%

اسحب للتحريك ومرّر للتكبير أو التصغير

محتوى لوحة المهام

ما سأفكر فيه 16 عنصرًا

تأكّد من المطلوب
وسّع الأفكار
حدّد جوهر الخطة
خطّط لكتابة الهيكل
اكتب المطلوب
اختبر بـ5W1H
حدّد القيود والنجاح
أفكار على ستة فروع
ادمج بين الفروع
الأقوى في جدول
ثلاثة مرشحين بجملة
قارن المزايا والعيوب
اكتب الجوهر والسبب
قسّم الهيكل إلى فروع
حدّد المسؤول والموعد
ثبّت موعد المراجعة

أفكر فيه الآن 0 عنصرًا

قيد المراجعة مع المدير 0 عنصرًا

تم الحسم 0 عنصرًا

→ العودة إلى قائمة القوالب