ビジネス企画・戦略
企画のアイデア出し マインドマップ 入門|テーマから「誰に・何を・どうやって」を芋づる式に広げ、企画の芯を1文に決める
社内の新しい施策やキャンペーンの企画を任された若手社員が、企画書を書く前にテーマから「誰に・何を・どうやって」をマインドマップで芋づる式に広げ、企画の芯を1文に決めるための初心者向けの入門テンプレートです。4枚の盤面で、1枚目で頼まれたこと・締切・誰に出すかを書いて5W1H分析の6つの問いで前提・制約・成功の姿を確かめ、2枚目で成功の姿を中心に誰に・何を・どうやって・似た例・時期とお金・小さく試すの6本の枝で案を広げて有力な案を「もし〜なら」の形で表に書き、3枚目で候補3案を「誰に・何を・なぜ今」の1行ずつで比べ、いちばん書けた案のメリット・デメリットを見て企画の芯の1文と理由を決め、4枚目で芯の1文から企画書の骨子を5本の枝に分け、下調べ・上司確認・企画書作成の担当・確認する人・期限を表に書きます。タスクボードは「これから考える」「考え中」「上司と確認中」「決まった」の4列で、頼まれごとを確かめる・案を芋づるで増やす・企画の芯を1文に絞る・骨子を書く段取りを組むの4つの親タスクに、それぞれ3つの子タスクが入っています。企画のアイデア出しのやり方のコツは、いきなり案を考えずに先に頼まれごとと成功の姿を確かめ、案を出し切ってから1行で言えるかどうかで絞ることです。1人でも使え、上司と2人で考えるときは限定公開チームのメンバーと一緒に書けます。
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ホワイトボード プレビュー
タスクボードの内容
これから考える 16件
頼まれごとを確かめる
案を芋づるで増やす
企画の芯を1文に絞る
骨子を書く段取りを組む
頼まれたことを書く
5W1Hで確かめる
前提・制約・成功の姿を書く
6本の枝に案を出す
枝をまたいで組み合わせる
有力な案を表に書く
候補3案を1行で書く
メリットとデメリットを比べる
芯の1文と理由を書く
骨子を枝に分ける
担当と期限を決める
上司との確認日を押さえる