ビジネス企画・戦略
ケーススタディ研修 入門 社内の判断くらべボード|まとめ役が配る職場の事例を読み、自分の判断を位置で示して、2班で理由を比べて結論を出す
ケーススタディ研修の入門として、課長・係長・店長などリーダー層の社内勉強会で、職場で起きそうな事例への判断を位置で示し、理由を比べて結論を出すための初心者向けテンプレートです。4枚の盤面で、1枚目でまとめ役が事例と問い・事実・制約・登場人物の言い分を書いて全員で読み、2枚目で各自が名前を書いた付箋を「どちらを選ぶか×確信の強さ」の位置に置いて理由を書き、3枚目で多かった判断と少なかった判断のメリット・デメリットを比べて2班と全体の結論を出し、4枚目で各自が職場で試す教訓と、試す日・報告する日を決めます。タスクボードは「事前準備」「勉強会で話す」「職場で試す」「報告済み」の4列で、4枚に対応する4つの親タスクと、それぞれ3つの子タスクが入っています。ケーススタディ研修のやり方がわからなくても、まとめ役が事例を1つ書けば、判断の分かれ方を見てから理由を話し合う流れをそのまま進められます。限定公開チームのメンバーと一緒に書けるので、参加者全員が同じボードに自分の付箋を置けます。正解を当てる研修ではなく、同じ事例でも人によって判断が分かれることを知り、自分の職場での判断に生かすことを目的にしています。
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ホワイトボード プレビュー
タスクボードの内容
事前準備 16件
事例と問いを読む
判断の位置を示す
2班で結論を出す
職場の教訓にする
事例と問いを書く
事実と制約を分ける
登場人物の表を埋める
名前付きの付箋を置く
理由を1行で書く
分かれ方を眺める
メリット・デメリットを比べる
人数と班の結論を書く
全体の結論をまとめる
教訓と試すことを書く
試す日と報告日を決める
講評と次回の事例を書く