小さな会社の組織図 入門｜10人前後の会社で兼務と決裁の線を図にし、代表が抱える仕事を任せる順番を決める

従業員5〜15人の小さな会社の代表と役員・リーダーが、兼務だらけの今の組織図を描き、代表が抱える仕事を誰に任せるかを決めるための初心者向けの組織図入門テンプレートです。4枚の盤面で、1枚目で会社の今の段階と半年後の目標、仕事の領域ごとの担当と兼務を表に出し、2枚目で代表を真ん中に置いた今の体制図と、誰がいくらまで決めるかの決裁の線を描き、3枚目で代表の仕事を任せやすさとかかる時間で仕分けて手放す仕事と採用・外注する役割を選び、4枚目で任せる順番と最初の引き渡し、3か月後の見直し日を決めます。タスクボードは「任せる候補」から「任せ終わった」までの4列で、4枚の盤面に対応する4つの親タスクと12個の子タスクが入っています。組織図の作り方が分からない人も、表の行を埋めてから枝に写すだけで今の体制が見え、権限委譲（仕事を任せること）の順番まで決められます。採用や外注に回す役割と月の費用の目安も、同じ盤面に書き出せます。盤面の体制図は真ん中から左右に枝が出る形です。上から下へ並ぶ組織図が必要なときは、編集画面の思考フレームワーク「組織図」（社長→部門長→メンバーの3段）を置けます。限定公開チームのメンバーと一緒に書けます。