案例研修 入門 公司內判斷對比板｜由主持人發下職場案例，用位置標出自己的判斷，兩組比較理由後得出結論

作為案例研修的入門，這是給課長、股長、店長等主管層在公司內學習會使用的新手範本，用來在位置上標出自己對職場案例的判斷，比較理由後得出結論。4 張白板依序為：第 1 張由主持人寫出案例與問題、事實、限制以及相關人物的說法，全員閱讀；第 2 張每人把寫有自己名字的便利貼放在「選哪一邊 × 確信程度」的位置上，並寫下理由；第 3 張比較多數判斷與少數判斷的優缺點，由兩組與全體得出結論；第 4 張每人寫下要在職場試用的教訓，並定下試用日與回報日。任務看板分為「事前準備」「學習會上發言」「職場試用」「已回報」四欄，包含與 4 張白板對應的 4 個父任務，以及各自 3 個子任務。就算不知道案例研修怎麼做，只要主持人寫好一個案例，也能照著順序先看判斷如何分開，再談理由。與限定公開團隊的成員一起編寫，所有參加者都能把自己的便利貼放在同一塊白板上。這不是猜中正確答案的研修，而是透過了解同一案例中人們的判斷會有分歧，把它用在自己職場的判斷上。