Mapa mental de ideias para iniciantes: de quem, o quê e como à essência do plano numa frase

Negócio e Estratégia

Mapa mental de ideias para iniciantes: de quem, o quê e como à essência do plano numa frase

Quem tem de preparar uma campanha nova usa este mapa mental de ideias para iniciantes: ramifica a quem, o quê e como, e fixa a essência do plano numa frase. Quatro páginas: a 1 regista o pedido, o prazo e a quem se apresenta, e verifica pressupostos, limites e sucesso com as seis perguntas 5W1H; a 2 espalha ideias por seis ramos e anota as melhores como "se... então"; a 3 compara três candidatas numa linha cada, pesa prós e contras e fixa a frase essencial; a 4 divide o esquema em cinco ramos com responsáveis e prazos. O quadro de tarefas tem quatro colunas (Por pensar, A pensar, Com o chefe, Decidido) e quatro tarefas principais com três subtarefas cada. Dica: confirme primeiro o pedido e o sucesso, gere ideias antes de julgar e filtre pelo que cabe numa linha. Serve sozinho ou com o chefe numa equipa de acesso limitado.

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planeamento ideias mapa mental 5W1H para iniciantes
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① O que lhe pedem, prazo, a quem se a... ③ Pressupostos (o que sabemos) ④ Limites (o que não podemos usar) ⑤ Sucesso ⑦ Tabela de ideias fortes (escreva-as... ⑩ A frase essencial e o motivo da esc... ⑫ Tabela de tarefas (do esquema de ⑪ ... Quadro de ideias ... Como usar (4 pági... Pedido, sucesso, ... Pressupostos e re... Limites e preocup... Aprendizagens e m... 1/4 Confirmar o pedido Ctrl+F / ⌘F : 2/4... → 2/4 2/4 Ramificar ideias ↙ 3/4 O que lhe pedemex.: Pensar em algo para que os clientes que compraram uma vez na loja online comprem uma segunda vez (do meu chefe) Prazoex.: Proposta para sexta-feira daqui a duas semanas. Ponto de situação na próxima quarta-feira A quem se apresentaex.: Ao meu chefe e, se passar, à reunião do diretor ② Verificar o ped... O pedido WhatO quê ex.: Concentrar-se em aumentar a segunda compra (sem criar produtos novos) WhyPorquê ex.: Menos gente compra pela segunda vez do que no ano passado WhoQuem ex.: Clientes que compraram uma vez. Envolvem-se promoção e expedição WhenQuando ex.: Três meses a partir de novembro WhereOnde ex.: A loja online e e-mails aos clientes HowComo ex.: Proposta de três A4 no máximo, no formato habitual da empresa ex.: Compraram pela segunda vez 25 em cada 100 no ano passado e 20 este ano ex.: Só podemos escrever aos clientes registados como membros Separe os números das regras internas ex.: Orçamento até 1.900 € ex.: Só trabalhamos duas pessoas: eu e um colega mais novo ex.: Descontos até 10 % (regra do departamento de vendas) ex.: Aos três meses, 25 em cada 100 clientes compram pela segunda vez ex.: O meu chefe diz: "Isto já posso levar à reunião do diretor" Inclua algo que se possa dizer com um número ⑥ Ramificar ideia... Que comprem outra vez (sucesso de ⑤) A quem (o problema do cliente) ex.: Quem compra pela primeira vez não sabe o que comprar a… Como ex.: Enviar por e-mail um mês depois da compra Momento e dinheiro ex.: Enviar na primeira semana de novembro, a tempo das com… O quê ex.: Um vídeo de utilização do que comprou e a recomendação… Casos parecidos ex.: Os e-mails de utilização que outra loja online envia Teste pequeno ex.: No primeiro mês, enviar só a 100 pessoas Ideia "se..." Ramos usados Porque parece boa Ideia 1 ex.: Se um mês depois da compra chegar um vídeo de utilização, vão querer comprar outra vez ex.: A quem x O quê ex.: Um vídeo pode ser reutilizado muitas vezes Ideia 2 ex.: Se o registo der direito ao próximo envio grátis, mais gente se registará ex.: O quê x Momento e dinheiro ex.: Fica pronto antes das compras de fim de ano Ideia 3 ex.: Se enviarmos um cupão de desconto a quem escrever uma avaliação, voltará a comprar ex.: Como x Casos parecidos ex.: Funciona noutras lojas Ideia 4 ex.: Se no primeiro mês enviarmos só a 100 pessoas, podemos testar em pequeno ex.: Teste pequeno ex.: Mesmo que corra mal, a perda é pequena 3/4 Fixar a essência ... → 4/4 4/4 Planear o esquema ⑧ Teste de uma li... Candidata AVídeo de uso após 1 mês ex.: A quem: clientes a um mês da primeira compra ex.: O quê: um vídeo de utilização e a recomendação seguinte ex.: Porquê agora: menos gente compra pela segunda vez Candidata BEnvio grátis ao registar ex.: A quem: clientes que não são membros registados ex.: O quê: tornar grátis o próximo envio ex.: Porquê agora: é mesmo antes das compras de fim de ano Candidata CCupão por avaliação ex.: A quem: clientes que escreveram uma avaliação ex.: O quê: enviar um cupão para a próxima compra ex.: Porquê agora: não sai (o motivo é fraco) ⑨ Prós e contras ... ProsVantagens ex.: Um vídeo pode ser reutilizado muitas vezes ex.: Enviar só a 100 pessoas permite testar em pequeno ex.: Responde diretamente ao problema do cliente ConsDesvantagens ex.: O vídeo demora duas semanas a fazer ex.: Não chega a quem não lê os e-mails Se pensar numa solução para um contra, acrescente-a A frase essencialex.: Enviar por e-mail aos clientes, um mês depois da primeira compra, um vídeo de utilização e a recomendação seguinte, e subir a segunda compra para 25 em cada 100 Porque a escolhemosex.: Nas candidatas A e B saiu o "porquê agora". A A responde diretamente ao problema. O contra de ⑨ (o vídeo demora duas semanas) ainda chega a tempo de começar em novembro O que acontece às ideias postas de ladoex.: A candidata B entra como extra de fim de ano, numa linha no fim da proposta ⑪ Esquema da prop... A frase essencial (de ⑩) Contexto e problema ex.: A segunda compra desceu de 25 para 20 em cada 100 Passos e momento ex.: Testar com 100 pessoas em novembro e enviar a todos em… Como medir ex.: Aos três meses, 25 em cada 100 compram pela segunda ve… O que se faz ex.: Enviar um mês após a compra um vídeo de utilização e r… Dinheiro e pessoas ex.: Vídeo 1.250 €, e-mails 650 €, duas pessoas Responsável Quem revê Prazo Pesquisar os números ex.: Eu ex.: A Marta, da promoção ex.: Na próxima segunda-feira Pesquisar casos p... ex.: O Tiago, colega mais novo ex.: Eu ex.: Na próxima terça-feira Revisão do chefe ex.: Eu ex.: O meu chefe ex.: Na próxima quarta-feira Redigir a proposta ex.: Eu ex.: O meu chefe ex.: Sexta-feira daqui a duas semanas → 2/4 Ramificar ideias ↙ 3/4 Fixar a essência ... → 4/4 Planear o esquema
100%

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Conteúdo do quadro de tarefas

Por pensar 16 itens

Confirmar o pedido
Ramificar ideias
Fixar a essência
Planear o esquema
Anotar o pedido
Verificar com 5W1H
Limites e sucesso
Encher os 6 ramos
Combinar entre ramos
Anotar ideias fortes
Escrever candidatas
Prós e contras
Frase e motivo
Dividir em ramos
Definir responsáveis
Data com o chefe

A pensar 0 itens

Com o chefe 0 itens

Decidido 0 itens

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