Projektideen-Mindmap für Einsteiger: von Wen, Was, Wie zum Kernsatz in einem Satz

Business & Strategie

Projektideen-Mindmap für Einsteiger: von Wen, Was, Wie zum Kernsatz in einem Satz

Diese Mindmap-Vorlage für Einsteiger hilft jungen Mitarbeitenden, die eine Kampagne planen, ein Thema nach „Wen, was, wie“ zu verzweigen und den Kern in einem Satz festzulegen. Das Whiteboard hat 4 Seiten: Seite 1 für Auftrag, Frist, Empfänger und Rahmen mit 5W1H; Seite 2 für Ideen auf 6 Ästen und eine Tabelle mit „Was wäre, wenn“-Ideen; Seite 3 für den Vergleich von 3 Ideen, Vor- und Nachteile sowie Kernsatz und Begründung; Seite 4 für Konzeptäste und eine Tabelle mit Zuständigen, Prüfenden und Fristen. Das Aufgabenboard hat 4 Spalten (zu überlegen, in Überlegung, mit Chef abstimmen, entschieden) und 4 Hauptaufgaben mit je 3 Teilaufgaben. Tipp: Erst Auftrag und Erfolgsbild klären, alle Ideen sammeln, dann danach auswählen, ob sich die Idee in einer Zeile sagen lässt. Allein nutzbar oder zu zweit mit Vorgesetzten im Team mit eingeschränkter Sichtbarkeit.

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Projektplanung Ideenfindung Mindmap 5W1H für Einsteiger
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Whiteboard-Vorschau

Vorschaumodus Projektideen-Mindmap für Einsteiger: von Wen, Was, Wie zum Kernsatz in einem Satz

Whiteboard-Vorschau

① Auftrag, Frist und Empfänger (hier ... ③ Rahmen (was bekannt ist) ④ Grenzen (was nicht geht) ⑤ Erfolgsbild ⑦ Tabelle der Ideen (aus ⑥ als „Was w... ⑩ Kernsatz und Begründung ⑫ Planungstabelle (vom Gerüst ⑪ bis z... Projektideen-Boar... Anleitung (4 Seit... Auftrag, Erfolgsb... Rahmen und Regeln Grenzen und Sorgen Erkenntnisse und ... 1/4 Auftrag klären Ctrl+F / ⌘F : 2/4... → 2/4 2/4 Ideen verzweigen ↙ 3/4 Was verlangt wurdez. B. Eine Aktion, damit Kundschaft im Onlineshop ein zweites Mal kauft (vom Abteilungsleiter) Fristz. B. Konzept in 2 Wochen bis Freitag. Zwischenabstimmung nächsten Mittwoch An wen es gehtz. B. An den Abteilungsleiter, bei Zustimmung in die Besprechung der Bereichsleitung ② Auftrag mit 5W1... Der Auftrag WhatWas z. B. Eine Aktion für mehr Zweitkäufe (keine neuen Produkte) WhyWarum z. B. Weniger Kundschaft kauft ein zweites Mal als im Vorjahr WhoWer z. B. Kundschaft mit einem Kauf. Beteiligt: Marketing und Versand WhenWann z. B. Die Aktion läuft ab November 3 Monate WhereWo z. B. Im Onlineshop und per E-Mail an die Kundschaft HowWie z. B. Konzept höchstens 3 Seiten A4 im üblichen Firmenformat z. B. Zweitkäufe: im Vorjahr 25 von 100, dieses Jahr 20 von 100 z. B. E-Mails gehen nur an angemeldete Kundschaft Zahlen und interne Regeln getrennt notieren z. B. Budget höchstens 2.000 € z. B. Nur ich und ein Kollege zur Verfügung z. B. Rabatt höchstens 10 % (Regel des Vertriebs) z. B. In 3 Monaten kaufen 25 von 100 ein zweites Mal z. B. Der Abteilungsleiter sagt: Das können wir vorlegen Mindestens eine Aussage mit Zahl aufnehmen ⑥ Ideen verzweige... Zweitkauf anstoßen (Erfolgsbild ⑤) Wen (Problem der Kundschaft) z. B. Wer zum ersten Mal kauft, weiß nicht, was als Nächstes Wie z. B. Per E-Mail einen Monat nach dem Kauf Zeit und Geld z. B. Versand in der 1. Novemberwoche, vor dem Jahresendges… Was z. B. Ein Anwendungsvideo und eine Empfehlung Ähnliche Beispiele z. B. Anwendungs-E-Mails anderer Onlineshops Klein testen z. B. Im ersten Monat nur an 100 Personen senden Idee „Was wäre, w... Genutzte Äste Warum vielverspre... Idee 1 z. B. Was wäre, wenn nach einem Monat ein Anwendungsvideo käme, dann kauft man wieder z. B. Wen × Was z. B. Ein einmal erstelltes Video lässt sich oft nutzen Idee 2 z. B. Was wäre, wenn die Anmeldung den nächsten Versand gratis macht, dann melden sich mehr an z. B. Was × Zeit und Geld z. B. Rechtzeitig vor dem Jahresendgeschäft Idee 3 z. B. Was wäre, wenn nach jeder Bewertung ein Rabattgutschein käme, dann kommt man wieder z. B. Wie × Ähnliche Beispiele z. B. Bei anderen bereits wirksam Idee 4 z. B. Was wäre, wenn im ersten Monat nur 100 Personen es bekommen, dann testen wir klein z. B. Klein testen z. B. Bei Misserfolg ist der Schaden klein 3/4 Kernsatz festlegen → 4/4 4/4 Vorgehen planen ⑧ Einzeilen-Test ... Idee AVideo nach 1 Monat z. B. Wen: Kundschaft einen Monat nach dem Erstkauf z. B. Was: Anwendungsvideo und Empfehlung z. B. Warum jetzt: Weniger Zweitkäufe als früher Idee BGratis-Versand z. B. Wen: nicht angemeldete Kundschaft z. B. Was: nächster Versand gratis z. B. Warum jetzt: vor dem Jahresendgeschäft Idee CGutschein für Bewertung z. B. Wen: Kundschaft mit Bewertung z. B. Was: Rabattgutschein für den nächsten Kauf z. B. Warum jetzt: nicht schreibbar (Grund schwach) ⑨ Vor- und Nachte... ProsVorteile z. B. Ein einmal erstelltes Video lässt sich oft nutzen z. B. Mit 100 Personen klein zu testen z. B. Trifft direkt das Problem der Kundschaft ConsNachteile z. B. Das Video zu erstellen dauert 2 Wochen z. B. Wer E-Mails nicht liest, erreicht es nicht Fällt Ihnen zu einem Nachteil eine Gegenmaßnahme ein, ergänzen Sie sie Kernsatz in einem Satzz. B. Kundschaft einen Monat nach dem Erstkauf per E-Mail ein Anwendungsvideo und eine Empfehlung schicken und die Zweitkäufe von 20 auf 25 von 100 steigern Begründungz. B. Nur Idee A und B haben ein „Warum jetzt“. A trifft das Problem der Kundschaft am besten. Der Nachteil aus ⑨, 2 Wochen fürs Video, passt vor den Start im November Umgang mit verworfenen Ideenz. B. Idee B wird eine Zusatzidee fürs Jahresende, in einer Zeile am Ende des Konzepts ⑪ Konzeptgliederu... Kernsatz in einem Satz (aus ⑩) Hintergrund und Problem z. B. Zweitkäufe sanken von 25 auf 20 von 100 Vorgehen und Zeitplan z. B. Im November mit 100 Personen testen, im Dezember an a… Erfolgsmessung z. B. Kaufen nach 3 Monaten 25 von 100 ein zweites Mal? Vorhaben z. B. Nach 1 Monat Anwendungsvideo und Empfehlung senden Geld und Personal z. B. Video 1.300 €, E-Mail 700 €, 2 Personen Zuständig Prüft Frist Zahlen recherchieren z. B. Ich z. B. Frau Weber aus dem Marketing z. B. Nächsten Montag Beispiele recherc... z. B. Jonas, mein jüngerer Kollege z. B. Ich z. B. Nächsten Dienstag Abstimmung z. B. Ich z. B. Der Abteilungsleiter z. B. Nächsten Mittwoch Konzept schreiben z. B. Ich z. B. Der Abteilungsleiter z. B. Freitag in 2 Wochen → 2/4 Ideen verzweigen ↙ 3/4 Kernsatz festlegen → 4/4 Vorgehen planen
100%

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Inhalt des Aufgabenboards

Zu überlegen 16 Einträge

Auftrag klären
Ideen sammeln
Kernsatz festlegen
Vorgehen planen
Auftrag notieren
Mit 5W1H prüfen
Rahmen und Erfolg
Ideen je Ast
Äste kombinieren
Tabelle füllen
3 Ideen, 1 Zeile
Pro und Contra
Kernsatz schreiben
Äste fürs Konzept
Wer und bis wann
Termin mit Chef

In Überlegung 0 Einträge

Mit Chef abstimmen 0 Einträge

Entschieden 0 Einträge

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