商业规划与战略
反向规划的做法 入门|先描绘三年后的理想状态,再倒推一年后、半年后、下个月的节点,决定本月要做的事
想做年度规划的小型公司或部门4到7人团队,若想不沿用现状、先描绘三年后的理想状态再倒推,可以用这个反向规划入门模板,即使是初学者也能试做。白板共4张,可以和限定公开团队的成员一起书写:第1张确定期间,并从客户、工作方式、团队三个方面描绘三年后的理想状态和现在的状态;第2张从三年后依序逆推两年后、一年后、半年后、下个月的节点;第3张为每个节点定出达成的判断条件,找出下个月缺少的东西,并选出最先补上的一项;第4张为了补上它,订下本月的行动、负责人和期限,并设定复盘日。任务看板分为「描绘·列出」到「完成」共5列,包含与4张白板对应的4个父任务,以及各自3个子任务。反向规划的做法是先定下三年后的样子,再逆向思考在它之前的各个节点需要做到什么。如果从现在开始累积,计划里容易只放进看起来做得到的事,所以要把思考的顺序反过来。白板里已填入示例,第一次使用的人也可以从第1张开始依序改写。
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白板预览
任务看板内容
描绘·列出 16 项
描绘三年后的样子
倒推各个节点
明确达成条件
决定本月的行动
确定期间与进行方式
写出三年后的样子
写下现在的样子和数字
确认节点的顺序
写出各节点的样子
检查数字的衔接
定下达成条件
列出缺少的东西
选出第一个
写下本月的行动
决定复盘的日子
月末确认条件