商業與策略
逆向規劃的做法 入門|先描繪三年後的理想狀態,再倒推一年後、半年後、下個月的節點,決定本月要做的事
想做年度規劃的小型公司或部門4到7人團隊,若想不沿用現況、先描繪三年後的理想狀態再倒推,可以用這個逆向規劃入門範本,即使是初學者也能試做。白板共4張,可以和限定公開團隊的成員一起書寫:第1張確定期間,並從客戶、工作方式、團隊三個面向描繪三年後的理想狀態和現在的狀態;第2張從三年後依序逆推兩年後、一年後、半年後、下個月的節點;第3張為每個節點定出達成的判斷條件,找出下個月缺少的東西,並選出最先補上的一項;第4張為了補上它,訂下本月的行動、負責人和期限,並設定檢視日。任務看板分為「描繪·列出」到「完成」共5欄,包含與4張白板對應的4個父任務,以及各自3個子任務。逆向規劃的做法是先訂出三年後的樣子,再逆向思考在那之前的各個節點需要做到什麼。如果從現在開始累積,計畫裡容易只放進看起來做得到的事,所以要把思考的順序反過來。白板裡已填入範例,第一次使用的人也可以從第1張開始依序改寫。
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白板預覽
任務看板內容
描繪·列出 16 項
描繪三年後的樣子
倒推各個節點
明確達成條件
決定本月的行動
確定期間與進行方式
寫出三年後的樣子
寫下現在的樣子與數字
確認節點的順序
寫出各節點的樣子
檢查數字的銜接
訂出達成條件
列出缺少的東西
選出第一個
寫下本月的行動
決定檢視的日子
月底確認條件