策略地圖入門｜從下往上用箭頭串起學習、流程、客戶、金錢四層，把通往目標的路徑畫成一張圖

只訂出年度金錢目標的小公司經營者或負責人，想在年初把通往目標的路徑畫成一張圖時，可以使用這份給初學者的策略地圖入門範本。4張白板依序為：第1張寫下今年最上層的金錢目標，統一金錢、客戶、作業流程、人的學習四層的用語；第2張每層最多放2個目標，從人的學習出發用箭頭往上連接；第3張刪去連不上的目標，每層只留1個，並訂出衡量數字與目前值、年底值；第4張在表格中寫下各項行動的負責人、期限與核對月份。任務看板分為「構思目標」到「完成」共5欄，包含與4張白板對應的4個父任務，每個父任務下各有3個子任務。策略地圖的基本做法，是把平衡計分卡的四個觀點（財務·客戶·內部流程·學習與成長）換成自家公司的話，依「人的學習→工作變好→客戶開心→金錢增加」的順序，用箭頭確認目標彼此是否相互支撐。連不上箭頭的目標就刪去，保留的目標各配一個衡量數字，所以目標不會越變越多。可以和限定公開團隊的成員一起填寫。