रणनीति मानचित्र बनाना शुरुआती के लिए: चार परतों को तीर से जोड़कर लक्ष्य तक का रास्ता एक चित्र में

साल की शुरुआत में पैसे का लक्ष्य तय हो पर रास्ता न दिखे, तो छोटी कंपनी के मालिक और लीडर इस शुरुआती रणनीति मानचित्र टेम्पलेट से लक्ष्य तक का रास्ता एक चित्र में बनाते हैं। चार पन्नों में पहले पन्ने पर पैसे का लक्ष्य और चारों परतों के शब्द मिलाए जाते हैं, दूसरे पर हर परत में दो तक लक्ष्य रखकर नीचे से तीर जोड़े जाते हैं, तीसरे पर न जुड़ने वाले लक्ष्य हटाकर हर परत में एक लक्ष्य और उसे मापने का आँकड़ा रखा जाता है, और चौथे पर काम, ज़िम्मेदार, समय-सीमा और आँकड़े जाँचने का महीना तय होते हैं। टास्क बोर्ड में “लक्ष्य सोचें” से “पूरा” तक पाँच कॉलम हैं, और चार पन्नों से मेल खाते चार मुख्य टास्क हैं, जिनमें हर एक के तीन उप-टास्क हैं। रणनीति मानचित्र की बुनियाद संतुलित स्कोरकार्ड (BSC) के चार नज़रिए हैं: वित्त, ग्राहक, आंतरिक प्रक्रिया और सीखना व विकास। इन्हें कंपनी की अपनी भाषा में बदलकर “लोग सीखें → काम बेहतर हो → ग्राहक खुश हों → पैसा बढ़े” के क्रम में देखें कि लक्ष्य एक-दूसरे को सहारा देते हैं या नहीं।