战略地图入门｜从下往上用箭头串起学习、流程、客户、金钱四层，把通往目标的路径画成一张图

只定下了年度金钱目标的小公司经营者或负责人，想在年初把通往目标的路径画成一张图时，可以使用这份面向初学者的战略地图入门模板。4张白板依次为：第1张写下今年最上层的金钱目标，统一金钱、客户、业务流程、人的学习四层的用语；第2张每层最多放2个目标，从人的学习出发用箭头向上连接；第3张删去连不上的目标，每层只留1个，并确定衡量数字与当前值、年末值；第4张在表格中写下各项行动的负责人、期限与核对月份。任务看板分为“构思目标”到“完成”共5列，包含与4张白板对应的4个父任务，每个父任务下各有3个子任务。战略地图的基本做法，是把平衡计分卡的四个视角（财务·客户·内部流程·学习与成长）换成自家公司的语言，按“人的学习→工作变好→客户高兴→金钱增加”的顺序，用箭头确认目标之间是否相互支撑。连不上箭头的目标就删去，保留的目标各配一个衡量数字，所以目标不会越变越多。可以和限定公开团队的成员一起填写。