خريطة الاستراتيجية للمبتدئين: اربط الطبقات الأربع بالأسهم لترسم طريق الهدف في صورة واحدة

يستخدم أصحاب الشركات الصغيرة والقادة الذين حددوا هدف المال للسنة دون أن يتضح الطريق إليه قالب خريطة الاستراتيجية للمبتدئين لرسم الطريق إلى الهدف في صورة واحدة. تضم اللوحة أربع صفحات: في الأولى يُكتب هدف المال الأعلى للسنة وتُوحَّد معاني الطبقات الأربع، وفي الثانية يُوضع هدفان على الأكثر لكل طبقة ويُربط من الأسفل بالأسهم، وفي الثالثة تُحذف الأهداف غير المترابطة ويُبقى هدف واحد لكل طبقة مع مقياس، وفي الرابعة تُكتب المسؤولية والمهلة وشهر مراجعة الأرقام. ولوح المهام خمسة أعمدة من «فكّر في الهدف» إلى «مكتمل»، ويضم أربع مهام رئيسة تطابق صفحات اللوح، ولكل منها ثلاث مهام فرعية. أساس خريطة الاستراتيجية أن تحوّل المنظورات الأربعة لبطاقة الأداء المتوازن (BSC)، وهي المالي والعملاء والعمليات الداخلية والتعلم والنمو، إلى لغة شركتك، ثم تتحقق بالأسهم، بالترتيب «يتعلم الناس → يتحسن العمل → يسعد العملاء → يزيد المال»، من أن الأهداف تدعم بعضها بعضًا. والأهداف التي لا تتصل بسهم تُحذف، ويُعطى كل هدف باقٍ مقياسًا واحدًا، فلا يكثر عدد الأهداف.