VRIO分析入门｜用价值、稀缺性、难模仿、组织四个问题检验店铺或公司的优势，选定并守住一个能长期取胜的优势

面向第一次尝试VRIO分析的小店店主与事务所员工，用价值、稀缺性、难模仿、组织四个问题检验优势候选，选定并守住一个能长期取胜的优势的新手入门模板。白板共4张，第1张确定要检验的业务和比较对象，整理客人选择的理由，并用六条分支列出优势候选；第2张把候选排进判定表，依次通过四个问题；第3张把结果分成「落后」「持平」「仅眼下能赢」「能长期取胜」四段，选出要守住的一个优势；第4张决定打磨、告知、防模仿的行动，以及组织中未能发挥的优势的应对方法。任务看板共五列，从「待判定」到「已完成」，内含4件父任务和12件子任务。VRIO分析的诀窍，是按价值→稀缺性→难模仿→组织的顺序提问，一旦出现「否」就在那里停下来判定。范例用的是车站前的小洗衣店，请换成自己的店铺后重新填写。白板可与限定公开团队的成员一起填写，店主和3至6名员工一边贴便签一边交流，就能找出不靠降价也能取胜的优势。