ビジネス企画・戦略
VRIO分析のやり方 入門|お店や会社の強みを価値・めずらしさ・まねしにくさ・組織の4つの問いで確かめ、長く勝てる強みを1つ決めて守る
VRIO分析のやり方を初めて試す小さなお店・事務所の店主とスタッフ向けに、強みの候補を価値・めずらしさ・まねしにくさ・組織の4つの問いで確かめ、長く勝てる強みを1つ決めて守るための初心者向け入門テンプレートです。4枚の盤面で、1枚目で確かめる事業と比べる相手を決めてお客様が選ぶ理由と強みの候補を6本の枝で出し、2枚目で候補6つを判定表に並べて4つの問いを順に通し、3枚目で結果を「負けている・並んでいる・今だけ勝てる・長く勝てる」に分けて守る強みを1つ選び、4枚目で磨く・知らせる・まねされにくくする打ち手と、組織で生かせていない強みの手当てを決めます。タスクボードは「判定前」から「完了」までの5列で、ページごとの親タスク4件と子タスク12件が入っています。VRIO分析のやり方のこつは、価値→めずらしさ→まねしにくさ→組織の順に問いを通し、No が出た所で止めて判定することです。記入例には駅前の小さなクリーニング店を使っているので、自分のお店に置き換えて書き直してください。盤面は限定公開チームのメンバーと一緒に書けるので、店主とスタッフ3〜6人で付箋を出し合いながら、値下げ以外で勝てる強みを見つけられます。
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ホワイトボード プレビュー
タスクボードの内容
判定前 16件
確かめる事業を決める
4つの問いで判定する
守る強みを1つ選ぶ
強みを磨いて守る
事業と比べる相手を書く
選ばれる理由を聞き取る
強みの候補を6本の枝で出す
候補を6つ選んで並べる
4つの問いを順に通す
Yesの根拠を書く
結果を4段に移す
候補を比べる
守る強みと理由を書く
打ち手を3つの枠に出す
担当と期限を決める
生かせていない強みを手当てする