VRIO 분석 방법 입문｜가게와 회사의 강점을 가치·희소성·모방 어려움·조직의 네 가지 질문으로 점검하고, 오래 이길 강점 하나를 정해 지키기

VRIO 분석을 처음 해 보는 작은 가게·사무소의 점주와 직원을 위해, 강점 후보를 가치·희소성·모방 어려움·조직이라는 네 가지 질문으로 점검하고 오래 이길 강점 하나를 정해 지키는 초보자용 입문 템플릿입니다. 보드는 4장으로 되어 있습니다. 1장에서는 검토할 사업과 비교 대상을 정하고 고객이 선택하는 이유와 강점 후보를 6개의 가지로 펼치며, 2장에서는 후보 6개를 판정표에 놓고 네 가지 질문을 순서대로 통과시킵니다. 3장에서는 결과를 「뒤처짐·비슷함·지금만 이김·오래 이김」으로 나누어 지킬 강점을 하나 고르고, 4장에서는 갈고닦기·알리기·모방되지 않게 하기의 대책과 조직에서 살리지 못하고 있는 강점의 대처를 정합니다. 태스크 보드는 「판정 전」부터 「완료」까지 5개 열이며, 각 장에 대응하는 상위 태스크 4건과 하위 태스크 12건이 들어 있습니다. VRIO 분석의 요령은 가치 → 희소성 → 모방 어려움 → 조직 순으로 질문을 통과시키고, 아니요가 나온 곳에서 멈추고 판정하는 것입니다. 작성 예시에는 역 앞의 작은 세탁소를 사용했으니 자신의 가게에 맞게 바꿔서 써 주세요. 보드는 한정 공개 팀의 구성원과 함께 쓸 수 있으므로, 점주와 직원 3~6명이 포스트잇을 주고받으며 가격 인하 말고도 이길 수 있는 강점을 찾을 수 있습니다.