앤소프 성장 매트릭스 입문: 지금 상품·새 상품 × 지금 고객·새 고객의 4가지 길로 다음에 키울 방향을 하나 정하기

비즈니스·전략

앤소프 성장 매트릭스 입문: 지금 상품·새 상품 × 지금 고객·새 고객의 4가지 길로 다음에 키울 방향을 하나 정하기

초보자를 위한 앤소프 성장 매트릭스 입문 템플릿으로, 매출이 정체된 소규모 회사나 개인 가게가 다음에 키울 방향을 하나 정해 향후 3개월의 행동으로 옮길 때 사용합니다. 화이트보드 4장으로, 1장째에서 키우고 싶은 기간과 쓸 수 있는 돈·시간, 잘 팔리는 상품 4가지와 고객의 목소리를 정리하고, 2장째에서 아이디어 씨앗을 넓혀 지금 상품×지금 고객, 새 상품×지금 고객, 지금 상품×새 고객, 새 상품×새 고객의 4개 영역에 놓고, 3장째에서 6개의 안을 모르는 정도·돈·시간으로 비교해 시험할 하나로 좁히고, 4장째에서 1개월차부터 3개월차까지 할 일과 계속·변경·중단의 신호를 정합니다. 태스크 보드는 아이디어 씨앗·준비 중·시험 중·숫자 확인 중·결정한 것의 5열이며, 4장의 보드에 맞춘 상위 태스크 4개와 각각 하위 태스크 3개가 들어 있습니다. 4개 영역은 깊이 팔기(시장 침투)·새 상품 내기(신제품 개발)·새 고객 찾기(신시장 개척)·둘 다 새롭게(다각화)로 쉽게 바꿔 적어 두었으므로, 성장 전략의 방식을 예시를 보면서 순서대로 진행할 수 있습니다. 모르는 것은 깊이 팔기 길이 가장 적고 둘 다 새롭게 하는 길이 가장 많으므로, 안을 비교할 때의 기준이 됩니다. 1명이 쓰셔도 되고, 한정 공개 팀의 멤버와 함께 작성하셔도 됩니다.

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앤소프 성장 매트릭스 성장 전략 매출 상승 신규 사업 소규모 사업체
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미리보기 모드 앤소프 성장 매트릭스 입문: 지금 상품·새 상품 × 지금 고객·새 고객의 4가지 길로 다음에 키울 방향을 하나 정하기

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① 키우고 싶은 기간과 쓸 수 있는 돈・시간 (여기서부터 적습니다) ② 잘 팔리는 상품 4가지 점검 (누구에게, 어떻게 팔리는지) ③ 지금 고객이 기뻐하는 것 ④ 지금 고객이 곤란해하는 것 ⑥ 4가지 길에 안 놓기 (앤소프 성장 매트릭스) 깊이 팔기(시장 침투)/지금 상품×지금 고객 새 상품 내기(신제품 개발)/새 상품×지금 고객 새 고객 찾기(신시장 개척)/지금 상품×새 고객 둘 다 새롭게(다각화)/새 상품×새 고객 ⑦ 4개 영역을 보고 알게 된 점 ⑧ ⑥에 놓은 안 가운데 6개 비교하기 ⑨ 가장 먼저 시험할 하나와 고른 이유 ⑩ ⑨에서 정한 하나의 3개월 움직임 ⑪ 계속하라는 신호 ⑫ 바꾸라는 신호 ⑬ 멈추라는 신호 ⑭ 다음 한 걸음과 재검토 날 앤소프 성장 매트릭스 4가지 길... 사용법(전체 4장): ① 1장째... 목표・선택한 안 정한 규칙・담당 곤란한 점・모르는 것 고객의 목소리・발견 1/4 지금 상품과 고객 보기 Ctrl+F / ⌘F : 2/4... → 2/4 2/4 4가지 길에 아이디어 내기 ↙ 3/4 키우고 싶은 기간과 목표예) 앞으로 6개월, 월 매출을 지금보다 10% 늘린다 매출 고민예) 단골은 오지만 새 고객이 늘지 않는다. 구운 과자의 매출이 작년보다 떨어졌다 쓸 수 있는 돈과 시간예) 돈은 월 50만 원까지, 시간은 주 5시간까지담당: ____ 주요 고객 파는 방식 성장 여지 예) 구운 과자 예) 근처 단골(40~60대) 예) 주말에 1인당 2~3개 예) 큼. 신상을 내면 더 산다 예) 케이크 예) 생일의 가족 예) 예약이 월 20건 정도 예) 중간. 예약 일이 많다 예) 식빵 예) 아침에 들르는 직장인 예) 평일 아침에 품절된다 예) 작음. 굽는 양에 한계가 있다 예) 선물 상자 예) 선물을 찾는 사람 예) 계절 행사 전에 늘어난다 예) 큼. 회사 주문은 적다 예) 단맛을 줄여 매주 살 수 있다 예) 선물하기 좋은 상자가 있다 고객의 말을 그대로 적는다 예) 가게 문을 일찍 닫아 퇴근길에 들르기 어렵다 예) 먼 곳에 사는 가족에게 보낼 수 없다 들은 이야기와 내 상상은 나눠서 적는다 ⑤ ②~④에서 아이디어 씨앗 넓히기 다음에 키울 아이디어 씨앗 (②~④에서) 단골에게 한 번 더 예) 회수권・생일 특전 곤란한 점 해결하기 예) ④의 ‘들르기 어렵다’에서 저녁 수령 새 상품 더하기 예) 계절 신상・냉동 쿠키 반죽 지금 상품을 다른 장면으로 예) 회사 선물・축하 상자 먼 곳의 사람에게 전하기 예) ④의 ‘보낼 수 없다’에서 온라인 판매 전혀 새로운 것 예) 어린이 과자 교실 縦軸: 고객 (위=지금 고객・아... 지금 고객이 지금 상품을 더 사는 길입니다. 모르는 것이 적어 가장 먼저 시험하기 쉽습니다. 예) 단골용 회수권 지금 고객에게 새 상품을 전하는 길입니다. 고객의 취향은 알지만 만드는 법을 배워야 합니다. 예) 계절 신상 구운 과자 지금 상품을 아직 사지 않은 사람이나 장소에 전하는 길입니다. 상품은 알지만 고객을 조사해야 합니다. 예) 근처 회사에 선물 전하기 상품도 고객도 새로운 길입니다. 모르는 것이 가장 많고 돈과 시간도 많이 들기 쉽습니다. 예) 어린이 과자 교실 안이 많은 영역예) ‘깊이 팔기’에 4건. 지금 고객의 목소리에서 나온 안이 많다 안이 적거나 없는 영역예) ‘둘 다 새롭게’는 1건뿐(과자 교실). 전혀 새로운 일은 떠올리기 어렵다 고민한 안을 놓는 방법예) 어느 영역인지 헷갈리면 모르는 것이 많은 쪽에 놓는다 3/4 시험할 하나로 좁히기 → 4/4 4/4 첫 3개월 움직이기 어느 길인지 모르는 정도 필요한 돈(원) 필요한 시간 예) 회수권 깊이 팔기 적음 약 10만 원 2주 예) 계절 신상 새 상품 내기 중간 약 50만 원 1개월 예) 냉동 반죽 새 상품 내기 많음 약 150만 원 2개월 예) 회사 선물 새 고객 찾기 중간 약 30만 원 1개월 예) 온라인 판매 새 고객 찾기 많음 약 200만 원 3개월 예) 과자 교실 둘 다 새롭게 매우 많음 약 100만 원 2개월 가장 먼저 시험할 하나예) 단골 회수권 (깊이 팔기) 고른 이유예) 모르는 것이 적고, 약 10만 원・2주면 시작할 수 있다. ③의 ‘매주 살 수 있다’는 목소리에 맞다 이번에는 보류할 안과 이유예) 온라인 판매는 약 200만 원・3개월이 걸리고, ①의 월 50만 원을 넘는다 할 일 담당 기한 확인할 숫자 1개월차 예) 회수권을 만들어 가게에서 안내한다 예) 점주 예) 1개월차 말일 예) 판매된 장수(목표 30장) 2개월차 예) 사용한 사람에게 감상을 듣는다 예) 직원 예) 2개월차 말일 예) 두 번째로 온 사람 수 3개월차 예) 계속할지 바꿀지 정한다 예) 점주와 직원 예) 3개월차 말일 예) 월 매출 증가(목표 5%) 예) 회수권이 월 30장 이상 팔렸다 예) 두 번째로 오는 사람이 늘었다 ‘언제·무엇이·몇’으로 적는다 예) 팔렸는데 쓰이지 않고 남아 있다 예) 자주 듣는 목소리가 ③과 다르다 바꿀 곳을 하나만 정한다 예) 2개월 연속 월 10장 미만 예) 손이 가는 일이 주 5시간을 넘었다 멈추면 ⑧의 표에서 다음 안으로 옮긴다 다음 주에 할 한 가지예) 회수권 견본을 만들어 단골 3명에게 보여주고 감상을 듣는다 재검토 날예) 매월 마지막 토요일, 폐점 후 15분담당: ____ 3개월 후에 생각할 것예) 잘 되면 ⑥의 ‘새 고객 찾기’ 안(회사 선물)을 시험한다 → 2/4 4가지 길에 아이디어 내기 ↙ 3/4 시험할 하나로 좁히기 → 4/4 첫 3개월 움직이기
100%

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작업 보드 내용

아이디어 씨앗 16건

지금 상품과 고객 보기
4가지 길에 아이디어 내기
시험할 하나로 좁히기
첫 3개월 움직이기
기간과 돈·시간 정하기
잘 팔리는 4가지 표로 만들기
고객의 목소리 적어보기
아이디어 씨앗 넓히기
4개 영역에 안 놓기
놓고 알게 된 점 적기
6개의 안을 표로 옮기기
모르는 것과 돈 적기
하나와 이유 정하기
달마다 할 일 정하기
3가지 신호 정하기
다음 한 걸음과 재검토 날 정하기

준비 중 0건

시험 중 0건

숫자 확인 중 0건

결정한 것 0건

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