Análise VRIO para iniciantes: teste os seus pontos fortes com 4 perguntas e proteja o que dura

Negócio e Estratégia

Análise VRIO para iniciantes: teste os seus pontos fortes com 4 perguntas e proteja o que dura

Análise VRIO para iniciantes, para donos e equipa de um negócio pequeno que testam os seus pontos fortes com quatro perguntas e escolhem um para proteger. Quatro páginas: a 1 define negócio e concorrentes e reúne candidatos em seis ramos; a 2 passa as quatro perguntas (valor, raridade, imitabilidade, organização) a seis candidatos numa tabela de avaliação; a 3 classifica resultados em perde, iguala, ganha por agora e ganha a longo prazo e escolhe um; a 4 define como o aperfeiçoar, dá-lo a conhecer e torná-lo difícil de copiar, e trata o que a equipa não aproveita. O quadro de tarefas tem cinco colunas, de Por avaliar a Concluído, com 4 tarefas principais e 12 subtarefas. O segredo: faça as perguntas por esta ordem e pare no primeiro Não. O exemplo é uma tinturaria pequena junto à estação; reescreva-o com o seu negócio. Dono e 3 a 6 colaboradores podem preencher notas juntos numa equipa de acesso limitado.

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análise VRIO pontos fortes vantagem competitiva gestão de pequeno negócio para iniciantes
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① Negócio e concorrentes com quem com... ② Porque nos escolhem os clientes (co... ③ O que a equipa acha bom em nós ④ O que os concorrentes fazem bem ⑥ Tabela de avaliação VRIO (escolha 6... ⑨ Compare candidatos a proteger (de G... ⑩ Decida um só ponto forte a proteger ⑪ Aperfeiçoar (para o ponto forte de ... ⑫ Dar a conhecer (para os clientes re... ⑬ Tornar difícil de copiar (juntar an... ⑭ Responsáveis e prazos (uma ação de ... ⑮ Tratar o que a equipa ainda não apr... Quadro VRIO de po... Como usar (4 pági... Ponto forte a pro... Regras e responsá... Não, problemas, a... Provas, opiniões ... 1/4 Escolher o negócio Ctrl+F / ⌘F : 2/4... → 2/4 2/4 Avaliar: 4 perguntas ↙ 3/4 Negócio a avaliarex.: Uma tinturaria pequena junto à estação (1 dono, 4 colaboradores) Concorrentes com quem compararex.: Duas cadeias a menos de 2 km e um negócio independente na estação vizinha Problema atualex.: Desde que as cadeias baixaram os preços, chegam cerca de 10 clientes novos a menos por mês ex.: Saiu uma nódoa que noutros sítios recusaram ex.: Tratam-me pelo nome e sinto confiança ex.: Deixo a roupa a caminho do trabalho Pergunte a 3 habituais ou mais Porque nós? e escreva aqui ex.: Só o dono tira as nódoas difíceis ex.: Guardamos num caderno as preferências de cada cliente ex.: Se deixarem de manhã, fica pronto ao fim da tarde Escreva o que lhe ocorrer sem receio ex.: A cadeia cobra menos por peça ex.: O negócio da outra estação abre até às 21h ex.: A grande cadeia deixa marcar a recolha numa app Escreva o que eles têm e nós não ⑤ Pontos fortes c... Os nossos pontos fortes candidatos (ex.: a tint… Pessoas ex.: Cumprimenta os habituais pelo nome Equipamento ou local ex.: Junto à estação, a caminho do trabalho Sistemas ex.: Se deixarem antes das 9h, fica pronto no mesmo dia Técnica ex.: Tira nódoas que outros recusam Laço com clientes ex.: Regista como cada cliente gosta de dobrar Reputação ex.: Apareceu numa revista local V Valor R Raridade I Imitabilidade O Organização Prova do Sim ex.: Tirar nódoas Sim: Volta a roupa que outros recusaram Sim: Poucos negócios da cidade conseguem Sim: Leva 10 anos a aprender Não: Só o dono sabe fazer Número: 20 pedidos de nódoas por mês ex.: Local junto ... Sim: Deixa-se a caminho do trabalho Não: O da outra estação também fica junto a uma — (parar aqui) — (parar aqui) Número: 60 % dos clientes da manhã vão para o trabalho ex.: Registo de p... Sim: Lembra-se até de como gostam da roupa dobrada Sim: Os negócios próximos não o fazem Sim: Exige 10 anos de registos e confiança Sim: Toda a equipa vê o caderno Número: 80 % dos habituais vêm todos os meses ex.: Pronto no me... Sim: Chega a tempo com a roupa urgente Sim: Perto, só nós Não: Com uma máquina nova copia-se — (parar aqui) Facto: 60 receções por mês antes das 9h ex.: Tratar pelo ... Sim: Sentem-se seguros ao deixar a roupa Não: O da outra estação também o faz — (parar aqui) — (parar aqui) Opinião: Gosto que me tratem pelo nome ex.: Sair na revista Não: Os clientes atuais não sabem — (parar aqui) — (parar aqui) — (parar aqui) — (sem nenhum Sim; foi há 3 anos) ⑦ Ordem das 4 per... V Valor Poupa esforço ou dinheiro ao cliente, ou deixa-o satisfeito? Se for Não, perde R Raridade A maioria dos concorrentes não o tem? Se for Não, iguala I Imitabilidade Copiá-lo custa anos ou dinheiro? Se for Não, ganha só por agora O Organização Há pessoas, regras e ferramentas para o aproveitar? Se for Não, é um ponto forte por aproveitar 3/4 Escolher a proteger → 4/4 4/4 Polir e proteger ⑧ Passe os result... Perde (Não em V) ex.: Sair na revista Passe para aqui os candidatos que pararam no valor Não o proteja; decida se o arranja ou o larga Iguala (Não em R) ex.: Local junto à estação, tratar pelo nome Se o largar, perde; continue, mas não o proteja Passe para aqui os candidatos que pararam na raridade Ganha por agora (Não em I) ex.: Pronto no mesmo dia Prepare o passo seguinte antes de o copiarem Passe para aqui os candidatos que pararam na imitabilidade Ganha a longo prazo (4 Sim) ex.: Registo de preferências Passe para aqui os candidatos com Sim nas 4 perguntas Se só falhar O, não o ponha aqui; trate-o no quadro 15 Efeito nos clientes Sem baixar preços Esforço necessário Escolher? ex.: Registo de p... Alto: 80 % dos habituais vêm todos os meses Sim: os habituais não saem por causa do preço Pequeno: serve o caderno atual ◎ Escolher ex.: Pronto no me... Alto: agrada a quem tem urgência Em parte: só para roupa urgente Grande: é preciso gente de manhã △ Rever em 6 meses Candidato 3 Escreva Alto, Médio ou Baixo e porquê Escreva Sim, Em parte ou Não e porquê Escreva Grande ou Pequeno e em que consiste Escreva ◎ ou △ Ponto forte a proteger (só um)ex.: O registo das preferências dos clientes Porque o escolhemosex.: Sim nas 4 perguntas. Os outros não criam 10 anos de registos de um dia para o outro O que vamos deixar para lhe dedicar forçasex.: Deixar os folhetos de desconto e usar esse tempo para ampliar o registo ex.: Acrescentar ao registo o campo Acabamentos de que não gostam ex.: Ler o registo todos juntos uma vez por mês ex.: Ensinar os novos colaboradores a registar Escreva com verbo no infinitivo ex.: Pôr no balcão um cartaz: Lembramo-nos das suas preferências ex.: Dar uma ficha de registo ao cliente novo ex.: Pedir que mencionem o registo nas avaliações Pense em sítios onde o cliente veja ex.: Fixar como regra onde se guarda o registo e como se lê ex.: Criar uma fórmula de cumprimento baseada no registo ex.: Rever e ampliar o registo todos os anos Faça-o crescer até não se copiar depressa Ação Responsável Prazo Como verificar Aperfeiçoar ex.: Acrescentar acabamentos de que não gostam ao registo ex.: Colaborador A ex.: Fim de novembro ex.: Os campos aumentaram? Dar a conhecer ex.: Pôr o cartaz no balcão ex.: Dono ex.: Segunda-feira que vem ex.: Contar quantas vezes os clientes perguntam Difícil de copiar ex.: Criar a fórmula de cumprimento ex.: Colaborador B ex.: Fim de dezembro ex.: Todos a seguem? Dia de verificar ex.: Rever todos juntos a tabela de avaliação ⑥ ex.: Dono ex.: Dentro de 3 meses ex.: As provas do Sim aumentaram? Ponto forte por aproveitarex.: Tirar nódoas. Só o dono o faz e, se faltar, não se aceitam pedidos Tratamento (pessoas, regras ou ferramentas?)ex.: Uma vez por semana, mostrar os passos a um colaborador jovem e gravá-los em vídeo Passo seguinteResponsável: ____ / Prazo: ____ex.: Neste sábado, ensinar uma vez os passos ao colaborador C → 2/4 Avaliar: 4 perguntas ↙ 3/4 Escolher a proteger → 4/4 Polir e proteger
100%

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Conteúdo do quadro de tarefas

Por avaliar 16 itens

Escolher o negócio
Avaliar: 4 perguntas
Escolher a proteger
Polir e proteger
Negócio e rival
Perguntar porquê
Encher os 6 ramos
Escolher e listar 6
Passar 4 perguntas
Escrever a prova
Passar para 4 níveis
Comparar candidatos
Anotar escolha
Listar 3 ações
Responsável e prazo
Tratar os não usados

A avaliar 0 itens

A aplicar ações 0 itens

A verificar o efeito 0 itens

Concluído 0 itens

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