قالب خطة العمل للمبتدئين: املأ 3 جداول للمبيعات والمصروفات ورأس المال الأولي

الأعمال والاستراتيجية

قالب خطة العمل للمبتدئين: املأ 3 جداول للمبيعات والمصروفات ورأس المال الأولي

من أنهى فصول خطة العمل لكن تتوقف يده عند الأرقام يستخدم قالب خطة العمل للمبتدئين هذا لملء ثلاثة جداول - المبيعات والمصروفات ورأس المال الأولي - لإلصاقها مباشرة في الجزء الرقمي من الخطة. يضم اللوح جدول خطة المبيعات (شبكة 4 فترات × 4 عناصر)، وقائمة المصروفات (شبكة 5 صفوف × 3 عناصر)، وخمس خطوات لبناء الأرقام، وثلاثة أطر لعرض الأساس، وإطار رأس المال الأولي ومصادر التمويل، وإطار التدفق النقدي الشهري. يضم لوح المهام خمسة أعمدة من جمع الأرقام حتى الاكتمال، ويبدأ بأربع مهام رئيسة - تجهيز الأرقام، إعداد جدول المبيعات، إعداد التكاليف والتمويل، اللصق في الخطة - لكل منها ثلاث مهام فرعية لم تبدأ بعد. يبدأ حساب المبيعات بعدد العملاء × سعر الوحدة × أيام العمل، ثم تُقسَّم التكاليف إلى ثابتة ومتغيرة للوصول إلى نقطة التعادل. هذا القالب مناسب لمن يستعد لتقديم طلب تمويل بدء مشروع أو عرض داخلي في الشركة ولا يعرف كيف يبرر أساس الأرقام. أمثلة المبالغ كلها بالريال السعودي، فيكفي استبدالها بأرقامك الخاصة لملء الجداول الثلاثة.

0 إعجابات 0 نسخ المؤلف: WeProcess
خطة العمل خطة المبيعات التدفق النقدي تمويل بدء المشروع بناء الأرقام
سجّل مجانًا واستخدم هذا القالب

بعد إنشاء حساب مجاني، يمكنك نسخ هذا القالب من سوق القوالب

معاينة اللوحة البيضاء

وضع المعاينة قالب خطة العمل للمبتدئين: املأ 3 جداول للمبيعات والمصروفات ورأس المال الأولي

معاينة اللوحة البيضاء

1. جدول خطة المبيعات (عدد العملاء × س... 2. قائمة المصروفات (قسّمها إلى ثابتة ... 3. طريقة بناء الأرقام (اتبع هذا الترت... 4. أساس عدد العملاء (لماذا هذا الرقم) 5. أساس سعر الوحدة (لماذا هذا المبلغ) 6. أساس المصروفات (يسهل إغفال شيء منها) 7. رأس المال الأولي ومصادر التمويل (ي... 8. التدفق النقدي الشهري (راقب الفارق ... أرقام خطة العمل (... طريقة الاستخدام: ... أرقام المبيعات وا... القرارات والمعادلات نقص التمويل وملاح... الأساس ونتائج البحث عدد العملاء (شخص/... سعر الوحدة (ر.س) أيام العمل (يوم) مبيعات الشهر (ر.س) الشهر الأول مثال: 10 أشخاص مثال: 30 ر.س مثال: 22 يومًا 6,600 ر.س الشهر الثالث 15 شخصًا 30 ر.س 22 يومًا 9,900 ر.س الشهر السادس 20 شخصًا 32.5 ر.س 24 يومًا 15,600 ر.س الشهر الثاني عشر 25 شخصًا 32.5 ر.س 24 يومًا 19,500 ر.س ثابت/متغير القيمة الشهرية (ر.س) كيفية تحديد القيمة الإيجار تكلفة ثابتة مثال: 3,000 ر.س اكتب القيمة الشهرية كما وردت في العقد تكلفة الموظفين تكلفة ثابتة مثال: 4,500 ر.س 30 ر.س/ساعة × 5 ساعات × 30 يومًا الشراء والمواد تكلفة متغيرة مثال: 2,310 ر.س مبيعات 6,600 ر.س × نسبة تكلفة 35% مصروفات أخرى تكلفة ثابتة مثال: 1,750 ر.س كهرباء/مياه 625 ر.س + إعلانات 750 ر.س + اتصالات ومتنوعات 375 ر.س إجمالي الشهر تكلفة ثابتة + متغيرة 11,560 ر.س تكلفة ثابتة 9,250 ر.س + تكلفة متغيرة 2,310 ر.س. مع مبيعات الشهر الأول 6,600 ر.س، توجد خسارة الخطوة 1حدّد معادلة المبيعاتقرّر أولًا هل تحسبها بعدد العملاء × سعر الوحدة × أيام العمل، أم بطريقة أخرى مثل عدد العقود × القيمة الشهرية. اجعل كل الخانات التالية متوافقة مع هذه المعادلة. الخطوة 2أدخل عدد العملاء وسعر الوحدةضع في الشهر الأول التقدير الذي بحثت عنه كما هو. لا تزد الرقم إلا اعتبارًا من الشهر الثالث، واكتب سبب الزيادة في إطار الأساس. الخطوة 3قسّم المصروفات إلى فئتيناكتب في قائمة المصروفات (اللوح 2) التكلفة الثابتة للمبلغ المتكرر شهريًا، والتكلفة المتغيرة للمبلغ الذي يزيد مع المبيعات. الخطوة 4احسب نقطة التعادلمثال: التكلفة الثابتة 9,250 ر.س ÷ (1 − 0.35) = نحو 14,230 ر.س. الرقم 0.35 هو نسبة التكلفة المتغيرة من المبيعات (نسبة 35% في اللوح 2). بقسمة هذه المبيعات على سعر الوحدة 30 ر.س و22 يومًا، ينتج نحو 22 عميلًا في اليوم. الخطوة 5املأ رأس المال والتمويلأكمل رأس المال الأولي (اللوح 7) والتدفق النقدي (اللوح 8)، ثم ألصق الجداول الثلاثة في الفصول المناسبة من الخطة لإنهاء العمل. مثال: عددت 3 منافسين مشابهين في يوم عمل ظهرًا، فوجدت 8 أشخاص في الساعة مثال: 12 مقعدًا × دورتان في اليوم × إشغال 40% = نحو 10 عملاء اكتب دائمًا تاريخ البحث ومكانه في شهر الزيادة، اشرح السبب في سطر واحد مثال: الوجبة الرئيسية 24.5 ر.س + المشروب 5.5 ر.س = 30 ر.س مثال: المنافسون القريبون كانوا بين 25 و35 ر.س في شهر رفع السعر، اكتب ما الذي تغيّر لتبرير الرفع إذا كنت تخطط لخصومات أو قسائم، اكتب المبلغ بعد الخصم مثال: الإيجار 3,000 ر.س حسب العقد (شاملًا رسوم الخدمات) مثال: تكلفة الموظفين 30 ر.س/ساعة × 5 ساعات × 30 يومًا = 4,500 ر.س مصروفات يسهل نسيانها: التأمين، أتعاب المحاسب، رسوم الأنظمة إذا لم يصلك عرض سعر بعد، اكتب «مبدئي» بجانب المبلغ ما المطلوب وكممثال: أعمال الديكور 62,500 ر.س / معدات المطبخ 30,000 ر.س /التأمين وعمولة الوكيل 15,000 ر.س / المعدات 7,500 ر.س /رأس مال تشغيلي لثلاثة أشهر 35,000 ر.س = الإجمالي 150,000 ر.س من أين يأتي التمويلمثال: رأس المال الخاص 50,000 ر.س / تمويل بدء المشروع 100,000 ر.س= الإجمالي 150,000 ر.س (يساوي المبلغ المطلوب)المسؤول: ____ / تاريخ التقديم المتوقع: ____ عند نقص التمويلمثال: الانتقال إلى محل جاهز التجهيز لتوفير 12,500 ر.س.وإن ظل النقص قائمًا، أجّل الافتتاح شهرًاوزد رأس المال الخاص قبل التقديم. متى يدخل المالمثال: المبيعات النقدية تدخل في اليوم نفسه، ومبيعات البطاقة تدخل في اليوم 15 من الشهر التالي.نحو نصف مبيعات الشهر الأول البالغة 6,600 ر.س يصل في الشهر التالي فقط.كلما تأخر الدخول، انخفضت السيولة المتوفرة أسرع. متى يخرج المالمثال: يُدفع الإيجار في نهاية الشهر السابق، وتُدفع المشتريات في نهاية الشهر التالي لإقفال الحسابات، وتُدفع الرواتب في اليوم 25 من الشهر نفسه. توجد أشهر يسبق فيها الدفع المبيعات.توحيد تواريخ الدفع في بداية الشهر أو نهايته يسهّل الإدارة. السيولة الواجب الاحتفاظ بهامثال: احتفظ في الحساب بنحو 35,000 ر.س كرأس مال تشغيلي، وهو ما يعادل 3 أشهر من الدفع الشهري البالغ 11,560 ر.س (نفس قيمة رأس المال التشغيلي في اللوح 7).إذا انخفض الرصيد عن هذا الحد، أعد النظر في المصروفات.
100%

اسحب للتحريك ومرّر للتكبير أو التصغير

محتوى لوحة المهام

جمع الأرقام 16 عنصرًا

تجهيز الأرقام
إعداد جدول المبيعات
التكاليف والتمويل
اللصق في الخطة
تحديد الفصل
بحث السوق
طلب عروض أسعار
تحديد المعادلة
تعبئة كل فترة
كتابة سبب الزيادة
فصل التكاليف
حساب نقطة التعادل
كتابة رأس المال
إضافة ملاحظة الأساس
طلب قراءة خارجية
مراجعة شهرية

جارٍ تعبئة الجدول 0 عنصرًا

جارٍ التحقق من الأساس 0 عنصرًا

جارٍ اللصق في الخطة 0 عنصرًا

مكتمل 0 عنصرًا

→ العودة إلى قائمة القوالب