बिज़नेस प्लान टेम्पलेट शुरुआती के लिए: बिक्री, खर्च और शुरुआती पूँजी की 3 तालिकाएँ

बिज़नेस और रणनीति

बिज़नेस प्लान टेम्पलेट शुरुआती के लिए: बिक्री, खर्च और शुरुआती पूँजी की 3 तालिकाएँ

जिनके बिज़नेस प्लान के अध्याय तैयार हैं पर आँकड़ों पर हाथ रुकता है, वे शुरुआती के लिए बने इस टेम्पलेट से बिक्री, खर्च और पूँजी की 3 तालिकाएँ भरकर योजना के आँकड़े वाले हिस्से में लगाते हैं। व्हाइटबोर्ड पर बिक्री तालिका (4 अवधि × 4 मद), खर्च सूची (5 पंक्ति × 3 मद), आँकड़े बनाने के 5 चरण, आधार के 3 खाने, पूँजी-फंडिंग का खाना, तथा मासिक नकदी प्रवाह का खाना है। टास्क बोर्ड में आँकड़े जुटाने से पूरा होने तक 5 कॉलम हैं, और आँकड़े जुटाना, बिक्री तालिका बनाना, खर्च-पूँजी बनाना, योजना में चिपकाना - इन 4 मुख्य टास्क में हर एक की 3 सब-टास्क शुरू नहीं हुई हैं। बिक्री की गणना ग्राहक संख्या×यूनिट मूल्य×कार्य-दिवस से होती है, फिर खर्च को स्थिर-परिवर्तनशील में बाँटकर ब्रेक-ईवन निकाली जाती है। यह उन लोगों के लिए है जो शुरुआती ऋण या कंपनी के आंतरिक प्रस्ताव के लिए बिज़नेस प्लान लिख रहे हैं और आँकड़ों का आधार कैसे बताएँ, यह नहीं समझ पा रहे। राशि के उदाहरण भारतीय रुपये में हैं, अपने आँकड़े डालते ही तीनों तालिकाएँ भर जाती हैं।

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बिज़नेस प्लान बिक्री योजना नकदी प्रवाह शुरुआती फंडिंग आँकड़े बनाना
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1. बिक्री योजना तालिका (ग्राहक संख्या... 2. खर्च सूची (स्थिर और परिवर्तनशील ला... 3. आँकड़े बनाने का तरीक़ा (इसी क्रम म... 4. ग्राहक संख्या का आधार (यह संख्या क... 5. यूनिट मूल्य का आधार (यह राशि क्यों) 6. खर्च का आधार (छूट जाना आसान) 7. शुरुआती पूँजी और फंडिंग (ज़रूरी रा... 8. मासिक नकदी प्रवाह (आय और भुगतान के... बिज़नेस प्लान के ... इस्तेमाल: (1) बिक... बिक्री और लक्ष्य ... तय बातें और सूत्र पूँजी की कमी और स... आधार और खोजी जानकारी ग्राहक संख्या (व्... यूनिट मूल्य (₹) कार्य-दिवस (दिन) महीने की बिक्री (₹) पहला महीना उदा. 10 लोग उदा. ₹667 उदा. 22 दिन ₹1,46,740 तीसरा महीना 15 लोग ₹667 22 दिन ₹2,20,110 छठा महीना 20 लोग ₹722 24 दिन ₹3,46,560 बारहवाँ महीना 25 लोग ₹722 24 दिन ₹4,33,200 स्थिर/परिवर्तनशील मासिक राशि (₹) राशि कैसे तय हुई किराया स्थिर लागत उदा. ₹66,700 अनुबंध की मासिक राशि जैसी है वैसी लिखें कर्मचारी खर्च स्थिर लागत उदा. ₹1,00,050 ₹667/घंटा × 5 घंटे × 30 दिन सामान/कच्चा माल परिवर्तनशील लागत उदा. ₹51,360 ₹1,46,740 की बिक्री × 35% लागत दर अन्य खर्च स्थिर लागत उदा. ₹38,890 बिजली-पानी ₹13,890 + विज्ञापन ₹16,670 + संचार/अन्य ₹8,330 महीने का कुल स्थिर + परिवर्तनशील लागत ₹2,57,000 स्थिर लागत ₹2,05,640 + परिवर्तनशील लागत ₹51,360। पहले महीने की बिक्री ₹1,46,740 में घाटा होता है चरण 1बिक्री का सूत्र तय करेंग्राहक संख्या × यूनिट मूल्य × कार्य-दिवस से हिसाब लगाएँगे या किसी और तरीक़े से (जैसे अनुबंध संख्या × मासिक राशि), यह पहले तय करें। आगे के सभी कॉलम इसी सूत्र के अनुसार भरें। चरण 2ग्राहक संख्या और यूनिट मूल्य भरेंजो अनुमान आपने खोजा उसे पहले महीने में जैसा है वैसा भरें। बढ़ाना हो तो तीसरे महीने से बढ़ाएँ और बढ़ने का कारण आधार वाले खाने में लिखें। चरण 3खर्च को दो भागों में बाँटेंहर महीने एक जैसी रकम वाले खर्च को स्थिर लागत और बिक्री के अनुपात में बढ़ने वाले खर्च को परिवर्तनशील लागत मानकर खर्च सूची (बोर्ड 2) में लिखें। चरण 4मुनाफ़े की सीमा निकालेंउदा. स्थिर लागत ₹2,05,640 ÷ (1 − 0.35) = लगभग ₹3,16,400। 0.35 वह हिस्सा है जो परिवर्तनशील लागत बिक्री में रखती है (बोर्ड 2 की 35% लागत दर)। इस बिक्री को यूनिट मूल्य ₹667 और 22 दिन से भाग देने पर प्रतिदिन लगभग 22 ग्राहक निकलते हैं। चरण 5पूँजी और फंडिंग भरेंशुरुआती पूँजी (बोर्ड 7) और नकदी प्रवाह (बोर्ड 8) भरें, फिर तीनों तालिकाएँ योजना के संबंधित अध्याय में चिपकाकर पूरा करें। उदा. आस-पास की 3 समान दुकानों में कार्य-दिवस के दोपहर में गिना तो 1 घंटे में 8 लोग थे उदा. 12 सीटें × दिन में 2 बार × 40% भराव = लगभग 10 लोग खोज की तारीख़ और जगह हमेशा साथ में लिखें बढ़ने वाले महीने में "क्यों बढ़ेगा" 1 पंक्ति में लिखें उदा. मुख्य मेन्यू ₹544 + ड्रिंक ₹123 = ₹667 उदा. आस-पास के प्रतियोगी ₹556 से ₹778 के बीच थे दाम बढ़ाने वाले महीने में क्या बदला यह लिखें छूट या कूपन देने की योजना हो तो घटाई गई राशि लिखें उदा. किराया ₹66,700 अनुबंध के अनुसार (सोसाइटी चार्ज सहित) उदा. कर्मचारी खर्च ₹667/घंटा × 5 घंटे × 30 दिन = ₹1,00,050 अक्सर भूल जाने वाले खर्च: बीमा, अकाउंटेंट फ़ीस, सिस्टम शुल्क अनुमान न मिला हो तो राशि के बगल में "अस्थायी" लिखें क्या चाहिए और कितनाउदा. इंटीरियर का काम ₹13,88,900 / रसोई उपकरण ₹6,66,700 /सिक्योरिटी और एजेंसी शुल्क ₹3,33,300 / सामान ₹1,66,700 /3 महीने की कार्यशील पूँजी ₹7,77,800 = कुल ₹33,33,400 पैसा कहाँ से आएगाउदा. अपनी पूँजी ₹11,11,100 / शुरुआती ऋण ₹22,22,300= कुल ₹33,33,400 (ज़रूरी राशि के बराबर)ज़िम्मेदार: ____ / आवेदन की तारीख़: ____ कमी होने पर उपायउदा. पहले से तैयार जगह लेकर ₹2,77,800 कम करें।फिर भी कमी हो तो शुरुआत एक महीना टालेंऔर अपनी पूँजी बढ़ाकर फिर आवेदन करें। पैसा कब आता हैउदा. नकद बिक्री उसी दिन आती है, कार्ड बिक्री अगले महीने की 15 तारीख़ को आती है।पहले महीने की ₹1,46,740 बिक्री का लगभग आधा हिस्सा अगले महीने आता है।जितनी देर से आता है, उतनी जल्दी हाथ की नकदी घटती है। पैसा कब जाता हैउदा. किराया पिछले महीने के अंत में, सामान का भुगतान महीना बंद होने के अगले महीने के अंत में, वेतन उसी महीने की 25 तारीख़ को जाता है। कुछ महीनों में भुगतान बिक्री से पहले आ जाता है।भुगतान की तारीख़ महीने की शुरुआत या अंत में एक जैसी रखने से प्रबंधन आसान होता है। हाथ में रखने वाली नकदीउदा. मासिक भुगतान ₹2,57,000 के 3 महीने यानी लगभग ₹7,77,800 को कार्यशील पूँजी के रूप में खाते में रखें (बोर्ड 7 की कार्यशील पूँजी जितनी ही राशि)।बैलेंस इस सीमा से नीचे जाए तो खर्च की समीक्षा करें।
100%

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कार्य बोर्ड की सामग्री

आँकड़े जुटाना 16 आइटम

आँकड़े जुटाना
बिक्री तालिका बनाएँ
खर्च-पूँजी बनाएँ
योजना में चिपकाएँ
अध्याय तय करें
बाज़ार शोध करें
लागत अनुमान लें
सूत्र तय करें
अवधि अनुसार भरें
बढ़त कारण लिखें
लागत अलग करें
ब्रेक-ईवन निकालें
पूँजी-फंडिंग लिखें
आधार नोट लिखें
दूसरों से पढ़वाएँ
हर महीने जाँचें

तालिका भर रहे हैं 0 आइटम

आधार जाँच रहे हैं 0 आइटम

योजना में चिपका रहे हैं 0 आइटम

पूरा 0 आइटम

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