Números del plan de negocio para principiantes: ventas, gastos y fondos de apertura

Negocio y estrategia

Números del plan de negocio para principiantes: ventas, gastos y fondos de apertura

Quien se atasca con los números del plan de negocio usa esta plantilla para principiantes y rellena tres tablas - ventas, gastos y fondos de apertura - para pegar en el plan. La pizarra reúne una tabla de ventas en cuatro periodos, un listado de gastos fijos y variables, cinco pasos para construir los números, tres marcos con la base del número de clientes, el precio y los costes, un marco de fondos de apertura y financiación, y un marco de flujo de caja mensual. El tablero de tareas tiene cinco columnas, de reunir datos a hecho, y arranca con 4 tareas principales y 12 subtareas, todas sin empezar. Las ventas salen de clientes por precio por días abiertos, y los gastos se dividen en fijos y variables para hallar la venta que da beneficio, útil para quien va a pedir un préstamo de emprendedores o presentar una propuesta interna. Todos los importes de ejemplo están rellenos, así que solo hay que cambiarlos por los propios para completar las tres tablas.

0 Me gusta 0 Copias Autor: WeProcess
plan de negocio previsión de ventas flujo de caja préstamo de emprendedores planificación financiera
Regístrate gratis y usa esta plantilla

Con una cuenta gratuita, puedes copiar esta plantilla desde el mercado

Vista previa de la pizarra

Modo vista previa Números del plan de negocio para principiantes: ventas, gastos y fondos de apertura

Vista previa de la pizarra

1. Tabla de ventas (clientes × precio... 2. Lista de gastos (fijos y variables... 3. Cómo construir los números (en est... 4. Base del número de clientes 5. Base del precio 6. Base de los gastos (fácil dejarse ... 7. Fondos de apertura y financiación ... 8. Flujo de caja mensual (ver el desf... Números del plan ... Cómo usarla: (1) ... Ventas y cifras o... Decisiones y fórm... Falta de fondos y... Base y datos inve... Clientes (al día) Precio unitario Días abiertos Venta mensual Mes 1 ej. 10 ej. 8 € ej. 22 1.760 € Mes 3 15 8 € 22 2.640 € Mes 6 20 9 € 24 4.320 € Mes 12 25 9 € 24 5.400 € Fijo/Variable Importe mensual Cómo se fija Alquiler Fijo ej. 800 € El importe del contrato tal cual Personal Fijo ej. 1.200 € 8 €/h x 5 h x 30 días Insumos Variable ej. 616 € Venta 1.760 € x 35% de coste Otros gastos Fijo ej. 470 € Suministros 170 € + publicidad 200 € + otros 100 € Total mensual Fijo + Variable 3.086 € Fijo 2.470 € + variable 616 €. Con la venta de 1.760 € del mes 1 hay pérdidas Paso 1Fijar la fórmula de ventasDecide antes si usarás clientes por precio por días, o contratos por cuota mensual. Ajusta todas las filas a esa fórmula. Paso 2Poner clientes y precioMete la cifra investigada tal cual en el mes 1. Sube la cifra a partir del mes 3 y anota el motivo en los paneles de base. Paso 3Separar los gastos en dosAnota como fijo lo que sale igual cada mes, y como variable lo que crece con las ventas, en la lista de gastos (panel 2). Paso 4Calcular el umbral de beneficioej. fijo 2.470 € entre (1 menos 0,35) = unos 3.800 €. El 0,35 es la proporción variable del panel 2 (35% de coste). Divide esa venta entre 8 € y 22 días y salen unos 22 clientes al día. Paso 5Rellenar fondos y financiaciónCompleta los fondos de apertura (panel 7) y el flujo de caja (panel 8), y pega las tres tablas en los capítulos correspondientes del plan para terminar. ej. conté 8 personas por hora en 3 negocios similares cercanos un día laborable ej. 12 plazas x 2 turnos al día x 40% de ocupación = unos 10 clientes Anota siempre la fecha y el lugar donde lo comprobaste En el mes que subas la cifra, explica el motivo en una línea ej. plato principal 6 € + bebida 2 € = 8 € ej. negocios similares cercanos cobran entre 6 € y 10 € En el mes que subas el precio, anota qué cambió para justificarlo Si vas a usar descuentos o cupones, escribe el precio ya con el descuento ej. el alquiler es 800 € del contrato, gastos comunes incluidos ej. el personal: 8 €/h x 5 h x 30 días = 1.200 € Fácil de olvidar - el seguro, la gestoría, las cuotas de software En la partida sin presupuesto aún, escribe provisional junto al importe Qué necesitas y cuántoej. obras 16.000 € / equipamiento de cocina 8.000 € /fianza y traspaso 4.000 € / mobiliario 2.000 € /3 meses de fondo de maniobra 9.300 € = total 39.300 € De dónde saleej. fondos propios 13.300 € + préstamo de emprendedores 26.000 €= total 39.300 € (coincide con lo necesario)Responsable: ____ / Fecha prevista de solicitud: ____ Si falta dineroej. cambiar a un local con traspaso y bajar las obras en 3.200 €.Si aún así falta, retrasar la apertura un mesy ahorrar más antes de pedirlo. Cuándo entra el dineroej. las ventas en efectivo entran el mismo día, las de tarjeta el 15 del mes siguiente.Casi la mitad de los 1.760 € del mes 1 llega el mes siguiente.Cuanto más tarda en entrar, antes baja el efectivo disponible. Cuándo sale el dineroej. el alquiler se paga a final del mes anterior, los insumos a fin de mesdel mes siguiente a la compra, y el personal el día 25.Algunos meses el pago llega antes que la venta que lo cubre. Efectivo que hay que guardarej. guarda 3 meses de gasto mensual (3.086 € x 3 = unos 9.300 €) en lacuenta como fondo de maniobra (el mismo importe del panel 7).Si el saldo baja de esa línea, revisa el gasto.
100%

Arrastra para mover y usa la rueda para hacer zoom

Contenido del tablero de tareas

Reuniendo datos 16 elementos

Reunir los datos
Tabla de ventas
Gastos y fondos
Pegar en el plan
Fijar el capítulo
Ver clientes/precio
Pedir presupuestos
Fijar la fórmula
Rellenar por periodo
Anotar el motivo
Fijo o variable
Hallar el umbral
Fondos y origen
Añadir la fuente
Pedir otra mirada
Revisar cada mes

Rellenando tablas 0 elementos

Comprobando bases 0 elementos

Pegando en el plan 0 elementos

Hecho 0 elementos

← Volver a las plantillas