Erfahrungsinventar: Mit STAR deinen Geschichten-Vorrat aufbauen

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Erfahrungsinventar: Mit STAR deinen Geschichten-Vorrat aufbauen

Fortgeschrittene | 1 Whiteboard-Seite · Aufgabenboard mit 5 Spalten (5 Hauptaufgaben, 10 Teilaufgaben)

Fortgeschrittene: Namen von Methoden kommen vor, die wichtigsten Punkte werden aber auf dem Whiteboard erklärt. Orientieren Sie sich an den Ausfüllbeispielen und füllen Sie es aus, während Sie überlegen, was zu Ihrer Situation passt.

STAR-Geschichtenvorrat-Vorlage, geöffnet direkt nachdem du bei der Frage nach deinem größten Einsatz im Studium sprachlos geblieben bist und mit der Interviewvorbereitung beginnst. Das Whiteboard zeigt das Ziel von fünf einminütigen Geschichten mit den Schreibregeln, eine Mindmap, die sechs Quellen für Erfahrungen öffnet, eine Tabelle mit fünf Geschichten gegen die vier STAR-Elemente sowie eine Matrix, die die drei Geschichten für den Einstieg auswählt. Das Aufgabenboard läuft in fünf Spalten von Kandidaten bis im Interview genutzt; eine Geschichte zieht erst nach Laut geübt, wenn alle vier STAR-Felder gefüllt sind, und jede Geschichte, die im Interview gut ankam, wandert in die letzte Spalte, während du den schwachen Vorrat austauschst.

0 Likes 0 Kopien Autor: WeProcess
Studienerfahrung STAR-Methode Verhaltensfragen Interviewvorbereitung Selbstpräsentation
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Whiteboard-Vorschau

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STAR-Geschichtenvorrat

So geht's: (1) Sammle Erfahrungen aus sechs Richtungen und trag fünf Geschichten in die STAR-Tabelle ein → (2) Bewege jede einzeln auf dem Aufgabenboard von Kandidat bis im Interview genutzt

1. Ziel dieses Boards und die Schreibregeln

  • Das Ziel Fünf Geschichten, die du in je einer Minute erzählst und vor dem Interview nur noch einmal durchliest.
  • Schreibregeln Nur Fakten und Zahlen. Jede Geschichte trägt mindestens eine Zahl – Personen, Male, Dauer oder Veränderung.
  • Nicht übertreiben Übertreibung bricht bei Nachfragen zusammen. Schreib nichts, was du nicht getan hast, und halte deine Rolle in der echten Größe.
  • Wenn du nicht weiterkommst Geh zurück zu zwei Fragen: Wer hatte ein Problem, und wo hast du zuerst gehandelt? So findest du die Geschichte wieder.

2. Sechs Quellen für Erfahrungen öffnen (der Vorrat lebt vom Material)

  • Quellen der Erfahrung
    • Unterricht, Forschung Rolle bei Seminarvorträgen, Experimenten, Gruppenberichten
    • Nebenjob Situationen im Service, beim Anleiten, mit Verbesserungsvorschlägen
    • Verein, Praxis Aufgabe in Verein, Ausschuss oder Praxisstelle
    • Praktikum Gestellte Aufgabe, Abgabe, Reaktion der anderen
    • Eigenes Projekt Werk, Veröffentlichung, im Alleingang Gebautes und Ergebnis
    • Familie, Region Rolle bei Hausarbeit oder lokalen Festen

3. Fünf Geschichten × vier STAR-Elemente (das ist der Vorrat)

S Situation T Aufgabe & Ziel A Handlung R Ergebnis & Lehre
1 Seminar z. B. Vortrag im kleinen Seminar Folien zu lang, Zeit reichte nicht Auf 3 Punkte gekürzt, Grafik gebaut Doppelt so viele Fragen, wieder moderiert
2 Job z. B. Neue Mitarbeiter im Café eingelernt Neue kündigten schnell, Lücken entstanden Handbuch mit Fotos neu erstellt Weniger Lücken zu füllen
3 Verein z. B. Vereinskasse geführt Zahlen passten nicht, Kosten unklar Übersicht geteilt, monatlich veröffentlicht Mehr Budgetfragen, weniger Verschwendung
4 Praktikum z. B. Recherche im Langzeitpraktikum Kein gemeinsamer Stand, viel Nacharbeit Wöchentliches Abstimmungstreffen eingeführt Nacharbeit sank, mehr Verantwortung
5 Projekt z. B. Eigene App veröffentlicht Ungenutzt, keine klaren Ansatzpunkte 10 Freunde testen lassen, notiert Abbruchpunkte behoben, Bindung stieg

4. Die drei Geschichten für den Einstieg wählen

Senkrechte Achse: Übertragbarkeit (niedrig → hoch, auch im Job wiederholbar) / Waagerechte Achse: Konkretheit (niedrig → hoch, mit Zahl und Szene erzählt)

  • Solide, aber vage Das Verhalten passt zum Job, die Szene bleibt unklar. Erst wann, wie viele und wie viel Veränderung ergänzen.
  • Deine Kern-Drei Wähl von hier die ersten drei Geschichten fürs Interview. Poliere sie, bis du auch den Grund für die Handlung erklären kannst.
  • Aus dem Vorrat nehmen Als Erinnerung wichtig, aber ohne Substanz für den Zuhörer. Entscheide jetzt, sie diesmal nicht zu nutzen.
  • Lebendig, aber unklar Die Szene ist scharf, die Übertragbarkeit schwach. Eine Zeile zur Lehre bringt sie zurück ins Rennen.

5. Vorbereitung auf Nachfragen

  • Warum diese Methode, in einer Zeile
  • Was die anderen dabei taten
  • Was bei einem Scheitern passiert wäre

6. Übertreibende Formulierungen

  • „Als Leiter das ganze Team geführt“
  • „Wir haben alle zusammen hart gearbeitet“
  • „Stark verbessert“ ohne Zahl

7. Nach dem Interview aktualisiert

  • Unbeantwortete Frage direkt notiert
  • Gut angekommene Formulierung ergänzt
  • Ungenutzte Geschichte aus dem Vorrat genommen

Inhalt des Aufgabenboards

Kandidaten 15 Einträge

Erfahrungen sammeln

Mach das zuerst. Bewerte nichts, arbeite alle sechs Richtungen der Mindmap durch und schreib jede erinnerte Erfahrung auf.

Aktivitäten sichten

Ordne alles seit der Einschreibung chronologisch und schreib eine Zeile je Rolle, die du übernommen hast.

6 Quellen nutzen

Nimm je mindestens zwei aus Unterricht, Job, Verein, Praktikum, eigenem Projekt und Familie oder Region.

Auf 5 eingrenzen

Behalte nur fünf Kandidaten, deren Situation und Handeln du in eigenen Worten erklären kannst.

Eignung prüfen

Streich Kandidaten, bei denen du nicht sagen kannst, was du getan hast. Passive Rollen kommen auf die Warteliste.

5 Zeilen zuordnen

Ordne die fünf verbliebenen Geschichten den Zeilen der Tabelle zu und leg vorher fest, welche wohin kommt.

In STAR bringen

Füll alle fünf Zeilen mit Situation, Aufgabe, Handlung sowie Ergebnis und Lehre. Bleibt ein Feld leer, tausch die Geschichte aus.

S und T schreiben

Schreib in einer Zeile, wann, wo und wer in Schwierigkeiten war, und füg die Aufgabe mit Zahl oder Fakt hinzu.

A und R mit Zahl

Schreib, was du zuerst getan hast, und nimm mindestens eine Zahl ins Ergebnis auf – Personen, Male oder Veränderung.

1 Minute laut üben

Sprich alle fünf fertigen Geschichten laut aus. Ziel ist, jemandem ins Gesicht zu sprechen, nicht abzulesen.

Aufnehmen und messen

Nimm eine Geschichte nach der anderen auf und entscheide bei über 60 Sekunden, was du kürzt. Ergebnis und Lehre bleiben stehen.

Stocken korrigieren

Ein Stocken zeigt einen unklaren Grund. Füg eine Zeile hinzu, warum du genau so gehandelt hast.

Vorrat aktualisieren

Mach das nach jedem Interview. Trag Fragen und Reaktionen ein, solange die Erinnerung frisch ist.

Nachfrage notieren

Kopier jede unbeantwortete Frage in den Vorbereitungsrahmen und leg bis zum nächsten Mal eine Antwortzeile bereit.

Schwache tauschen

Nimm eine Geschichte ohne Nachfragen aus dem Vorrat und rück eine aus der Kandidatenspalte nach.

Entwurf 0 Einträge

In STAR-Form 0 Einträge

Laut geübt 0 Einträge

Im Interview genutzt 0 Einträge

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Vorschaumodus Erfahrungsinventar: Mit STAR deinen Geschichten-Vorrat aufbauen

Whiteboard-Vorschau

1. Ziel dieses Boards und die Schreib... 3. Fünf Geschichten × vier STAR-Eleme... 4. Die drei Geschichten für den Einst... Solide, aber vage Deine Kern-Drei Aus dem Vorrat nehmen Lebendig, aber unklar 5. Vorbereitung auf Nachfragen 6. Übertreibende Formulierungen 7. Nach dem Interview aktualisiert STAR-Geschichtenv... So geht's: (1) Sa... Die drei, die du ... Schreibregeln Übertrieben oder ... Notizen nach dem ... Das ZielFünf Geschichten, die du in je einer Minute erzählst und vor dem Interview nur noch einmal durchliest. SchreibregelnNur Fakten und Zahlen. Jede Geschichte trägt mindestens eine Zahl – Personen, Male, Dauer oder Veränderung. Nicht übertreibenÜbertreibung bricht bei Nachfragen zusammen. Schreib nichts, was du nicht getan hast, und halte deine Rolle in der echten Größe. Wenn du nicht weiterkommstGeh zurück zu zwei Fragen: Wer hatte ein Problem, und wo hast du zuerst gehandelt? So findest du die Geschichte wieder. 2. Sechs Quellen ... Quellen der Erfahrung Unterricht, Forschung Rolle bei Seminarvorträgen, Experimenten, Gruppenberichten Verein, Praxis Aufgabe in Verein, Ausschuss oder Praxisstelle Eigenes Projekt Werk, Veröffentlichung, im Alleingang Gebautes und Ergebnis Nebenjob Situationen im Service, beim Anleiten, mit Verbesserungsvor… Praktikum Gestellte Aufgabe, Abgabe, Reaktion der anderen Familie, Region Rolle bei Hausarbeit oder lokalen Festen S Situation T Aufgabe & Ziel A Handlung R Ergebnis & Lehre 1 Seminar z. B. Vortrag im kleinen Seminar Folien zu lang, Zeit reichte nicht Auf 3 Punkte gekürzt, Grafik gebaut Doppelt so viele Fragen, wieder moderiert 2 Job z. B. Neue Mitarbeiter im Café eingelernt Neue kündigten schnell, Lücken entstanden Handbuch mit Fotos neu erstellt Weniger Lücken zu füllen 3 Verein z. B. Vereinskasse geführt Zahlen passten nicht, Kosten unklar Übersicht geteilt, monatlich veröffentlicht Mehr Budgetfragen, weniger Verschwendung 4 Praktikum z. B. Recherche im Langzeitpraktikum Kein gemeinsamer Stand, viel Nacharbeit Wöchentliches Abstimmungstreffen eingeführt Nacharbeit sank, mehr Verantwortung 5 Projekt z. B. Eigene App veröffentlicht Ungenutzt, keine klaren Ansatzpunkte 10 Freunde testen lassen, notiert Abbruchpunkte behoben, Bindung stieg Senkrechte Achse:... Das Verhalten passt zum Job, die Szene bleibt unklar. Erst wann, wie viele und wie viel Veränderung ergänzen. Wähl von hier die ersten drei Geschichten fürs Interview. Poliere sie, bis du auch den Grund für die Handlung erklären kannst. Als Erinnerung wichtig, aber ohne Substanz für den Zuhörer. Entscheide jetzt, sie diesmal nicht zu nutzen. Die Szene ist scharf, die Übertragbarkeit schwach. Eine Zeile zur Lehre bringt sie zurück ins Rennen. Warum diese Methode, in einer Zeile Was die anderen dabei taten Was bei einem Scheitern passiert wäre „Als Leiter das ganze Team geführt“ „Wir haben alle zusammen hart gearbeitet“ „Stark verbessert“ ohne Zahl Unbeantwortete Frage direkt notiert Gut angekommene Formulierung ergänzt Ungenutzte Geschichte aus dem Vorrat genommen
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