المشاريع والتطوير

التطوير الرشيق للمبتدئين: افهم أدوار سكرم وأحداثه ونواتجه وأدر أول سبرنت

من يبدأ تعلّم التطوير الرشيق أو ينضم لأول مرة إلى فريق سكرم يستخدم هذا القالب للمبتدئين ليفهم الأدوار الثلاثة والأحداث الخمسة والنواتج الثلاثة، ثم يدير أول سبرنت له. يضم اللوح فكرة التطوير الرشيق، ومسار سبرنت الأسبوعين في خمس خطوات، وثلاثة إطارات للأدوار الثلاثة، وثلاثة إطارات للنواتج الثلاثة، وجدولًا سريعًا للأحداث الخمسة، وأربعة أعمدة MoSCoW لاختيار ما يدخل هذه المرة، واستخلاص KPT. ويضم لوح المهام خمسة أعمدة هي قائمة المنتج وقائمة السبرنت وقيد التطوير وبانتظار المراجعة ومنجز، ويبدأ بأربع مهام رئيسة واثنتي عشرة مهمة فرعية لم تبدأ بعد، من فهم المصطلحات حتى المراجعة والاستخلاص. من ينضم دون معرفة أسلوب سكرم تتجاوزه المصطلحات، أما من يتبع هذا اللوح من أعلاه إلى أسفله طوال سبرنت واحد فيعرف حتى ما يقوله في اجتماع سكرم اليومي. وخلافًا للوح تشغيل السبرنت الموجه لفريق يعمل بالفعل، الأهم هنا هو فهم المصطلحات وخوض التجربة الأولى.