مخطط جانت للمبتدئين: اجرد المهام وارسم البداية والنهاية والمسؤول

المشاريع والتطوير

مخطط جانت للمبتدئين: اجرد المهام وارسم البداية والنهاية والمسؤول

الموظفون الجدد الذين يتعلمون طريقة إنشاء مخطط جانت لأول مرة يستخدمون هذا القالب للمبتدئين لجرد مهام مشروع صغير ورسم تاريخ البدء والانتهاء والمسؤول على هيئة أشرطة. يضم اللوح في صفحته اليسرى ثلاثة إطارات WBS تقسم العمل إلى تحضير وإنتاج ونشر، وأربعة أعمدة MoSCoW لتصفية المهام التي تدخل الجدول، ومخطط جانت من 5 مهام × 6 أسابيع، وفي صفحته اليمنى إطار الهدف والموعد النهائي، وخمس خطوات للإنشاء، وثلاثة إطارات فيها خطآن شائعان ونصيحة للاستمرار، وقواعد التحديث الأسبوعي، وثلاثة أعمدة KPT. ولوح المهام خمسة أعمدة هي جرد المهام وتحديد المواعيد وقيد التنفيذ وقيد المراجعة ومكتمل، ويضم 4 مهام رئيسة و12 مهمة فرعية لم تبدأ بعد، من تحديد الهدف حتى التحديث الأسبوعي. ومخطط جانت جدول يضع المهام رأسيًا والتواريخ أفقيًا، ويمثل مدة كل مهمة بشريط أفقي. وإدخال كل المهام في المخطط يملؤه بالأشرطة، لذا صفِّ المهام بأسلوب MoSCoW قبل الرسم.

0 إعجابات 0 نسخ المؤلف: WeProcess
مخطط جانت إدارة الجداول الزمنية WBS إدارة المشاريع للمبتدئين
سجّل مجانًا واستخدم هذا القالب

بعد إنشاء حساب مجاني، يمكنك نسخ هذا القالب من سوق القوالب

معاينة اللوحة البيضاء

وضع المعاينة مخطط جانت للمبتدئين: اجرد المهام وارسم البداية والنهاية والمسؤول

معاينة اللوحة البيضاء

1. جرد المهام (WBS) / التحضير 2. جرد المهام (WBS) / الإنتاج 3. جرد المهام (WBS) / النشر 5. مخطط جانت (المهام × الأسابيع) ■ = ... 6. هدف المشروع وموعده النهائي 7. خمس خطوات لإنشاء مخطط جانت 8. الخطأ الأول: مهام أكبر من اللازم 9. الخطأ الثاني: لا هامش على الإطلاق 10. حيلة الاستمرار (لا ترسمه ثم تنساه) 11. قواعد التحديث الأسبوعي لوح مخطط جانت للم... طريقة الاستخدام: ... الهدف وشكل الإنجاز المواعيد والمسؤولون التأخير وما لم يُحسم ما تعلمناه بالتجربة تحديد الفعالية (الهدف والتاريخ وعدد الحضور) حجز القاعة واعتماد الميزانية مخاطبة أصحاب الشأن وتوزيع المسؤوليات مثال: حجز مبدئي للقاعة قبل 25/9 كتابة نص الدعوة ونموذج التسجيل كتابة جدول سير اليوم تجهيز المواد الموزعة وطباعتها مثال: عرض نص الدعوة على زميل في 2/10 إرسال بريد الدعوة متابعة التسجيلات وإعادة الإعلان إدارة الاستقبال والترتيب في اليوم نفسه مثال: الإرسال في 6/10 وتذكير آخر في 13/10 4. صنّف مهام هذه ... Mustضروري مثال: تحديد الفعالية، كتابة الدعوة، جمع التسجيلات، اليوم والترتيبلا تقوم الفعالية بدونها. تصير دائمًا صفوفًا في الإطار 5 Shouldيُستحسن مثال: تجهيز المواد وطباعتها (صف تجهيز المواد في الإطار 5)تأخيرها يسبب مشكلة. اجعلها صفًا في الإطار 5 إن اتسع الوقت Couldإن أمكن مثال: نشر صور اليوم على وسائل التواصلجميل وجودها، لكنها لا تصير صفًا في الإطار 5 Won'tليس هذه المرة مثال: تفريغ استبيان المشاركينقرّر عدم تنفيذها هذه المرة ودوّن القرار الأسبوع 1 الأسبوع 2 الأسبوع 3 الأسبوع 4 الأسبوع 5 الأسبوع 6 تحديد الفعالية ■ سارة ■▲إقرار كتابة الدعوة ■ أحمد ■▲اكتمال تجهيز المواد ■ أحمد ■ أحمد ■▲طباعة جمع التسجيلات ■ ليلى ■▲الموعد اليوم والترتيب ■ الجميع ■▲اليوم ما الذي يعني أن العمل اكتملمثال: إدارة فعالية الشهر القادم الداخلية بخمسين مشاركًا حتى نهاية اليوم نفسه تواريخ لا يمكن تحريكهامثال: يوم الفعالية 20/10 / إرسال بريد الدعوة 6/10الأسبوع 1 في الإطار 5 هو أسبوع 15/9، والرسم يمتد 6 أسابيع حتى أسبوع الفعالية ما لم يُحسم بعدمثال: القاعة غير محددة، وسقف الميزانية غير مؤكد أيضًا.نسأل من: ____ / قبل تاريخ: __/__ الخطوة 1ابدأ من الموعد النهائيضع أولًا التواريخ التي لا تتحرك. تأجيل حسمها إلى النهاية يعني إعادة الرسم من جديد. الخطوة 2اكتب كل المهامكوّن ثلاث كتل كبيرة ثم جزّئها حتى تنتهي المهمة في نصف يوم إلى ثلاثة أيام. وبعد التجزئة اختر Must وShould في MoSCoW بالإطار 4، ثم لا تتعامل من هنا إلا مع تلك المهام. الخطوة 3حدّد الترتيبصِل المهام التي لا تبدأ قبل انتهاء غيرها، وضع جنبًا إلى جنب ما يسير في وقت واحد. الخطوة 4قدّر عدد الأياماكتب كم يومًا تستغرق كل مهمة، واحسب أيام المراجعة والانتظار ضمن المدة. الخطوة 5ارسم الأشرطة واكتب المسؤولضع ■ لمدة العمل و▲ للموعد النهائي، واكتب اسم المسؤول في كل صف. ولا تصير صفوفًا كل المهام المجرودة، بل المهام الرئيسة التي يؤلم تأخيرها فقط (Must وShould في الإطار 4). مثال: رسم ثلاثة أسابيع في صف واحد اسمه إنشاء الموقع لا أحد يعرف هل العمل يتقدم أم يتأخر طريقة الإصلاح. جزّئ حتى تنتهي المهمة في نصف يوم إلى ثلاثة أيام وإن بقي صف يتجاوز أسبوعًا فأعد تجزئته مثال: عدم احتساب أيام المراجعة ورسم الاكتمال في يوم الموعد نفسه يكفي تأخر مهمة واحدة حتى تنزلق كل المهام التالية طريقة الإصلاح. اجعل المراجعة والانتظار صفًا مستقلًا اجعل الأسبوع الأخير للتنفيذ فقط، وأنهِ مهام الإنتاج قبله مثال: أنشأه في اليوم الأول ثم فتحه قبل الموعد بثلاثة أيام يتأخر اكتشاف التأخير فتقل الحلول المتاحة طريقة الإصلاح. حدّد مسبقًا يوم التحديث وساعته واجعل التحديث ينتهي في 10 دقائق حتى تستمر العادة متى نحدّثمثال: كل خميس الساعة الرابعة عصرًا ولمدة 10 دقائق. المسؤول: ____أدرجه في التقويم موعدًا متكررًا ماذا نحدّث1. ضع علامة على المهام المنتهية2. اكتب في سطر واحد إلى أين وصل الصف الجاري3. اكتب اسم المسؤول في الصف الذي يبدأ الأسبوع القادم إن وجدت تأخيرًااختر واحدًا من ثلاثة، وهي تحريك الموعد أو تقليل العمل أو إضافة أشخاص،ودوّن في الصف نفسه تاريخ القرار واسم من اتخذه 12. راجع بعد الان... Keepاستمرار مثال: استمر تحديث كل خميس الساعة الرابعة ستة أسابيع مثال: جعل انتظار المراجعة صفًا مستقلًا جعلني ألاحظ التأخير مبكرًا Problemمشكلة مثال: مهمة قُدّرت بيومين واستغرقت خمسة أيام مثال: مهمة نسيت لها صف الانتظار فتوقفت ثلاثة أيام Tryتجربة مثال: في المرة القادمة نقرأ الإطارين 8 و9 قبل تثبيت الأشرطة مثال: المهام التي انزلقت تُقدَّر بمرة ونصف من الأيام
100%

اسحب للتحريك ومرّر للتكبير أو التصغير

محتوى لوحة المهام

جرد المهام 16 عنصرًا

حدّد الهدف والموعد
اجرد كل المهام
المواعيد والمسؤولون
حدّث كل أسبوع
اكتب شكل الإنجاز
ثبّت تاريخ التسليم
اكتب المسؤولين
قسّمها إلى 3 كتل
صغّر حجم المهام
اعرضها على زميل
رتّب تسلسل المهام
قدّر عدد الأيام
ارسم الأشرطة
علّم ما اكتمل
عالج التأخير
راجع بعد الانتهاء

تحديد المواعيد 0 عنصرًا

قيد التنفيذ 0 عنصرًا

قيد المراجعة 0 عنصرًا

مكتمل 0 عنصرًا