專案與開發
甘特圖入門 時程表製作板|列出工作,用橫條畫出開始、結束與負責人
第一次學畫甘特圖的人,用這個入門範本把小專案的工作全部列出來,填上開始日、結束日與負責人,畫成一張橫條時程表。白板左頁放著把工作分成籌備、製作、公開三塊的WBS(工作分解=把工作拆細)3個框、用MoSCoW(必須、應該、可以、這次不做)篩選要上表工作的4欄、5項工作×6週的甘特圖,右頁放著目標與截止日的框、製作方法5步驟、常見失敗2框加上持續下去的訣竅共3框、每週更新規則、KPT的3欄。任務看板分成列出工作、排定時程、進行中、確認中、已完成5欄,從確定目標到每週更新,4個父任務與12個子任務都以未開始的狀態放好。甘特圖就是把工作直向排列、把時程橫向排列,用橫條表示每項工作起訖時間的表格。公司內部活動的籌備、網頁上線這類幾週就能結束的小計畫,最適合拿來練習。把所有工作都塞進甘特圖,畫面會變成一片橫條,所以先用MoSCoW篩掉不必畫的工作再動手,才不會失敗。
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白板預覽
任務看板內容
列出工作 16 項
確定目標與截止日
把工作全部列出來
排入時程與負責人
每週固定更新一次
用一行寫出完成的樣子
敲定截止日期
列出相關負責人
把工作分成3大塊
拆成更小的子工作
請別人幫忙找遺漏
決定工作的先後順序
估算每項工作天數
在甘特圖上畫橫條
標記已完成的部分
找出延誤並調整
結束後做回顧