專案與開發
業務流程圖入門看板:依負責人分列排列工作,找出交接與判斷點
這是給第一次畫業務流程圖的人準備的入門範本。只要把工作填進負責人(列)與步驟(欄)交叉的表格裡,就能看清業務的走向、跨負責人的交接,以及出現判斷的地方。白板由負責人4列×步驟5欄的跨部門流程表(範例為報帳)、符號說明4格、繪製步驟5段、交接常見的困擾3格,以及改善種子的格子組成。任務看板從盤點前到完成共5欄,劃定範圍、聽取工作、畫成圖、確認並分發這4個父任務,各帶3個子任務(合計16項),全部放在最前面的「聽取前」欄。業務流程圖的畫法依「訂出開始與結束→排列工作→畫出分支」的順序進行。可以把報帳的範例直接換成自己的業務名稱開始畫,就算對流程圖符號和畫法沒有信心,也能動手畫出第一張圖。
免費註冊並使用此範本
免費註冊後,即可從範本市集複製並使用此範本
白板預覽
任務看板內容
聽取前 16 項
訂出繪製範圍
聽取各環節的工作
畫成流程圖
確認後分發
選定要畫的業務
訂出開始與結束
列出會出現的負責人
逐一詢問各負責人的工作
列出要用的文件
詢問出現判斷的地方
畫出列與步驟
把工作放進表格
寫出分支與交接
請負責人過目
記錄修改的地方
訂好保存位置並分發