لوحة لين كانفس: تلخيص فرضية العمل في 9 مربعات على صفحة واحدة

الأعمال والاستراتيجية

لوحة لين كانفس: تلخيص فرضية العمل في 9 مربعات على صفحة واحدة

يستخدم مسؤول المشروع الجديد أو المؤسس قالب لوحة لين كانفس فور خطور الفكرة بباله، ليخرج كل فرضياته على صفحة واحدة. يضم اللوح مربع الافتراضات قبل بدء الكتابة، ولوحة لين كانفس بتسعة مربعات (3 أعمدة × 3 صفوف)، ومصفوفة تحدد أي فرضية تُختبر أولًا، وثلاثة مربعات لحفظ رأي العميل والبدائل المتاحة وسجل التحديثات، ودورة اختبار أسبوعية. أما لوح المهام فله 5 أعمدة من مسودة الفرضية إلى الاختبار وتحديث اللوحة، ويبدأ بخمس مهام رئيسة - العميل والمشكلة، الحل والقيمة، القنوات والتميز، الأرقام، والاختبار - وفروعها كلها لم تبدأ بعد.

0 إعجابات 0 نسخ المؤلف: WeProcess
لين كانفس مشروع جديد اختبار الفرضيات نموذج العمل ريادة الأعمال
سجّل مجانًا واستخدم هذا القالب

بعد إنشاء حساب مجاني، يمكنك نسخ هذا القالب من سوق القوالب

معاينة اللوحة البيضاء

وضع المعاينة لوحة لين كانفس: تلخيص فرضية العمل في 9 مربعات على صفحة واحدة

معاينة اللوحة البيضاء

1. ما يُحسم قبل بدء الكتابة 2. لوحة لين كانفس (9 مربعات) 3. أي فرضية تُختبر أولًا افعله هذا الأسبوع قسّمه ثم تأكد تأكد بالمناسبة لا تلمسه الآن 4. ما سمعته من العميل (بكلماته) 5. البديل المتّبع حاليًا 6. سجل تحديثات اللوحة 7. دورة الاختبار الأسبوعية لوحة لين كانفس طريقة الاستخدام: ... القيمة والهدف الافتراضات والقرارات الخطر وغير المُختبر رأي العميل والدروس المشروع المستهدفمثال: خدمة ويب لتبادل مخططات الرسملورش تصنيع القوالب المعدنية الصغيرة هدف هذه الصفحةأن تستطيع خلال 30 دقيقة تحديدأخطر فرضية في المشروع تنبيهات عند الكتابة- لا تخلط الحقائق بالرغبات- يُمنع استخدام "الجميع" أو "كل الشركات"- اترك المربع الفارغ كما هو دون حشو ترتيب الكتابةالعميل ← المشكلة ← الحل ← القيمة ←القناة ← الأرقام. عند التردد عد إلى العميل المشكلة والحل العميل ومدخل المال سبيل الفوز وقياسه 1. لمن وماذا 【المشكلة】أعلى 3مثال: ①لا يُعرف آخر إصدار من المخطط②كثرة الاتصال للتأكد ③إعادة عمل __ مرة/شهر 【فئة العملاء】مثال: ورش تصنيع قوالب من 20 إلى 100 موظف.أول من يستخدمها مسؤول الإنتاج 【القيمة الفريدة】مثال: يظهر آخر إصدار من المخطط في شاشة واحدة،وتصل مكالمات التأكد إلى الصفر 2. كيف يصل 【الحل】أعلى 3مثال: ①ترقيم تلقائي للإصدارات ②عرض الفروقات③إشعار تلقائي للمعنيين 【القناة】مثال: مقالات في إعلام الصناعة/عروض في المعارض/توصية من عملاء حاليين 【التميز الساحق】مثال: خبرة 3 سنوات ميدانية في الورشةوتكامل مثبت مع أنظمة CAD الرئيسة 3. كيف يستمر 【هيكل التكاليف】مثال: مطوران شهريًا __ ألف ريال/خادم شهريًا __ ريال/معرض سنويًا __ ألف ريال 【مصدر الإيراد】مثال: شركة واحدة __ ريال شهريًا × __ شركة.إعداد أولي منفصل بـ __ ريال 【المؤشر الرئيس】مثال: عدد مستخدمي الميدان الذين يسجلون الدخولمرة أسبوعيًا على الأقل (الهدف __ شخصًا) 縦軸: الضرر عند الخ... إذا ثبت خطؤه فستعيد بناء المشروع كله، لكن يمكن التأكد منه خلال أيام. فرضية العميل والمشكلة تقع هنا غالبًا. مهم لكنه ثقيل. قسّمه إلى شكل يمكن التأكد منه دون بناء (بالسؤال أو العرض أو المحاكاة اليدوية) ثم ابدأ. اسأل عنه عند لقاء العميل لسبب آخر. لا يأخذ وقتًا مستقلًا. سجّل النتيجة في هامش اللوحة. جهده كبير وعائده صغير. سجّل التاريخ والسبب ولا تعد إليه حتى يتغير الافتراض. سجّل التاريخ والمُخاطَب والمنصب معًا مثال: "أتصل دائمًا للتأكد من آخر إصدار" اكتب الكلمات كما قيلت لا كما فهمتها إذا قال 5 أشخاص الشيء نفسه فثبّت الفرضية مثال: العمل عبر البريد ومجلد مشترك مثال: طباعة ورقية ولصقها في الورشة "الطريقة الحالية" هي الخصم الحقيقي أكثر من أي منتج منافس اكتب أيضًا سبب تردّدهم في التغيير تاريخ التعديل واسم المربع المعدَّل مثال: 12/6 حصرت العميل في ورش القوالب المعدنية سبب التغيير (من أي نتيجة اختبار) سجّل الفرضية المهجورة أيضًا في سطر واحد الإثنيناختر فرضية واحدةمن أعلى يسار المصفوفة. اكتب ما يلزم معرفته للحسم. الثلاثاءاجمع من تسألهتواصل مع 5 أشخاص وحدد المواعيد. اجعل الأسئلة 5 كحد أقصى. الأربعاء-الخميساستمعلا تُرَوِّج، اسأل فقط عن الطريقة الحالية. احتفظ بالكلمات كما قيلت. الجمعةصحّح اللوحةأعد كتابة المربع الذي أخطأت فيه وسجّل السبب في السجل. الأسبوع التاليإلى الفرضية التاليةاختر الأكبر ضررًا تاليًا وكرر الخطوات نفسها.
100%

اسحب للتحريك ومرّر للتكبير أو التصغير

محتوى لوحة المهام

كتابة الفرضية 16 عنصرًا

حدد العميل والمشكلة
اكتب الحل والقيمة
حدد القناة والتميز
املأ مربع الأرقام
اختبر الفرضية
اختر عميلًا واحدًا
اذكر 3 مشكلات
اكتب 3 حلول
القيمة في جملة
اذكر 3 قنوات
صِغ ميزتك التنافسية
السعر ومصدر الدخل
حدد هيكل التكاليف
اختر مؤشرًا رئيسًا
رتّب أولوية الاختبار
اسأل 5 عملاء

بانتظار الاختبار 0 عنصرًا

قيد الاختبار 0 عنصرًا

نتيجة مطبّقة 0 عنصرًا

تم اختباره 0 عنصرًا

→ العودة إلى قائمة القوالب