商業與策略
精實畫布｜用9個區塊把商業假設寫在一張紙上
新事業負責人或創業者，在剛想到點子之後打開，用一張紙把腦中的假設全部寫出來的範本。白板上依序排列著動筆前的前提欄、9個區塊的精實畫布（3欄×3列）、決定先驗證哪個假設的矩陣，用來累積顧客心聲、現有替代方案與更新紀錄的3個欄位，以及一週一輪的驗證循環。任務看板是從假設草擬到驗證、更新畫布的5欄，顧客與課題·解決方案與價值·通路與優勢·數字·驗證這5個父任務及其子任務全部處於未開始狀態。
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白板預覽
任務看板內容
寫假設 16 項
確立顧客與課題
寫解決方案與價值
寫通路與優勢
填數字區塊
驗證假設
鎖定單一顧客
列出3個課題
寫3個解決方案
用一句話寫獨特價值
列出3個通路
說清楚優勢所在
寫價格與收入來源
梳理費用結構
只選一個關鍵指標
決定驗證順序
找5位顧客訪談
