الكتابة الدماغية (6-3-5) للمبتدئين | اكتبوا بصمت ومرّروا الورقة، 6 أشخاص و30 دقيقة حتى 108 أفكار

الإبداع والأهداف

الكتابة الدماغية (6-3-5) للمبتدئين | اكتبوا بصمت ومرّروا الورقة، 6 أشخاص و30 دقيقة حتى 108 أفكار

من يدير جلسة الكتابة الدماغية (6-3-5) لأول مرة يستخدم هذا القالب للمبتدئين، حيث يكتب 6 أشخاص بصمت 3 أفكار لكل واحد ويمررونها كل 5 دقائق، فتُجمع حتى 108 أفكار خلال 30 دقيقة. على 4 صفحات: تحديد الموضوع ومراجعة القواعد الثلاث، ثم الكتابة والتمرير 6 جولات، ثم تصنيف الأفكار المُعلَّمة واختيارها، ثم تحديد المهمة والمسؤول والموعد وتشغيل الأسبوع الأول. لوح المهام به 5 أعمدة: التحضير والكتابة والاختيار والتجربة والاكتمال، وتحت 4 مهام رئيسة 3 مهام فرعية لكل منها. يكتب كل شخص 3 أفكار في السطر ثم يمررها كل 5 دقائق، وتتكرر الخطوة حتى تمتلئ 6 أسطر. وإذا لم يكتمل 6 أشخاص يمكن السير بالخطوات نفسها مع 4–5 أشخاص بتمرير الورقة بعدد المشاركين، فتُجمع أفكار من لا يحب الكلام بالعدد نفسه.

0 إعجابات 0 نسخ المؤلف: WeProcess
الكتابة الدماغية طريقة 6-3-5 توليد الأفكار تسيير الاجتماعات للمبتدئين
سجّل مجانًا واستخدم هذا القالب

بعد إنشاء حساب مجاني، يمكنك نسخ هذا القالب من سوق القوالب

معاينة اللوحة البيضاء

وضع المعاينة الكتابة الدماغية (6-3-5) للمبتدئين | اكتبوا بصمت ومرّروا الورقة، 6 أشخاص و30 دقيقة حتى 108 أفكار

معاينة اللوحة البيضاء

① الموضوع والهدف (ابدأ من هنا) ③ القاعدة 1: اكتب بصمت ④ القاعدة 2: ابنِ على الفكرة السابقة ⑤ القاعدة 3: مرّرها كل 5 دقائق ⑥ ورقة الكتابة (حول موضوع ①، ورقة لكل... ⑦ طريقة التمرير كل 5 دقائق ⑧ الأفكار المفضّلة (من علامات ⑥) ⑨ أفكار تستحق الدمج ⑩ أفكار يمكن تجربتها فورًا ⑪ حدد الموضع حسب الأثر × السهولة طوّرها تدريجيًا (أثر عالٍ، تحتاج تحضي... جرّبها أولًا (أثر عالٍ، فورية) أجّلها (أثر منخفض، تحتاج تحضيرًا) نفّذها مع غيرها (أثر منخفض، فورية) ⑫ الأفكار المختارة والأسباب ⑬ مهام أفكار ⑫: المهمة والمسؤول والمو... ⑭ سير الأسبوع الأول ⑮ ما سيتغير في الجلسة القادمة الكتابة الدماغية ... طريقة الاستخدام (... الموضوع والفكرة ا... القاعدة وطريقة السير التعثر والتنبيه الفكرة المبنية وا... 1/4 حدد الموضوع والقواعد Ctrl+F / ⌘F : 2/4... → 2/4 2/4 اكتبوا ومرّروا ال... ↙ 3/4 الموضوع (بصيغة سؤال 'كيف يمكن...؟')مثال: كيف نجعل مكان العمل يسمح للموظفين الجدد بطرح الأسئلة بارتياح؟ لماذا نجمع الأفكارمثال: لاختيار 3 أفكار قابلة للتجربة من تدريب الشهر القادم للموظفين الجدد المشاركون والتاريخ والوقتمثال: 6 أشخاص (3 من التطوير، 2 من الموارد البشرية، موظف جديد واحد)3 أكتوبر، 2:00–3:00 مساءً (المُيسِّر: ____) ② وضّح الموضوع بأ... الموضوع Whatماذا مثال: سهولة طرح السؤال (النظام والأجواء معًا) Whyلماذا مثال: الموظف الجديد يعاني وحده ويتوقف عمله نصف يوم أحيانًا Whoمن مثال: الموظفون الجدد خلال أول 3 أشهر، والزميل الأقدم المجاور Whenمتى مثال: من تدريب الشهر القادم ولمدة 3 أشهر Whereأين مثال: المكتب والعمل عن بُعد معًا Howكيف مثال: دون ميزانية إضافية، بالأدوات الحالية لا تتحدث لمدة 30 دقيقة، ركّز على الكتابة فقط لا تمدح أو تنتقد أفكار الآخرين بصوت مرتفع مثال: إن تعذّرت قراءة الخط، أجّل السؤال إلى الصفحة الثالثة من الجولة الثانية اقرأ السطر السابق قبل الكتابة التوسيع والدمج والعكس هي الأساليب الثلاثة مثال: 'أنشئ غرفة أسئلة' ← 'غرفة أسئلة يمكن الكتابة فيها دون اسم' عند رنين المؤقت مرّرها ولو لم تكتمل إذا لم تسعفك 3 أفكار، فكرة واحدة تكفي مثال: قاعدتنا الإضافية: اكتب بخط كبير، وفكرة واحدة في سطر الفكرة A الفكرة B الفكرة C الجولة 1، 0–5 دقائق مثال: أنشئ غرفة دردشة للأسئلة فقط مثال: خصص 10 دقائق أسئلة كل صباح مثال: عيّن زميلًا أقدم مستشارًا الجولة 2، 5–10 دقائق مثال: الفكرة أعلاه + السماح بالكتابة دون اسم مثال: الفكرة أعلاه + أضف 10 دقائق مساءً أيضًا مثال: الفكرة أعلاه + تبديل المستشار أسبوعيًا الجولة 3، 10–15 د... مثال: شارك الأسئلة المتكررة أسبوعيًا مثال: يروي الزملاء الأقدم قصص فشلهم في وقت الأسئلة مثال: اجعل جدول المستشار مرئيًا للجميع الجولة 4، 15–20 د... مثال: أنشئ دليلًا للموظفين الجدد من الأسئلة المجمّعة مثال: حوّل قصص الفشل إلى فيديو قصير مثال: بالعكس، يسأل الأقدم الجديد يوميًا مرة الجولة 5، 20–25 د... مثال: يضيف الموظف الجديد للدليل شهريًا مثال: يشاهد الجميع الفيديو في اليوم الأول للتدريب مثال: اجعل عبارة السؤال جملة ثابتة لتجنب النسيان الجولة 6، 25–30 د... مثال: اجعل 'شكرًا على سؤالك' شعارًا مثال: اجمع 'الأسئلة التي لم تُطرح' في نهاية التدريب مثال: اعتبر عدد الأسئلة مؤشرًا جيدًا للفريق 1. اكتب 3 أفكار خلال 5 دقائقاكتب 3 أفكار في السطر الفارغ من ورقتك. مثال: في الجولة الأولى اكتب ما يخطر لك 2. مرّرها للجارعند رنين المؤقت مرّر الورقة للجار في الاتجاه المتفق عليه. مثال: في الوضع الإلكتروني حرّك الجدول المسؤول خانة واحدة 3. اقرأ وابنِ عليهااقرأ السطر السابق من الورقة التي وصلتك واكتب في السطر التالي بالتوسيع أو الدمج أو العكس 4. ضع العلاماتبعد 6 جولات اقرأ كل الأوراق وضع علامة على حتى 3 أفكار لكل شخص. مثال: ضع ★ بجانب الفكرة 3/4 اختر الأفكار الجيدة → 4/4 4/4 ابدأ تنفيذ الأفكار انقل الأفكار الأكثر علامات من ⑥ كما هي مثال: 10 دقائق أسئلة كل صباح (★4) مثال: شعار 'شكرًا على سؤالك' (★3) مثال: مشاركة الأسئلة المتكررة أسبوعيًا (★2) اجمع الأفكار التي تتحسن بإضافة فكرة أخرى إليها مثال: غرفة الأسئلة + الكتابة دون اسم + مشاركة أسبوعية مثال: المستشار + تبديل أسبوعي + مشاركة الجدول مثال: قصص الفشل + فيديو + المشاهدة في اليوم الأول ضع أفكارًا يمكن بدؤها خلال أسبوع دون ميزانية مثال: إنشاء غرفة أسئلة في الدردشة (ممكن اليوم) مثال: سؤال الأقدم للجديد مرة يوميًا مثال: جمع الأسئلة غير المطروحة في نهاية التدريب 縦軸: الأثر (منخفض ... مثال: إنشاء دليل للموظفين الجدد. حدد موعدًا وتقدّم تدريجيًا مثال: 10 دقائق أسئلة كل صباح. اختر منها حتى 3 أفكار مثال: جعل عدد الأسئلة مؤشرًا. أدرجها في خانة المؤجَّل في ⑫ مثال: تحديد الشعار. ابدأها مع أفكار أخرى الأفكار المختارة (حتى 3)مثال: 1. 10 دقائق أسئلة كل صباح2. غرفة أسئلة دون اسم3. سؤال الأقدم يوميًا مرة سبب الاختيارمثال: الأفكار الثلاث يمكن تجربتها من الأسبوع القادم دون ميزانية إضافية،وتقلل وقت توقف الموظف الجديد الأفكار المؤجَّلة وسببهامثال: جعل عدد الأسئلة مؤشرًا (الأثر غير واضح)إنشاء الدليل (يحتاج تحضيرًا، يُؤجَّل للربع القادم) المهمة المسؤول الموعد طريقة المتابعة الفكرة المختارة 1 مثال: افتح وقت الأسئلة 10 دقائق من 9:30 صباحًا يوميًا مثال: قائد فريق التطوير مثال: يبدأ في 6 أكتوبر مثال: في اليوم السابع اسأل الموظف الجديد عن السهولة على مقياس من 5 الفكرة المختارة 2 مثال: أنشئ غرفة أسئلة في الدردشة وفعّل النشر دون اسم مثال: موظف الموارد البشرية المسؤول مثال: حتى 4 أكتوبر مثال: عدّ عدد الأسئلة خلال أسبوع الفكرة المختارة 3 مثال: يسأل الأقدم الجديد يوميًا مرة 'هل من صعوبة؟' مثال: الزميل الأقدم المجاور مثال: يبدأ في 6 أكتوبر مثال: يدوّن الموظف الجديد يوميًا وقت توقفه عن العمل اليوم الأولشارك جدول ⑬ مع الجميع، وليُعلن المسؤول موعد البدء. مثال: اشرح في 3 دقائق خلال اجتماع الصباح اليوم 2–3ابدأ الأفكار الثلاث، وليكتب المسؤول أي عائق في الدردشة اليوم 4–5اسأل الموظف الجديد عن انطباعه. مثال: اسأل فقط 'هل أصبح السؤال أسهل؟' اليوم السابعراجع النتيجة بطريقة المتابعة في ⑬، وقرر الاستمرار أو التعديل أو التوقف طريقة طرح الموضوعمثال: اختصر الموضوع في جملة واحدة ووزّع 5W1H مسبقًا عدد الأشخاص والوقتمثال: 5 دقائق لم تكفِ، فاجعلها 7 من الجولة الثالثة طريقة السيرمثال: خصص 5 دقائق لقراءة كل الأوراق قبل وضع العلامات → 2/4 اكتبوا ومرّروا ال... ↙ 3/4 اختر الأفكار الجيدة → 4/4 ابدأ تنفيذ الأفكار
100%

اسحب للتحريك ومرّر للتكبير أو التصغير

محتوى لوحة المهام

مرحلة التحضير 16 عنصرًا

حدد الموضوع والقواعد
اكتبوا ومرّروا
اختر الأفكار الجيدة
ابدأ تنفيذ الأفكار
اكتب الموضوع والهدف
حدد الموضوع بـ5W1H
راجع القواعد الثلاث
جهّز ورقة الكتابة
اكتب ومرّر 5 دقائق
ضع علامة على المميز
صنّف الأفكار المميزة
رتّب بالأثر والسهولة
اكتب الفكرة والسبب
حدد المهام والمسؤول
نفّذ الأسبوع الأول
اكتب نقاط التحسين

قيد الكتابة 0 عنصرًا

قيد الاختيار 0 عنصرًا

قيد التجربة 0 عنصرًا

اكتمل 0 عنصرًا

→ العودة إلى قائمة القوالب