WeProcess
Templat Publik
Pemasaran & Penjualan
Templat Pameran & Event: dari 3 Bulan Sebelum sampai Follow-up
Pratinjau papan tulis
Tujuan Pameran dan Asumsi Dasar
Garis Waktu Menuju Pameran
Jalur Promosi
Jalur Stan
Jalur Lead
Pembagian Tugas Operasional Hari-H
Prioritas Lead yang Didapat
Perlu dibina
Prioritas utama
Daftar kirim
Respons cepat-skala kecil
Proyek Pameran Da...
Cara pakai: 1. Ce...
Tujuan pameran &a...
Keputusan & t...
Risiko & kekh...
Pembelajaran &...
Tujuan 150 kartu nama, 20 di antaranya masuk negosiasi. Jaga biaya per lead di bawah Rp2 juta.
Keputusan Pemesanan dekorasi stan paling lambat 6 minggu sebelum acara. Se telah tenggat penyelenggara lewat, spesifikasi dan biaya tidak b isa diubah.
Kekhawatiran Ada jam saat hanya 2 orang yang bisa berjaga. Tentukan dulu prio ritas antara menyapa atau bernegosiasi.
3 bulan sebelum Pastikan tujuan, KPI, dan anggaran. Tentukan konsep stan berdasarkan pos isi dan ukuran lokasi.
1 bulan sebelum Pesan dekorasi dan bahan cetak. Kiri m email undangan pertama dan mulai a tur janji temu.
1 minggu sebelum Cek jalannya demo dan latih cara men jelaskan. Bagikan jadwal shift dan d aftar barang bawaan ke semua staf.
Hari-H Ulangi siklus menyapa → demo singkat → mencatat kartu nama dan minat. Se telah tutup, adakan rapat singkat 10 menit.
Minggu berikutnya Kirim email terima kasih hari kerja berikutnya, telepon lead A dalam 3 h ari. Rangkum evaluasi di minggu kedu a.
Email undangan Kirim dua kali ke pelanggan lama dan lead tidak aktif dengan n omor stan. Cantumkan nama venue dan tanggal di subjek.
Janji temu awal Tawarkan slot waktu ke 10 perusahaan incaran. Satu slot 30 men it, amankan dulu area negosiasinya.
Update selama acara Posting foto stan dan jadwal ke media sosial dengan format "Se bentar lagi demo ___".
Desain alur Sisakan ruang berhenti di sisi lorong. Taruh kursi negosiasi d i belakang, alat demo di tengah.
Papan informasi Pasang kalimat yang terbaca dalam 3 detik setinggi mata. Tampi lkan "apa manfaatnya" lebih besar dari nama perusahaan.
Barang bawaan Kabel ekstensi, lakban, kartu nama, baterai cadangan, alat keb ersihan. Cek dengan barang aslinya sehari sebelumnya.
Yang dicatat Nama perusahaan, jabatan, masalah, waktu implementasi, dan lan gkah berikutnya - tulis 5 hal ini di balik kartu nama saat it…
Standar ranking A=pertimbangan dalam 3 bulan, B=masih mengumpulkan info, C=ker ja sama lain. Beri ranking hari itu juga.
Serah terima Lead A diserahkan ke sales hari kerja berikutnya. Tentukan sia pa dan kapan menelepon sebelum diserahkan.
Sebelum buka
Jam sibuk
Setelah tutup
Menyapa
Isi ulang brosur dan tempat kartu nama, cek posisi masing -masing. Samakan satu kalimat sapaan untuk semua.
Tempatkan 2 orang di sisi lorong. Sapa yang berhenti deng an "Apakah ada kendala dengan ___?"
Hitung sisa brosur, catat jumlah untuk restock besok.
Demo & penjel...
Nyalakan PC dan layar, cek koneksi. Kembalikan data demo ke kondisi awal.
Gunakan versi 3 menit dan 10 menit bergantian. Saat ramai , pakai versi 3 menit dan utamakan tukar kartu nama.
Catat pertanyaan yang sering muncul dan bagian penjelasan yang tersendat.
Mencatat lead
Siapkan lembar catatan dan pemindai, samakan pemahaman st andar ranking.
Langsung tulis waktu pertimbangan, masalah, dan langkah b erikutnya di balik kartu nama. Jangan ditunda.
Masukkan ke data hari itu juga, khusus lead A masuk dafta r telepon besok pagi.
縦軸: Skala proyek ...
Pengambil keputusan tapi waktunya masih jauh. Jaga kontak dengan info dan studi kasus tiap kua rtal.
Terlibat keputusan dan waktunya dekat. Telepon hari kerja berikutnya, atur pertemuan dalam sem inggu.
Staf yang masih mengumpulkan info. Masukkan ke newsletter dan info seminar, tingkatkan jika ad a respons.
Ingin segera tapi skalanya kecil. Kirim materi dan halaman harga, arahkan agar bisa mulai send iri.
Klik untuk memperbesar
Mode pratinjau
Templat Pameran & Event: dari 3 Bulan Sebelum sampai Follow-up
Pratinjau papan tulis
Tujuan Pameran dan Asumsi Dasar
Garis Waktu Menuju Pameran
Jalur Promosi
Jalur Stan
Jalur Lead
Pembagian Tugas Operasional Hari-H
Prioritas Lead yang Didapat
Perlu dibina
Prioritas utama
Daftar kirim
Respons cepat-skala kecil
Proyek Pameran Da...
Cara pakai: 1. Ce...
Tujuan pameran &a...
Keputusan & t...
Risiko & kekh...
Pembelajaran &...
Tujuan 150 kartu nama, 20 di antaranya masuk negosiasi. Jaga biaya per lead di bawah Rp2 juta.
Keputusan Pemesanan dekorasi stan paling lambat 6 minggu sebelum acara. Se telah tenggat penyelenggara lewat, spesifikasi dan biaya tidak b isa diubah.
Kekhawatiran Ada jam saat hanya 2 orang yang bisa berjaga. Tentukan dulu prio ritas antara menyapa atau bernegosiasi.
3 bulan sebelum Pastikan tujuan, KPI, dan anggaran. Tentukan konsep stan berdasarkan pos isi dan ukuran lokasi.
1 bulan sebelum Pesan dekorasi dan bahan cetak. Kiri m email undangan pertama dan mulai a tur janji temu.
1 minggu sebelum Cek jalannya demo dan latih cara men jelaskan. Bagikan jadwal shift dan d aftar barang bawaan ke semua staf.
Hari-H Ulangi siklus menyapa → demo singkat → mencatat kartu nama dan minat. Se telah tutup, adakan rapat singkat 10 menit.
Minggu berikutnya Kirim email terima kasih hari kerja berikutnya, telepon lead A dalam 3 h ari. Rangkum evaluasi di minggu kedu a.
Email undangan Kirim dua kali ke pelanggan lama dan lead tidak aktif dengan n omor stan. Cantumkan nama venue dan tanggal di subjek.
Janji temu awal Tawarkan slot waktu ke 10 perusahaan incaran. Satu slot 30 men it, amankan dulu area negosiasinya.
Update selama acara Posting foto stan dan jadwal ke media sosial dengan format "Se bentar lagi demo ___".
Desain alur Sisakan ruang berhenti di sisi lorong. Taruh kursi negosiasi d i belakang, alat demo di tengah.
Papan informasi Pasang kalimat yang terbaca dalam 3 detik setinggi mata. Tampi lkan "apa manfaatnya" lebih besar dari nama perusahaan.
Barang bawaan Kabel ekstensi, lakban, kartu nama, baterai cadangan, alat keb ersihan. Cek dengan barang aslinya sehari sebelumnya.
Yang dicatat Nama perusahaan, jabatan, masalah, waktu implementasi, dan lan gkah berikutnya - tulis 5 hal ini di balik kartu nama saat it…
Standar ranking A=pertimbangan dalam 3 bulan, B=masih mengumpulkan info, C=ker ja sama lain. Beri ranking hari itu juga.
Serah terima Lead A diserahkan ke sales hari kerja berikutnya. Tentukan sia pa dan kapan menelepon sebelum diserahkan.
Sebelum buka
Jam sibuk
Setelah tutup
Menyapa
Isi ulang brosur dan tempat kartu nama, cek posisi masing -masing. Samakan satu kalimat sapaan untuk semua.
Tempatkan 2 orang di sisi lorong. Sapa yang berhenti deng an "Apakah ada kendala dengan ___?"
Hitung sisa brosur, catat jumlah untuk restock besok.
Demo & penjel...
Nyalakan PC dan layar, cek koneksi. Kembalikan data demo ke kondisi awal.
Gunakan versi 3 menit dan 10 menit bergantian. Saat ramai , pakai versi 3 menit dan utamakan tukar kartu nama.
Catat pertanyaan yang sering muncul dan bagian penjelasan yang tersendat.
Mencatat lead
Siapkan lembar catatan dan pemindai, samakan pemahaman st andar ranking.
Langsung tulis waktu pertimbangan, masalah, dan langkah b erikutnya di balik kartu nama. Jangan ditunda.
Masukkan ke data hari itu juga, khusus lead A masuk dafta r telepon besok pagi.
縦軸: Skala proyek ...
Pengambil keputusan tapi waktunya masih jauh. Jaga kontak dengan info dan studi kasus tiap kua rtal.
Terlibat keputusan dan waktunya dekat. Telepon hari kerja berikutnya, atur pertemuan dalam sem inggu.
Staf yang masih mengumpulkan info. Masukkan ke newsletter dan info seminar, tingkatkan jika ad a respons.
Ingin segera tapi skalanya kecil. Kirim materi dan halaman harga, arahkan agar bisa mulai send iri.
Seret untuk menggeser, gulir untuk memperbesar
Isi papan tugas
Belum dikerjakan
16 item
Tetapkan tujuan-KPI
Bangun stan
Mulai promosi awal
Rancang operasional
Tindak lanjuti lead
Tetapkan target lead
Tetapkan anggaran
Buat layout stan
Pesan dekorasi
Kirim email undangan
Atur janji temu
Tentukan shift
Atur cara mencatat
Kirim terima kasih
Urutkan lead A/B/C
Evaluasi pameran
Sedang disiapkan
0 item
Sudah diatur
0 item
Operasional hari-H
0 item
Selesai
0 item
← Kembali ke daftar templat