行銷與業務
新人培訓小組活動 入門 同期新產品企劃競賽看板|把同期分成3組,用同一個題目構思商品方案並發表,再由其他組在方案上貼圓點貼紙,選出優秀方案
新人培訓的小組活動中,人資負責人可以用這份入門範本,把6~9名同期分成3組、以同一個題目在半天內企劃虛構的新產品並發表,再由其他組在方案上貼圓點貼紙,選出優秀方案。第1頁決定題目、規則、評審觀點和分組;第2頁由各組填寫客戶、困擾、解決方式、價格的企劃表並準備發表;第3頁在聽完發表後,把方案放進想要程度×可製作程度的四個區域,用圓點貼紙投票,再依票數與評語選出優秀方案;第4頁用價值主張畫布打磨優秀方案,並整理各組的心得與分發後想嘗試的事、負責人和期限。任務看板分為「待辦」「進行中」「等待人資確認」「完成」四欄,依頁面列出4個父任務,各含3個子任務。限定公開團隊的成員可以一起撰寫,同期與人資能在同一塊白板上邊貼便利貼邊推進。不知道新人培訓小組活動或商品企劃競賽怎麼進行的人資負責人,只要照著範例走,就能排出半天的流程。投票只需用眼睛數圓點貼紙、寫在便利貼上,不需要統計工具。
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白板預覽
任務看板內容
待辦 16 項
了解競賽規則
小組打磨商品方案
投票選出優秀方案
優秀方案打磨後帶回去
寫下題目與規則
確認半天的流程
決定分組與分工
填寫企劃表
準備發表
依提示重新檢視
把方案放進四個區域
用圓點貼紙投票
決定優秀方案與理由
重新打磨優秀方案
寫下學習心得
決定負責人與期限