行銷與業務
接待改善會議 入門 依崗位分組的看板|外場、廚房、收銀各崗位分組,用同一格式列出客人的心聲與困擾,決定下週起要試做的改善
小型餐飲店(咖啡廳、簡餐店等)的店長與員工,為了每月一次的接待改善會議,把外場、廚房、收銀分成三組同時進行,從客人的心聲中決定下週要試做的改善,這是入門範本。4 張盤面中,第 1 張先定本月主題、收集客人心聲的方式,以及三組成員與彙整負責人,並把收到的心聲整理成表格;第 2 張由各組用同一格式列出崗位的困擾與原因,依進店、點餐、上餐、結帳的場景分類;第 3 張寫出改善方案與需要其他崗位協助的事,依對客人的效果與下週能否做到來篩選;第 4 張用 KPT(繼續做的事、問題、下次嘗試)三欄整理,決定負責人、開始試做的日子與回顧的日子。任務看板分為「本月要談的事」「試做中」「等待回顧」「已決定繼續」四欄,包含對應 4 張盤面的 4 個父任務,以及各 3 個子任務(共 16 項)。盤面可以和限定公開團隊的成員一起編輯,三組能同時在同一張盤面上書寫。客人心聲與困擾依崗位用同一格式書寫,方便各組互相對照,請其他崗位幫忙的事也能列表傳達。適合不知道接待改善會議該怎麼開的店長,以及不好意思開口請其他崗位幫忙的店家。
免費註冊並使用此範本
免費註冊後,即可從範本市集複製並使用此範本
白板預覽
任務看板內容
本月要談的事 16 項
收集本月的心聲
列出崗位的困擾
篩選互相請託的改善
下週起試做並確認
寫下主題與收集方式
決定分組與彙整負責人
把心聲抄進表格
各組列出困擾
整理成場景表
寫下共通的困擾
寫下改善方案與請託事項
放進 4 個區域
選出 2 至 3 件試做的改善
用 KPT 整理
決定負責人與日期
寫下下次要確認的事