接待改善會議 入門 依崗位分組的看板|外場、廚房、收銀各崗位分組,用同一格式列出客人的心聲與困擾,決定下週起要試做的改善

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接待改善會議 入門 依崗位分組的看板|外場、廚房、收銀各崗位分組,用同一格式列出客人的心聲與困擾,決定下週起要試做的改善

小型餐飲店(咖啡廳、簡餐店等)的店長與員工,為了每月一次的接待改善會議,把外場、廚房、收銀分成三組同時進行,從客人的心聲中決定下週要試做的改善,這是入門範本。4 張盤面中,第 1 張先定本月主題、收集客人心聲的方式,以及三組成員與彙整負責人,並把收到的心聲整理成表格;第 2 張由各組用同一格式列出崗位的困擾與原因,依進店、點餐、上餐、結帳的場景分類;第 3 張寫出改善方案與需要其他崗位協助的事,依對客人的效果與下週能否做到來篩選;第 4 張用 KPT(繼續做的事、問題、下次嘗試)三欄整理,決定負責人、開始試做的日子與回顧的日子。任務看板分為「本月要談的事」「試做中」「等待回顧」「已決定繼續」四欄,包含對應 4 張盤面的 4 個父任務,以及各 3 個子任務(共 16 項)。盤面可以和限定公開團隊的成員一起編輯,三組能同時在同一張盤面上書寫。客人心聲與困擾依崗位用同一格式書寫,方便各組互相對照,請其他崗位幫忙的事也能列表傳達。適合不知道接待改善會議該怎麼開的店長,以及不好意思開口請其他崗位幫忙的店家。

0 讚 0 複製 作者: WeProcess
接待改善 餐飲店 會議 KPT 店舖營運
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① 本月主題與收集心聲的方式(從這裡開始寫) ② 外場組(成員與彙整負責人) ③ 廚房組(成員與彙整負責人) ④ 收銀組(成員與彙整負責人) ⑤ 本月收到的客人心聲(依①的方式收集) ⑥ 外場的困擾與原因(從⑤的心聲中) ⑦ 廚房的困擾與原因 ⑧ 收銀的困擾與原因 ⑨ 依場景整理的困擾(把⑥~⑧分成場景) ⑩ 三組共通的困擾(⑨中在 2 個以上崗位出現的) ⑪ 改善方案與互相請託的事(從⑥~⑩的困擾中) ⑫ 縮小要試做的改善(把⑪的改善方案放進 4 個區域) 效果大 × 需要準備 效果大 × 馬上能做 效果小 × 需要準備 效果小 × 馬上能做 ⑭ 試做改善的負責人與日期(依⑬的每個 Try) ⑮ 下次會議要確認的事 接待改善會議 依崗位分組的看板 使用方式(共 4 張):① 第 1... 要試做的改善、已決定的事 進行方式、負責人 困擾、原因 客人心聲、發現 1/4 收集本月的心聲 Ctrl+F / ⌘F : 2/4... → 2/4 2/4 列出崗位的困擾 ↙ 3/4 本月主題例:縮短讓客人等待上餐的時間,讓客人愉快地離開 客人心聲的收集方式例:把說過的話原樣記下來。從收銀台旁的心聲卡片、評論、問卷中,由店長在月底彙整 會議的日期與時間例:每月第一個週一 14:30~15:30(午市營業結束後,60 分鐘) 成員:____ 例:A 同事、B 同事、C 同事 彙整負責人:____ 例:A 同事(推動組內討論並把意見寫在便利貼上) 本崗位的主要工作例:安排座位、接收點餐、上餐、收拾 成員:____ 例:店長、D 同事、E 同事 彙整負責人:____ 例:D 同事(店長也加入其中一組) 本崗位的主要工作例:備料、烹調、擺盤、告知料理已做好 成員:____ 例:F 同事、G 同事 彙整負責人:____ 例:F 同事 本崗位的主要工作例:結帳、外帶訂單與電話、送客 時間 說過的話 崗位 心聲 1 例:10 日,中午 12 點左右 例:「點完餐到上餐等了很久」 例:廚房、外場 心聲 2 例:15 日,傍晚 例:「門口沒人引導,等了一會兒」 例:外場 心聲 3 例:18 日,中午 12 點左右 例:「結帳排隊,午休時間變短了」 例:收銀 心聲 4 例:22 日,晚上 例:「離開時的笑容很好,還想再來」 例:外場、收銀 例:午市擁擠時入口的引導變慢 → 收拾時手忙腳亂 例:餐點做好了,送過去也慢 → 不容易注意到已經做好 例:點餐聽錯 → 沒有覆誦所聽到的點餐內容 原因不明的困擾寫成「原因:?」留下 例:點餐單重疊,不知道先做哪個 → 沒有定好放點餐單的位置 例:做好的餐點不容易告訴外場 → 忙的時候聲音傳不過去 例:過敏或大份的點餐被忽略 → 點餐單的寫法沒有統一 例:午市中途售完 → 備料量和上週一樣 例:中午 12 點左右結帳排隊 → 一個人同時負責結帳和接外帶電話 例:帳單與實際點餐對不上 → 追加的點餐沒有寫進帳單 例:說明會員卡花很多時間 → 說明的用語沒有定好 例:注意到門口的客人卻無法引導 → 不能離開收銀台 外場 廚房 收銀 相關的心聲(⑤) 進店 例:引導變慢 例:無 例:注意到也無法引導 例:心聲 2 點餐 例:點餐聽錯 例:漏看特別的點餐 例:無 例:無 上餐 例:送過去慢 例:做好的餐點不容易告知 例:無 例:心聲 1 結帳 例:追加點餐忘記寫進帳單 例:無 例:排隊、帳單對不上 例:心聲 3 共通的困擾例:做好的餐點、客人進門、追加的點餐,沒有很快傳達給其他崗位 與之相關的客人心聲例:⑤的心聲 1「等上餐等了很久」、心聲 2「門口沒人引導,等了一會兒」 3/4 篩選互相請託的改善 → 4/4 4/4 下週起試做並確認 改善方案 請其他崗位做的事 請託對象 所需物品 從外場出發 例:聽到的點餐一定要覆誦 例:做好餐點後請按一次桌上鈴 例:廚房 例:桌上鈴 1 個 從廚房出發 例:把點餐單按進店順序從左邊排好 例:過敏或大份請寫在點餐單最上面 例:外場 例:夾點餐單的夾子 從收銀出發 例:中午 12 點左右先結帳 例:中午 12 點左右的外帶電話請外場來接 例:外場 例:放在電話旁的備忘紙 三組共通 例:有座位空出時,喊一聲「○號桌空了」 例:聽到就回一聲「好」 例:全員 例:無(只靠聲音就能做到) 縦軸: 對客人的效果(下=小 → ... 下個月前準備好再試例:統一三個崗位的點餐單寫法,重做用紙 下週起試做(從這裡選 2 至 3 件)例:做好餐點後按一次桌上鈴、覆誦聽到的點餐、中午 12 點左右的外帶電話由外場來接 這個月先不做例:改變會員卡的制度 有空的時候再試例:把會員卡的說明用語統一成一種 ⑬ KPT=繼續做的事、問題、下次... Keep繼續 例:像⑤的心聲 4 那樣,離開時笑著打招呼 例:午市營業前花 5 分鐘,全員確認當天的售完狀況 Problem問題 例:⑩的共通困擾:做好的餐點沒有很快傳達給外場 例:⑧的困擾:中午 12 點左右收銀一個人同時結帳和接外帶電話 Try挑戰 例:做好餐點後按一次桌上鈴(⑫選出的改善) 例:聽到的點餐必須覆誦、中午 12 點左右的外帶電話由外場來接(⑫選出的改善) 負責人 開始試做的日子 回顧的日子 觀察重點 Try 1 例:桌上鈴:D 同事(廚房組) 例:下週一 例:下次會議(4 週後) 例:做好餐點到送出前有沒有讓客人久等 Try 2 例:覆誦:A 同事(外場組) 例:下週一 例:2 週後營業前 例:一週內聽錯的次數 Try 3 例:外帶電話:B 同事(外場組) 例:下週三 例:下次會議(4 週後) 例:中午 12 點左右結帳排隊的人數 Try 4 負責人:____ 開始試做的日子:____ 回顧的日子:____ 觀察重點:____ 確認的順序例:依 Try 逐條唸出⑭的觀察重點,決定繼續、停止,還是改變做法 下個月要收集的客人心聲例:試用桌上鈴後,依①的方式收集是否有人說「餐點上得快了」 → 2/4 列出崗位的困擾 ↙ 3/4 篩選互相請託的改善 → 4/4 下週起試做並確認
100%

拖曳可移動,滾動滑鼠滾輪可縮放

任務看板內容

本月要談的事 16 項

收集本月的心聲
列出崗位的困擾
篩選互相請託的改善
下週起試做並確認
寫下主題與收集方式
決定分組與彙整負責人
把心聲抄進表格
各組列出困擾
整理成場景表
寫下共通的困擾
寫下改善方案與請託事項
放進 4 個區域
選出 2 至 3 件試做的改善
用 KPT 整理
決定負責人與日期
寫下下次要確認的事

試做中 0 項

等待回顧 0 項

已決定繼續 0 項

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