경력기술서 다듬기: 성과를 숫자로 바꿔 서류 전형을 통과하기

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경력기술서 다듬기: 성과를 숫자로 바꿔 서류 전형을 통과하기

서류 전형에서 번번이 막히는 경력 1~5년 차가 지원을 잠시 멈추고 경력기술서 쓰는 법을 다시 잡아, 담당 업무 나열을 숫자가 들어간 성과 문장으로 바꾸기 위한 템플릿입니다. 화이트보드에는 목표 직무와 읽는 사람을 정하는 칸, YWT(해 온 일·알게 된 일·다음에 할 일)로 성과를 정리하는 3개 열, 기존 문장과 숫자가 들어간 문장과 근거를 나란히 놓은 고쳐 쓰기 표, 채용 요건과의 가까움×성과의 크기로 앞에 낼 성과를 고르는 매트릭스, 제출 전 점검과 쓰지 않을 표현과 리뷰 요청 양식이 있습니다. 태스크 보드는 자료 보관함·초안·고쳐 쓰는 중·리뷰 대기·완성(제출 가능) 5개 열이고, 경력 요약·성과의 수치화·지원처별 차이·리뷰 요청·서식 마무리라는 5개 상위 태스크와 12개 하위 태스크가 시작 전 상태로 놓여 있습니다. “담당했습니다”로 끝나던 줄이 앞뒤 숫자가 들어간 성과 문장으로 바뀌어, 지원할 때마다 경력기술서를 처음부터 다시 쓰는 상태에서 벗어납니다.

0 いいね 0 コピー 作者: WeProcess
경력기술서 서류 전형 성과 쓰는 법 이력서 이직 준비
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ホワイトボード プレビュー

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① 이 서류로 전하고 싶은 한마디(목표 직무와 읽는 사람을 먼저 정하기) ③ 고쳐 쓰기 표(기존 문장 / 숫자가 들어간 문장 / 근거) ④ 어떤 성과를 앞에 낼까(채용 요건과의 가까움 × 성과의 크기) 크지만 멀다 첫머리에 두기 이번에는 뺀다 본문에서 보강 ⑤ 제출 전 점검 ⑥ 쓰지 않을 NG 표현 ⑦ 리뷰 요청 양식 경력기술서 다듬기 사용법: ① 목표 직무와 읽는 ... 목표와 앞에 낼 성과 전제와 규칙 고쳐 써야 함 깨달음과 지적 노리는 직무는 이 하나예) B2B SaaS의 고객 성공(직원 30~100명)개발 직무와 겸직인 공고는 이번 기본판에서 노리지 않습니다 읽는 사람과 읽히는 시간1차는 인사, 2차는 현업 매니저처음 읽히는 것은 첫 7줄뿐이라고 생각합니다 지금 서류가 떨어지는 방식· 서류 통과 14곳 중 2곳(6~8월)· “~를 담당”으로 끝나는 줄이 11줄· 숫자가 들어간 줄은 0줄 전하고 싶은 한마디(30초 안에 말할 수 있는가)해지율을 1년 만에 12%에서 7%로 낮춘 갱신 협상 담당 ② 해 온 일 정리하기(YWT ... Y 한 일 기존 고객 60곳의 갱신 면담2023년 4월부터 3년, 월 8~10건 페이스 견적서 양식 만들기부서 5명이 쓰는 서식을 혼자 다시 만들었습니다 신입 3명 육성 담당1년간 주 1회 동행과 매뉴얼 작성 W 알게 된 것 선제 연락을 앞당긴 해에 해지가 줄었습니다월간 리포트에 12%→7%의 앞뒤 수치가 남아 있습니다 양식을 배포한 뒤 견적 시간이 줄었습니다제 10건을 재 보니 건당 40분→15분 육성은 기간으로 잴 수 있습니다교육 기록의 판정일 기준 독립까지 4개월→2.5개월 T 다음에 할 일 W열의 숫자를 성과 문장으로 옮기기상황→내 행동→숫자→재현성 한마디(같은 방식을 다음 직장에서도 돌릴 수 있다는 한 문장) 순으로 늘어놓습니다 정리는 10줄이 채워질 때까지 계속하기일일 보고와 평가 면담 자료에서 남은 담당 업무도 적어 냅니다 기존 문장(NG) 숫자가 들어간 문장 숫자의 근거(개인 메모) 해지 방지 성과 기존 고객 팔로우를 담당했습니다담당 고객 수도 성과도 적혀 있지 않습니다 기존 고객 60곳을 담당하고 갱신 3개월 전 면담 운영을 신설해지율 12%→7%(2025년도) 월간 해지율(개인 메모)2024년도 12.1% → 2025년도 7.3%서류에는 반올림해 12%→7% 업무 개선 성과 업무 개선에 힘썼습니다무엇을 얼마나 줄였는지가 없습니다 견적서를 템플릿화해 건당 40분→15분으로 단축월 80건 기준 월 약 33시간 절감 개선 전후로 각 10건의 작업 시간을 실측건수는 사내 월간 출력으로 확인 육성·인수인계 성과 신입 교육도 담당했습니다인원도 기간도 성과도 없습니다 신입 3명 육성 담당. 독립까지 평균 4개월→2.5개월매뉴얼 18건을 정비해 인수인계에 사용 교육 기록의 독립 판정일을 적어 두기매뉴얼 보관 위치도 메모에 남기기 縦軸: 성과의 크기(숫자의 임팩... 숫자는 강하지만 지원 직무와 이어지지 않습니다. 첫머리에 두지 말고 경력 본문에 한 줄만 남깁니다. 요건과 바로 이어지고 숫자도 큽니다. 경력 요약 바로 뒤에 두고 면접에서도 같은 이야기를 합니다. 가깝지도 크지도 않습니다. 서류에는 싣지 않고 질문받았을 때 말할 재료로 남겨 둡니다. 요건에는 맞지만 숫자가 작습니다. 건수나 기간을 더해 해당 경력 항목에 덧붙입니다. A4 두 장 이내로 담았는가(한 줄 40자 안팎) 숫자가 들어간 성과 문장이 5줄 이상인가 건수·기간·금액 중 하나가 들어갔는가 회사명과 재직 연월 표기를 맞췄는가 파일명을 이름_경력기술서_202608.pdf로 했는가 “~에 종사” “~를 담당”으로 끝나는 줄 “다수” “대폭”처럼 셀 수 없는 말 팀의 성과를 혼자만의 성과처럼 쓰기 비공개 실수치나 사내 시스템명을 그대로 쓰기 사외 두 명(직무가 비슷한 사람 + 인사 경험자)에게 부탁합니다. 현직 관계자에게는 보내지 않습니다 첫 7줄로 어떤 사람인지 알 수 있는지 묻습니다 회신 기한을 사흘 뒤로 정해 요청합니다 지적은 해당 카드에 덧붙여 고쳐 쓰는 중으로 되돌립니다
100%

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タスクボードの内容

자료 보관함 17件

경력 요약 쓰기
성과를 숫자로 바꾸기
지원처별 차이 만들기
제3자 리뷰 요청하기
서식과 오타 마무리
목표 직무 하나 정하기
요약을 3줄로 줄이기
담당 업무 10줄 쓰기
숫자 근거 모으기
성과 문장으로 고치기
채용 요건 적어 내기
앞에 낼 성과 고르기
리뷰 요청문 보내기
지적을 하나씩 고치기
A4 두 장에 담기
오타와 표기 통일하기
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