个人与生活
简历优化工作坊：把业绩改写成数字，通过简历筛选
中级｜白板 1 页·任务看板 5 列（5 个父任务、12 个子任务）
中级：会出现方法的名称，但要点已在白板上说明。以填写示例为线索，结合自己的情况思考并填写。
这是给入行1〜5年、简历总是过不了筛选的人使用的模板，用来暂停投递、重写简历，把罗列职责的写法改成带前后数字的业绩句。白板上有确定目标职位和读者的板块、用YWT（做过的事·明白的事·接下来做）盘点业绩的3列、把原来的写法与带数字的写法和依据并排的改写表、按与招聘要求的贴合度×成果大小挑出前置业绩的矩阵，以及投递前检查、不要用的表达和请人评审的模板。任务板是素材区、草稿、改写中、待评审、已完成（可提交）5列，简历摘要、业绩数字化、按公司做差分、请人评审、格式收尾这5个父任务和12个子任务全部为未开始。以“负责……”结尾的句子会变成带前后数字的业绩句，不必每投一家公司就把简历从零重写一遍。
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白板预览
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简历优化工作坊
用法: ① 定下目标职位和读者 → ② 盘点业绩 → ③ 加上数字改写 → ④ 接受评审后提交
① 这份简历要传达的一句话（先定下目标职位和读者）
- 目标职位就这1个 例）B2B SaaS 的客户成功（公司规模30〜100人） 与开发岗兼任的职位这次不放进基础版
- 读者，以及被读的时间 一面是HR，二面是业务部门的经理 最先被读到的只有开头7行
- 现在简历落选的样子 · 通过筛选 2/14 家（6〜8月） · 以“负责……”结尾的句子有11行 · 带数字的句子0行
- 想传达的一句话（30秒说得完吗） 一年内把流失率从12%降到7%的续约谈判负责人
② 盘点做过的事（YWT／颜色与上方图例不同）
Y 做过的事
- 60家存量客户的续约面谈 从2023年4月起3年，每月8〜10件的节奏
- 制作报价单模板 一个人重做了部门5人在用的格式
- 带教3名新人 一年里每周一次陪同并编写操作手册
W 明白的事
- 提前联系的那一年流失变少了 月报里还留着 12%→7% 的前后数值
- 模板发下去以后报价时间缩短了 测了自己的10件：单件40分钟→15分钟
- 带教可以用时间来衡量 按培训记录的认定日 独立上手4个月→2.5个月
T 接下来做
- 把W列的数字搬进业绩句 按 情况→自己的行动→数字→可复制性的一句话（同样的做法在下一家也能跑起来）的顺序排列
- 盘点一直做到凑满10行 从日报和考评面谈材料里，把剩下的职责也写出来
③ 改写表（原来的写法／带数字的写法／依据）
| 原来的写法（反面示例） | 带数字的写法 | 数字的依据（手头备忘） | |
|---|---|---|---|
| 防流失的业绩 | 负责存量客户的跟进 既没写负责几家，也没写成果 | 负责60家存量客户，新设了续约前3个月的面谈机制 流失率 12%→7%（2025年度） | 每月的流失率（自用备忘） 2024年度 12.1% → 2025年度 7.3% 简历上四舍五入写成 12%→7% |
| 业务改进的业绩 | 致力于业务改进 没写改进了什么、缩短了多少 | 把报价单做成模板，单件从40分钟缩短到15分钟 按每月80件算，每月约减少33小时 | 改进前后各实测10件的作业时间 件数用公司内部的月度导出确认 |
| 带教与交接的业绩 | 也负责新人培训 人数、周期、成果都没有 | 带教3名新人。独立上手 平均4个月→2.5个月 整理了18份操作手册，用于交接 | 记下培训记录里的独立上手认定日 手册的存放位置也写进备忘 |
④ 把哪条业绩放到前面（与招聘要求的贴合度×成果大小）
纵轴：成果的大小（数字的冲击力）／横轴：与招聘要求的贴合度
- 大但不贴合 数字很强，却和应聘职位接不上。不要放在开头，只在工作经历正文留一行。
- 放到开头 直接对应要求而且数字也大。放在简历摘要的正后方，面试也讲同一件事。
- 这次先舍弃 既不贴近也不够大。不要放进简历，留作被问到时的谈资。
- 在正文补强 符合要求但数字偏小。补上件数或周期，附在对应的那段工作经历里。
⑤ 提交前检查
- 是否收进A4两页以内（每行40字左右）
- 带数字的业绩句是否有5行以上
- 件数、周期、金额是否至少写进一项
- 公司名和在职年月的写法是否统一
- 文件名是否为 姓名_简历_202608.pdf
⑥ 不要用的表达
- 以“从事……”“负责……”结尾的句子
- “很多”“大幅”这类数不出来的词
- 把团队的成果写成自己一个人的业绩
- 直接写出未公开的实际数字或内部系统名
⑦ 评审请求的模板
- 找公司外的2位（职位相近的人＋有招聘经验的人）。不要发给现在公司的相关人员
- 问“开头7行能不能看出你是做什么的”
- 把回复期限定在3天后再请求
- 意见补写到对应卡片，退回“改写中”
任务看板内容
素材区 17 项
写简历摘要
开头7行说明你是做什么的。这里定下来，前置业绩也更好挑。
确定1个目标职位
摊开3份职位描述，把目标收敛为1个职位（兼岗的职位不放进基础版）。
摘要压缩到3行
用工作年限、负责领域、代表业绩3行来写，出声朗读30秒能读完。
把业绩改成数字
决定筛选成败的核心。把罗列职责的句子，逐行改写成带前后数字的业绩句。
列出10行职责
从日报和考评面谈材料里列出10行职责，放进YWT的Y和素材区。
收集数字依据
从月报和培训记录里取前后数值，出处留在自己的备忘里。
改写成业绩句
按改写表的句式重写5行以上，不留以“负责……”结尾的句子。
按公司做差分
不动基础版，只做每家公司覆盖用的差分。这样就不必每次从零重写。
写出招聘要求
把职位描述的必备要求和加分要求列成条目，与自己业绩重合的词直接沿用。
挑出前置业绩
把业绩放到矩阵上，把落在右上的2〜3条移到简历摘要的正后方。
请第三方评审
让外部的人看出自己会读漏的缺口。提交前一定过一轮。
发出评审请求
给公司外的2位，把回复期限定在3天后，连同请求正文和PDF一起发出。
逐条修改意见
把收到的意见补写到对应卡片并退回改写中，改完再推进到下一列。
收尾格式和错字
内容再好，格式不行也没人读。控制在A4两页内，做出可以提交的PDF。
压缩到A4两页
把久远的工作经历折叠成摘要，每行40字左右换行，收进A4两页。
统一错字和写法
统一公司全称、年月格式和数字的全角半角，出声朗读一遍。
导出为PDF
按 姓名_简历_202608.pdf 的格式导出，在另一台设备打开确认排版没乱。
