年薪谈判准备板:理清行情、底线和开口的说法

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年薪谈判准备板:理清行情、底线和开口的说法

薪资谈判准备模板,面向条件快要谈定的求职者,用来在录用条件面谈前把薪资行情、目标年薪、可接受的底线和开口的第一句话一次备齐。白板上有目标额与底线的目标栏、把报价拆成基本工资·加班包干·奖金·实质时薪的分解对比表,以及用 5W1H(What/Why/Who/When/Where/How)组织开口方式的图。看板是行情调查→整理依据→等待报价→谈判中→达成与结束共 5 列,收集依据、拆解报价、定下数字、写谈判台本、书面确认这 5 个父任务和 13 个子任务都以未开始的状态排好。行情数字和底线先定下来,谈薪时就不会被现场气氛带着走,回复期限前也不必临时想该说什么。

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① 目标额、底线和依据(谈判前先定死) ② 报价拆解对比(实质时薪=年薪 ÷ 一年工作时长) ④ 说法的句型(可以照着说) ⑤ 绝对不能说的话 ⑥ 年薪之外该争取什么的优先级(自己的价值 × 公司好不好答应) 咬住再谈一次 最优先争取 这次先放弃 最后顺带加上 年薪谈判准备板 使用方法: ① 收集3份行情依据 ... 目标额与诉求 已确定的数字 谈判的风险 查到的行情 目标额(只定一个数)税前年薪 42万元现职 38万元 → 增加4万元 底线(低于此就婉拒)税前 38万元(与现职持平)实质时薪低于现职181元的报价也不接受 收集到的行情依据(招聘3份=B公司、公告C、公告D)・公告C 40〜46万/公告D 44万(含每月45小时包干)・国家统计 30岁出头的中位数 约31万 谈判的风险和期限回复期限 9月12日(收到报价后7天)让对方等得越久,印象越差 基本工资(月) 加班包干(预付加班) 奖金与补贴(年额) 实质时薪 A公司(已给报价) 月 2.3万元年 27.6万元(仅基本工资) 含每月30小时=月0.55万元超出部分答复为另行支付 年终奖看绩效·去年2个月=4.6万元无住房补贴/交通费另计 总额38.8万 ÷ 2,280小时=约170元公司规定年1,920小时+加班360小时 B公司(招聘信息) 月 2.4万元年 28.8万元(仅基本工资) 含每月45小时=月0.85万元超出部分是否支付需确认 年终奖固定1.5个月=3.5万元住房补贴 月1,000元=年1.2万元 总额43.7万 ÷ 2,460小时=约178元总额最高,时薪却低于现职 现职 月 2.3万元年 27.6万元(仅基本工资) 无加班包干·全额按实际支付月均15小时=年约3.5万元 年终奖一年2次·去年3个月=6.9万元交通费全额另行支付 总额38万 ÷ 2,100小时=约181元低于181元的报价一律拒绝 ③ 组织谈判的开口方式(5W1H) 年薪42万元的谈判 What(谈什么) 税前42万元(不说区间) Why(为什么) 同职位的3份招聘在40〜46万元 Who(对谁说) 对招聘负责人说,不对面试官说 When(什么时候) 终面之后、答复接受之前 Where(在哪说) 在条件面谈上口头说,不发邮件催 How(怎么说) 从感谢开头,1分钟内,数字只说一次 感谢贵司给出这份报价,我加入的意愿已经很明确 同职位的3份招聘在40〜46万元,我希望是42万元 如果金额不好动,职级(公司内部的等级)或远程办公天数是否可以调整 不好意思,能否请贵司把完整条件以书面形式发给我 别家给得更多(拿比较当威胁会破坏关系) 我生活压力大所以请涨(在公司内部说服不了任何人) 多少都行我就想进来(等于自己抹掉了底线) 好的没问题(当场答应就锁死了) 縦軸: 对自己的价值 / 横軸: ... 价值高但公司不情愿。比如基本工资上浮。附上行情依据,只强硬地提一次。 价值高公司也好答应。远程天数、入职日期、职级这些。先把它们定下来。 价值低又难通过。职位头衔、电脑机型等。为了减少要求的条数先拿掉。 容易通过但价值不大。书籍费、考证费用补助。最后补一句顺手拿到。
100%

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タスクボードの内容

行情调查 18件

收集行情依据
拆解对方的报价
定下目标与底线
写出谈判的一句话
用书面确认条件
保存3份同岗招聘
记下1项官方统计
确定现职年薪
确认包干加班时数
奖金补贴折成年额
计算实质时薪
用生活成本算底线
目标额只定一个数
写开场的一句话
选出3项替代条件
写婉拒的一句话
拿到书面录用通知
核对口头书面差异

整理依据 0件

等待报价 0件

谈判中 0件

达成与结束 0件