Perso & vie quotidienne
Atelier de réécriture du CV : transformer vos réalisations en chiffres et passer la présélection
Intermédiaire | 1 page de tableau blanc · Tableau des tâches à 5 colonnes (5 tâches parentes, 12 sous-tâches)
Intermédiaire : Les noms des méthodes apparaissent, mais l'essentiel est expliqué sur le tableau blanc. Appuyez-vous sur les exemples de remplissage et complétez en réfléchissant à votre propre situation.
Modèle de CV pour les profils de un à cinq ans d'expérience dont les candidatures calent à la présélection, conçu pour transformer les missions listées en résultats chiffrés. Le tableau blanc fixe le poste visé et la personne qui lit le CV, fait l'inventaire du travail accompli avec YWT (fait, appris, à faire), puis réunit un tableau de réécriture associant l'ancienne ligne, la version chiffrée et sa preuve, une matrice proximité avec l'offre × ampleur du résultat pour choisir les réalisations à placer devant, la vérification avant envoi, les formulations à ne pas utiliser et le modèle de demande de relecture. Le tableau des tâches compte cinq colonnes, d'Éléments de départ à Prêt à envoyer, avec cinq tâches parentes (le résumé, les réalisations chiffrées, les variantes par société, la relecture externe et le passage sur le format) et 12 sous-tâches, toutes à faire. Les lignes qui se terminent par « en charge de » deviennent des résultats avec un avant et un après, et vous cessez de refaire tout le CV à chaque candidature.
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Aperçu du tableau blanc
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Atelier de réécriture du CV
Mode d'emploi : 1. Fixer le poste visé et le lecteur → 2. Faire l'inventaire des réalisations → 3. Réécrire avec des chiffres → 4. Faire relire, puis envoyer
① La phrase que ce CV doit faire passer (fixer d'abord le poste et le lecteur)
- Le poste visé, et c'est le seul Ex. : customer success dans une entreprise SaaS B2B (30 à 100 personnes) Les offres à double casquette avec le développement restent hors de la version de base
- Qui lit, et pendant combien de temps Première lecture par les RH, seconde par le manager de l'équipe Partir du principe que seules les sept premières lignes sont lues
- Comment le CV échoue aujourd'hui · Présélection réussie dans 2 entreprises sur 14 (de juin à août) · 11 lignes se terminent par « en charge de » · 0 ligne contient un chiffre
- La phrase à faire passer (tenable en 30 secondes ?) Celle ou celui qui a piloté les renouvellements et fait baisser le taux de résiliation de 12 % à 7 % en un an
② Inventaire de ce qui a été fait (YWT / les couleurs d'ici sont indépendantes de la légende)
Y ce que j'ai fait
- Entretiens de renouvellement avec 60 clients existants Trois ans depuis avril 2023, à raison de huit à dix par mois
- Création du modèle de devis J'ai refait seul le format utilisé par cinq personnes du service
- Accompagnement de trois nouvelles recrues Un an de tournées communes hebdomadaires et de rédaction des modes opératoires
W ce que j'ai compris
- Les résiliations ont baissé l'année où j'ai avancé la prise de contact Le rapport mensuel garde l'avant et l'après : 12 % puis 7 %
- Les devis sont sortis plus vite une fois le modèle diffusé J'ai mesuré dix des miens : 40 minutes ramenées à 15 par devis
- L'accompagnement se mesure en durée D'après les dates de validation du registre de formation : quatre mois ramenés à 2,5 avant l'autonomie
T ce que je fais ensuite
- Faire passer les chiffres de la colonne W dans des phrases de résultat Dans cet ordre : la situation, mon action, le chiffre, puis une ligne sur la reproductibilité (la même méthode fonctionne dans le poste suivant)
- Continuer l'inventaire jusqu'à dix lignes Sortir les missions restantes des comptes rendus quotidiens et des entretiens d'évaluation
③ Tableau de réécriture (ancienne ligne / ligne chiffrée / preuve)
| Ancienne ligne (à éviter) | Ligne chiffrée | Preuve (notes perso) | |
|---|---|---|---|
| Rétention des clients | En charge du suivi des clients existants Ni nombre de comptes, ni résultat | Suivi de 60 clients existants ; création des entretiens de renouvellement à trois mois Résiliation de 12 % à 7 % (exercice 2025) | Taux de résiliation mensuel (notes perso) 2024 : 12,1 % → 2025 : 7,3 % Arrondi à 12 % puis 7 % sur le CV |
| Amélioration des processus | J'ai travaillé à l'amélioration des processus Ni ce qui a été réduit, ni de combien | Mise en modèle du devis : 40 minutes ramenées à 15 par document Soit environ 33 heures par mois pour 80 devis | Dix dossiers chronométrés avant le changement, dix après Volume confirmé par l'export mensuel interne |
| Formation et passation | J'ai aussi participé à la formation des nouveaux Ni effectif, ni durée, ni résultat | Accompagnement de trois recrues. Autonomie : quatre mois ramenés à 2,5 18 modes opératoires rédigés, aujourd'hui utilisés pour les passations | Relever les dates de validation dans le registre de formation Noter aussi où sont rangés les modes opératoires |
④ Quelles réalisations mettre en avant (proximité avec l'offre × ampleur du résultat)
Axe vertical : Ampleur du résultat (poids du chiffre) / Axe horizontal : Proximité avec les critères de l'offre
- Gros mais éloigné Le chiffre est fort mais ne rejoint pas le poste visé. Ne pas le mettre en tête et lui laisser une seule ligne dans le parcours.
- À mettre en tête Il répond directement aux critères et le chiffre est gros. Le placer juste après le résumé et raconter la même chose en entretien.
- À écarter cette fois Ni proche, ni gros. Ne pas le faire figurer sur le CV et le garder comme matière pour les questions.
- À renforcer dans le corps Il colle aux critères mais le chiffre est petit. Ajouter un volume ou une durée et le rattacher au poste concerné.
⑤ Vérification avant envoi
- Le document tient en deux pages, sans ligne qui déborde
- Cinq phrases de résultat au moins portent un chiffre
- Chacune contient un volume, une durée ou un montant
- Raisons sociales et dates écrites de la même façon partout
- Le fichier est nommé Nom_CV_202608.pdf
⑥ Formulations à ne pas utiliser
- Les lignes qui se terminent par « en charge de » ou « participé à »
- Les mots qu'on ne peut pas compter, comme « nombreux » ou « fortement »
- Les résultats de l'équipe présentés comme ceux d'une seule personne
- Les chiffres confidentiels ou les noms de systèmes internes tels quels
⑦ Modèle de demande de relecture
- Demander à deux personnes extérieures à l'entreprise (une sur un poste proche, une ayant déjà recruté). Ne rien envoyer à quelqu'un de l'entreprise actuelle
- Leur demander si les sept premières lignes disent clairement ce que vous faites
- Fixer un délai de réponse de trois jours
- Ajouter chaque remarque à la carte concernée et la renvoyer dans Réécriture en cours
Contenu du tableau des tâches
Éléments de départ 17 éléments
Rédiger le résumé
Les sept premières lignes disent qui vous êtes professionnellement. Une fois ce point fixé, choisir les réalisations à mettre en avant devient beaucoup plus simple.
Choisir un poste
Poser trois offres côte à côte et ne garder qu'un seul poste (les offres à double casquette restent hors de la version de base).
Résumer en 3 lignes
Années d'expérience, périmètre confié et résultat phare, en trois lignes qui se lisent à voix haute en 30 secondes.
Mettre des chiffres
Ce qui décide de la présélection. Transformer la liste des missions, ligne par ligne, en réalisations avec un avant et un après chiffrés.
Lister 10 missions
Sortir dix lignes de missions des comptes rendus quotidiens et des entretiens d'évaluation, puis les poser dans la colonne Y et dans Éléments de départ.
Réunir les preuves
Prendre les valeurs avant et après dans les rapports mensuels et le registre de formation, et noter la source dans vos propres notes.
Réécrire 5 lignes
Refaire au moins cinq lignes selon le modèle du tableau de réécriture, sans laisser une seule ligne finissant par « en charge de ».
Adapter par société
Ne pas toucher à la version de base et ne préparer que les retouches qui viennent par-dessus. C'est ce qui évite de tout réécrire depuis zéro à chaque fois.
Lister les critères
Lister les critères obligatoires et souhaités de l'offre, en reprenant tels quels les mots qui recoupent vos propres résultats.
Choisir les atouts
Placer les résultats sur la matrice et remonter les deux ou trois du quadrant en haut à droite juste après le résumé.
Faire relire le CV
L'étape qui repère les manques que vous lisez sans les voir. À faire une fois avant tout envoi.
Envoyer la demande
Envoyer le texte de la demande et le PDF à deux personnes extérieures à l'entreprise, avec un délai de réponse de trois jours.
Traiter les retours
Ajouter chaque remarque à la carte concernée, la renvoyer dans Réécriture en cours, puis la faire avancer une fois corrigée.
Format et coquilles
Un bon contenu ne se lit pas si la mise en forme gêne. Tenir en deux pages et produire un PDF prêt à envoyer.
Tenir en 2 pages
Replier les postes les plus anciens en une ligne de synthèse et garder l'ensemble du document sur deux pages.
Uniformiser le style
Aligner les raisons sociales, le format des dates et l'écriture des chiffres, puis tout relire une fois à voix haute.
Exporter en PDF
Exporter sous la forme Nom_CV_202608.pdf, puis ouvrir le fichier sur un autre appareil pour vérifier que rien n'a bougé.
