Personal y vida
Taller de reescritura del CV: convertir logros en cifras y superar la criba
Intermedio | 1 página de pizarra · Tablero de tareas: 5 columnas (5 tareas principales y 12 subtareas)
Intermedio: Aparecen los nombres de los métodos, pero la pizarra explica lo esencial. Guíate por los ejemplos y complétala reflexionando según tu propia situación.
Plantilla de currículum para quien lleva de uno a cinco años trabajando y no pasa la criba curricular, pensada para reescribir las funciones enumeradas como logros con cifras. La pizarra fija el puesto al que se apunta y quién lee el CV, hace inventario de lo hecho con YWT (lo hecho, lo aprendido, lo siguiente) y reúne una tabla de reescritura con la línea antigua, la versión con cifras y su prueba, una matriz de encaje con el puesto × tamaño del resultado para elegir qué logros van delante, la revisión previa al envío, las expresiones que no se usan y el formato para pedir una lectura externa. El tablero de tareas tiene cinco columnas, de Material de partida a Listo para enviar, con cinco tareas madre (el resumen, poner cifras a los logros, las variantes por empresa, la revisión externa y el acabado del formato) y 12 subtareas, todas sin empezar. Las líneas que acaban en «me encargaba de» pasan a ser logros con un antes y un después, y dejas de rehacer el CV entero en cada candidatura.
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Taller de reescritura del CV
Cómo usar: 1. Fijar el puesto y el lector → 2. Hacer inventario de logros → 3. Reescribirlos con cifras → 4. Pedir revisión y enviar
1. La frase que este CV tiene que dejar clara (fijar antes el puesto y el lector)
- El puesto al que se apunta es este p. ej. Customer success en una empresa de SaaS B2B (30-100 personas) Las ofertas que mezclan el puesto con desarrollo quedan fuera de la versión base
- Quién lo lee y durante cuánto tiempo La primera criba la hace recursos humanos y la segunda el responsable del equipo Dar por hecho que solo se leen las siete primeras líneas
- Cómo está fallando el CV ahora · Pasa la criba en 2 de 14 empresas (de junio a agosto) · 11 líneas acaban en «me encargaba de» · 0 líneas llevan una cifra
- La frase (¿se dice en 30 segundos?) Quien llevó las renovaciones y bajó la fuga de clientes del 12 % al 7 % en un año
2. Inventario de lo hecho (YWT / los colores de aquí van aparte de la leyenda)
Y lo hecho
- Reuniones de renovación con 60 cuentas ya existentes Tres años desde abril de 2023, de ocho a diez al mes
- Creación de la plantilla de presupuestos Rehice por mi cuenta el formato que usan cinco personas del equipo
- Acompañamiento de tres personas recién incorporadas Un año de visitas conjuntas semanales y de redactar los procedimientos
W lo aprendido
- La fuga bajó el año en que adelanté el contacto El informe mensual conserva el antes y el después, del 12 % al 7 %
- Los presupuestos salieron antes con la plantilla Medí diez propios, de 40 minutos a 15 por presupuesto
- La formación se mide en tiempo Por las fechas del registro de formación, de cuatro meses a 2,5 hasta trabajar en solitario
T lo siguiente
- Pasar las cifras de la columna W a frases de logro En este orden: la situación, lo que hice, la cifra y una línea sobre la repetibilidad (que el mismo método sirve en el siguiente puesto)
- Seguir hasta reunir diez líneas Sacar el resto de funciones de los partes diarios y de las notas de evaluación
3. Tabla de reescritura (línea antigua / línea con cifras / prueba)
| Línea antigua (NG) | Línea con cifras | Prueba (notas propias) | |
|---|---|---|---|
| Retención de clientes | Me encargaba del seguimiento de las cuentas existentes No dice cuántas cuentas ni con qué resultado | Llevé 60 cuentas existentes y creé las reuniones de renovación a tres meses vista Fuga del 12 % al 7 % (ejercicio 2025) | Fuga mensual (notas propias) 2024 12,1 % → 2025 7,3 % En el CV se redondea al 12 % y al 7 % |
| Mejora de procesos | Trabajé en mejorar los procesos No dice qué se recortó ni cuánto | Convertí el presupuesto en plantilla y bajé de 40 minutos a 15 por documento Unas 33 horas al mes con 80 presupuestos | Medí diez trabajos antes del cambio y diez después El volumen se confirma con el informe mensual interno |
| Formación y traspaso | También ayudaba a formar a los nuevos Ni personas, ni plazo, ni resultado | Formé a tres personas nuevas. Autonomía de cuatro meses a 2,5 Redacté 18 guías de procedimiento, hoy en uso para los traspasos | Anotar las fechas de validación del registro de formación Dejar por escrito dónde se guardan las guías |
4. Qué logros van delante (encaje con el puesto × tamaño del resultado)
Eje vertical: Tamaño del resultado (peso de la cifra) / Eje horizontal: Encaje con el puesto
- Grande pero lejano La cifra es fuerte pero no conecta con el puesto. No ponerla arriba y dejarle una sola línea en el historial.
- Va al principio Enlaza directamente con los requisitos y la cifra es grande. Colocarlo justo detrás del resumen y contar lo mismo en la entrevista.
- Fuera esta vez Ni cercano ni grande. No incluirlo en el documento y guardarlo como material para cuando pregunten.
- Refuerzo en el cuerpo Encaja con los requisitos pero la cifra es pequeña. Añadir un número de casos o un plazo y colgarlo del puesto al que pertenece.
5. Revisión antes de enviar
- Cabe en dos páginas, sin líneas que lleguen al borde
- Hay cinco o más frases de logro con una cifra
- Cada una lleva un número de casos, un plazo o un importe
- Los nombres de empresa y las fechas se escriben igual en todo el documento
- El archivo se llama Apellido_CV_202608.pdf
6. Expresiones que no se usan
- Líneas que acaban en «me encargaba de» o «participé en»
- Palabras que no se pueden contar, como «muchos» o «notablemente»
- Resultados del equipo escritos como si fueran de una sola persona
- Cifras confidenciales o nombres de sistemas internos tal cual
7. Formato para pedir revisión
- Pedirlo a dos personas de fuera de la empresa (una de un puesto parecido y otra con experiencia en selección). No enviarlo a nadie de la empresa actual
- Preguntar si las siete primeras líneas dejan claro a qué se dedica uno
- Dar un plazo de respuesta de tres días
- Añadir cada comentario a la tarjeta correspondiente y devolverla a Reescribiendo
Contenido del tablero de tareas
Material de partida 17 elementos
Redactar el resumen
Las siete primeras líneas dicen a qué se dedica uno. Con eso fijado, elegir qué logros van delante resulta mucho más fácil.
Elegir un puesto
Poner tres ofertas una al lado de otra y quedarse con un solo puesto (las ofertas que mezclan dos funciones quedan fuera de la versión base).
Resumir en 3 líneas
Años de experiencia, área de la que se responde y logro estrella, en tres líneas que se lean en voz alta en 30 segundos.
Logros con cifras
Lo que decide la criba. Convertir la lista de funciones, línea a línea, en logros que lleven una cifra antes y otra después.
Listar 10 funciones
Sacar diez líneas de funciones de los partes diarios y de las notas de evaluación, y colocarlas en la columna Y y en Material de partida.
Reunir las pruebas
Tomar los valores de antes y después de los informes mensuales y del registro de formación, y anotar la fuente en un documento propio.
Reescribir 5+ líneas
Rehacer al menos cinco líneas con el patrón de la tabla de reescritura, sin dejar ninguna que acabe en «me encargaba de».
Adaptar por empresa
No tocar la versión base y preparar solo los cambios que se le superponen. Así no hay que reescribir el CV desde cero cada vez.
Listar requisitos
Enumerar los requisitos imprescindibles y los valorables de la oferta, recogiendo tal cual las palabras que coinciden con los propios logros.
Elegir qué destacar
Colocar los logros en la matriz y subir los dos o tres del cuadrante superior derecho justo detrás del resumen.
Pedir una revisión
El paso que detecta los huecos que uno mismo pasa por alto. Hacerlo siempre una vez antes de enviar nada.
Enviar la petición
Enviar el texto de la petición y el PDF a dos personas de fuera de la empresa, con un plazo de respuesta de tres días.
Corregir cada nota
Añadir cada comentario a la tarjeta correspondiente, devolverla a Reescribiendo y pasarla a la siguiente columna una vez corregida.
Formato y erratas
Un buen contenido no se lee si el formato estorba. Ajustarlo a dos páginas y dejar un PDF listo para enviar.
Ajustar a 2 páginas
Plegar los puestos más antiguos en una línea de resumen y dejar todo el documento en dos páginas.
Unificar el estilo
Igualar los nombres legales de las empresas, el formato de las fechas y la escritura de las cifras, y releerlo todo en voz alta una vez.
Exportar a PDF
Exportarlo como Apellido_CV_202608.pdf y abrirlo en otro dispositivo para comprobar que nada se ha movido.
