Recuperarse tras un rechazo: corregir la fase donde se cae y subir la tasa de avance

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Recuperarse tras un rechazo: corregir la fase donde se cae y subir la tasa de avance

Plantilla de recuperación tras un rechazo, para quien encadena descartes en la criba de CV o en las entrevistas de trabajo y quiere localizar la causa fase a fase y subir su tasa de avance. La pizarra reúne las tasas de avance por fase, un registro empresa por empresa, una cadena de cinco porqués (5 Whys) hasta la causa raíz y una matriz de impacto frente a esfuerzo para elegir la acción. El tablero tiene cinco columnas —Registrado, Hipótesis, Acción elegida, En prueba y Efecto comprobado— con cinco tareas principales —contar por fase, plantear hipótesis, elegir una acción, probar en tres empresas y recuperar el ánimo— y 13 subtareas, todas sin empezar. En lugar de cerrar cada rechazo con un «no era el momento», la búsqueda de empleo se reduce a un único cambio y en dos a cuatro semanas los números dicen si la tasa de avance se ha movido.

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1. Situación actual (candidaturas, av... 2. El registro por fase (para cada em... 4. Elegir la corrección (impacto fren... Preparar antes La acción de la semana Ahora no Corregir de paso 5. Reglas mientras dura la prueba 6. Cuando el golpe duele Recuperarse tras ... Cómo usarla: 1. C... Situación actual ... Fases perdidas y ... Reglas para conta... Meta de esta recuperaciónp. ej. Subir la tasa de avance del CV del 30 % al 50 % antes de que acabe septiembre. Pasar una de las tres siguientes. Situación actual (a 20 de agosto)27 candidaturas / 24 ya resueltas (este es el denominador)7 superan la criba de CV (29 %) / 2 superan la primera entrevista / 0 ofertas Cómo acabaron las 24, por fase17 en la criba de CV / 5 en la primera entrevista / 2 en segunda o finalEmpezar por la criba de CV, donde se pierden casi todas Reglas para contarLos procesos abiertos quedan fuera del denominador / las renuncias se cuentan aparte de los rechazosElegir la causa probable entre CV, resultados, motivación, respuestas, condiciones y elecci… Fase y fecha Lo que dijeron o ... Hipótesis de la c... Empresa A (selecc... Criba de CVEnviado el 5 de agosto, rechazo el 12 Solo una carta tipo, sin motivosNotado: el mismo CV enviado a tres empresas De los dos requisitossolo aparece uno Empresa B (SaaS, ... Primera entrevista12 de agosto, 30 min, rechazo al día siguiente Nada concreto sobre qué haría aquí dentroNotado: la misma motivación en tres empresas Nada explica por quéesta empresa y no otra Empresa C (desarr... Entrevista final10 de agosto, dos directivos, rechazo a la semana Sin motivo algunoNotado: ninguna respuesta clara sobre el salario Condiciones sin cerrar, se leyócomo poco interés por entrar 3. Cinco porqués ... Porqué 1 Reutilicé el mismo CV en tres empresas Porqué 2 Nunca releí los requisitos de cada oferta Porqué 3 Quince minutos por candidatura no dan tiempo a leerlos Porqué 4 Mi único objetivo era cuántas enviaba cada semana Porqué 5, causa raíz El proceso está montado para acumular envíos, sin los 15 minutos de leer los requisitos 縦軸: Tamaño del im... Mucho impacto, pero lento. Rehacer las cifras del puesto anterior entra aquí; esta semana, solo el trabajo previo. p. ej. Añadir 15 minutos para leer los requisitos antes de enviar y reescribir las tres primeras líneas para esa empresa. Elegir una de aquí. Estudiar una certificación o rehacer el CV entero. No es la causa de estos rechazos y las candidaturas se paran mientras tanto. Erratas y nombres de archivo. Se arreglan junto a la acción, pero quedan fuera de la medición. Cambiar una sola cosa cada vez; con dos, no se aprende nada Mantener la misma acción durante tres empresas antes de juzgarla Dos semanas como máximo; una prueba sin fecha se diluye Tres candidaturas por semana como mucho, o el registro se queda vacío El día que llega un rechazo, no se envía nada ni se reescribe nada Reescribir «no valgo» como «esa acción falló» Reservar con antelación un día a la semana sin búsqueda
100%

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タスクボードの内容

Registrado 18件

Contar por fase
Plantear hipótesis
Elegir una acción
Probar en 3 empresas
Recuperar el ánimo
Listar empresas
Contar cada fase
Calcular las tasas
Anotar el mismo día
Preguntar 5 porqués
Pedir otra mirada
Ordenar por impacto
Fijar la acción
Enviar a 3 empresas
No cambiar nada más
Registrar resultados
Fijar días de pausa
Avisar a alguien

Hipótesis 0件

Acción elegida 0件

En prueba 0件

Efecto comprobado 0件