अस्वीकृति के बाद फिर से खड़े होना: जिस चरण में छँटते हैं उसे सुधारकर पास दर बढ़ाएँ

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अस्वीकृति के बाद फिर से खड़े होना: जिस चरण में छँटते हैं उसे सुधारकर पास दर बढ़ाएँ

यह टेम्पलेट उन लोगों के लिए है जो रिज्यूमे स्क्रीनिंग या इंटरव्यू में बार-बार रिजेक्ट हो रहे हैं और हर चरण की वजह पकड़कर अगली नौकरी की तलाश में पास दर बढ़ाना चाहते हैं. व्हाइटबोर्ड पर चरण-वार पास दर, कंपनी-वार रिकॉर्ड तालिका, पाँच बार क्यों पूछने वाली 5 Whys (मूल कारण विश्लेषण) श्रृंखला और असर बनाम मेहनत की प्राथमिकता मैट्रिक्स साथ-साथ रखी हैं. टास्क बोर्ड के पाँच कॉलम दर्ज करें, अनुमान लगाएँ, उपाय तय करें, आजमा रहे हैं और असर जाँचें हैं, जिनमें चरण गिनना, कारण का अनुमान, एक उपाय चुनना, अगली तीन कंपनियों में आजमाना और मन को सँभालना — ये पाँच मुख्य कार्य तथा 13 उप-कार्य बिना शुरू हुए रखे हैं. हर अस्वीकृति को «किस्मत» कहकर टालने के बजाय सुधार एक ही बिंदु पर सिमटता है, और दो से चार हफ़्तों में आँकड़ों से पता चलता है कि पास दर सचमुच बढ़ी या नहीं.

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रिज्यूमे की पास दर इंटरव्यू में अस्वीकृति कारण विश्लेषण जॉब सर्च की रीसेट चयन प्रक्रिया की समीक्षा
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1. आपकी मौजूदा स्थिति (आवेदन, पास और ... 2. चरण-वार रिकॉर्ड (हर कंपनी के लिए —... 4. उपाय चुनें (असर का आकार × कितनी जल... पहले तैयारी इस हफ़्ते यही एक अभी नहीं साथ-साथ सुधारें 5. आजमाने की अवधि के नियम 6. मन गिरे तब क्या करें अस्वीकृति के बाद ... इस्तेमाल: 1. चरण-... मौजूदा स्थिति और ... छँटने के चरण और अ... गिनने और जाँचने क... इस रीसेट का लक्ष्यउदा. सितंबर के अंत तक रिज्यूमे की पास दर 30% से 50% तक. पहले अगली तीन में से एक पास कराएँ. मौजूदा आँकड़े (20 अगस्त तक)आवेदन 27 / नतीजा आ चुका 24 (यही भाजक है)रिज्यूमे पास 7 (29%) / पहला इंटरव्यू पास 2 / ऑफर 0 वे 24 कहाँ रुके, चरण के हिसाब सेरिज्यूमे 17 / पहला इंटरव्यू 5 / दूसरा और अंतिम 2→ सबसे ज़्यादा नुकसान रिज्यूमे चरण में है, वहीं से शुरू करें गिनने के नियमचल रही प्रक्रियाएँ भाजक में न लें / खुद हटने को अस्वीकृति से अलग गिनेंकारण की दिशा इनमें से चुनें — रिज्यूमे, उपलब्धियाँ, आवेदन की वजह, जवाब, शर्तें, कंपनी का चुनाव चरण और तारीख जो कहा गया (न बता... कारण का आपका अनुमान कंपनी A (स्टाफिंग... रिज्यूमे स्क्रीनिंग5 अगस्त को भेजा, 12 अगस्त को अस्वीकृति सिर्फ़ बना-बनाया जवाब, कोई कारण नहींखुद देखा: एक ही रिज्यूमे तीन कंपनियों में भेजा दो अनिवार्य शर्तों में सेसिर्फ़ एक ही लिखी है कंपनी B (SaaS, अन... पहला इंटरव्यू12 अगस्त, 30 मिनट, अगले दिन अस्वीकृति «यहाँ आकर क्या करेंगे, यह ठोस नहीं है»खुद देखा: तीनों कंपनियों में एक ही वजह बताई इसी कंपनी क्यों — इसकाजवाब कहीं नहीं बनता कंपनी C (कॉन्ट्रै... अंतिम इंटरव्यू10 अगस्त, दो निदेशक, अगले हफ़्ते अस्वीकृति कोई कारण नहीं बताया गयाखुद देखा: वेतन पर सीधा जवाब नहीं दे पाया शर्तें तय न होने सेजुड़ने की इच्छा कमज़ोर लगी 3. पाँच बार क्यों... क्यों 1 एक ही रिज्यूमे तीन कंपनियों में भेजा क्यों 2 हर विज्ञापन की अनिवार्य शर्तें दोबारा नहीं पढ़ीं क्यों 3 एक कंपनी पर 15 मिनट, शर्तें पढ़ने का समय ही नहीं क्यों 4 हफ़्ते में कितने आवेदन भेजे, बस यही अपना लक्ष्य था क्यों 5 — मूल कारण आवेदन की प्रक्रिया सिर्फ़ संख्या बढ़ाने पर बनी है, शर्तें पढ़ने के 15 मिनट उसमें हैं ही नहीं 縦軸: असर का आकार /... असर बड़ा है पर समय लगता है. पिछली नौकरी के आँकड़े फिर से जुटाना यहीं आता है; इस हफ़्ते सिर्फ़ तैयारी करें. उदा. भेजने से पहले अनिवार्य शर्तें पढ़ने के 15 मिनट जोड़ें और शुरुआती तीन पंक्तियाँ उसी कंपनी के लिए दोबारा लिखें. यहीं से एक चुनें. सर्टिफिकेट की पढ़ाई या पूरा रिज्यूमे नए सिरे से बनाना. यह इन अस्वीकृतियों का कारण नहीं है, और तब तक आवेदन ही रुक जाते हैं. वर्तनी की ग़लतियाँ और फ़ाइल के नाम. उपाय आजमाते हुए साथ ही ठीक कर लें, पर माप में न गिनें. एक बार में सिर्फ़ एक चीज बदलें; दो बदलीं तो पता ही नहीं चलेगा किसने काम किया एक ही उपाय पर तीन कंपनियाँ पूरी होने तक फैसला न करें जाँच ज़्यादा से ज़्यादा दो हफ़्ते; तारीख तय न हो तो आदतन खिंचती रहती है हफ़्ते में तीन आवेदन से ज़्यादा नहीं, वरना रिकॉर्ड और अनुमान दोनों कच्चे रह जाते हैं अस्वीकृति का संदेश जिस दिन मिले, उस दिन न आवेदन, न कोई सुधार «मैं ही किसी काम का नहीं» को «यह उपाय चूक गया» लिखकर बदलें हफ़्ते में एक दिन बिना जॉब सर्च का रखें और पहले से कैलेंडर में डालें
100%

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タスクボードの内容

दर्ज करें 18件

चरण-वार गिनती करें
कारण का अनुमान
एक उपाय चुनें
अगली 3 में आजमाएँ
मन को सँभालें
कंपनियों की सूची
चरण-वार गिनें
पास दर निकालें
उसी दिन नोट करें
5 बार क्यों पूछें
किसी को दिखाएँ
असर बनाम मेहनत
इस हफ़्ते का उपाय
3 कंपनियों को भेजें
बाकी कुछ न बदलें
नतीजे दर्ज करें
आराम के दिन तय करें
किसी से बात करें

अनुमान लगाएँ 0件

उपाय तय करें 0件

आजमा रहे हैं 0件

असर जाँचें 0件