الحياة الشخصية
دليل التدريب: من اليوم الأول إلى الأسبوع الأخير
مبتدئ | صفحات اللوحة البيضاء: 1، أعمدة لوحة المهام: 5 (المهام الرئيسية: 5، المهام الفرعية: 10)
مبتدئ: بلا مصطلحات متخصصة. ما عليك سوى الإجابة عن أسئلة اللوحة البيضاء وفق أمثلة التعبئة لتكتمل الصورة.
دليل للتدريب من اليوم الأول حتى الأسبوع الأخير، يفتحه طالب أكد قبوله في التدريب مساء اليوم السابق، ويستمر في استخدامه حتى يقيم ويصل إلى الاختيار النهائي. تضم اللوحة البيضاء ما تريد الخروج به ومن يقيمك، وثلاثة إطارات للأيام الأولى والفترة الوسطى والأسبوع الأخير، وست خطوات من ضبط التوقعات إلى الشكر، وجدول تسجيل أسبوعي، وخريطة لبناء العلاقات خلال الفترة. تنتقل لوحة المهام عبر خمسة أعمدة من غير منجزة إلى تمت مراجعتها، فتنقل مهام الأسبوع إلى هذا الأسبوع، ولا تصل المهمة إلى تم الإبلاغ إلا بعد أن يراها المشرف، ويكتمل جدول الأسبوع قبل الانتقال إلى تمت مراجعتها.
بعد إنشاء حساب مجاني، يمكنك نسخ هذا القالب من سوق القوالب
معاينة اللوحة البيضاء
قراءة محتوى اللوحة البيضاء كنص
دليل التدريب العملي
طريقة الاستخدام: 1) املأ الهدف ومن يقيمك قبل اليوم الأول ثم 2) اكتب جدول الأسبوع في يومه، وانقل العمل المنتهي إلى تم الإبلاغ
1. ما تريد الخروج به (املأه قبل اليوم الأول)
- الهدف عند الانتهاء اكتبه هنا في جملة واحدة. مثال: بحلول اليوم الأخير، توصية للمرحلة القادمة أو دعوة للتقديم مجددا.
- من يقيمك - المشرف اليومي: يرى عملك يوميا - رئيس القسم: يستمع للتقرير النهائي - التوظيف: يحفظ السجل الكامل
- مقياس الفترة المدة: __ أسابيع / العمل: __ أيام في الأسبوع منتصف الفترة: الأسبوع __ التقرير النهائي: الأسبوع الأخير، اليوم __
- نهاية شائعة وسيئة تنهي المهام المطلوبة فقط وتنتهي الفترة. في الأيام الأولى، اسأل عما يصنع تقييما جيدا فعلا.
2. الأيام الثلاثة الأولى
- اتفق مع المشرف على معايير التقييم
- تعلم كيف يخاطب الفريق ويتواصل
- حدد مكان الأسئلة ووقت طرحها
3. ما تبنيه في الفترة الوسطى
- سجّل عملك اليومي في سطر واحد
- اطلب ملاحظة منتصف الفترة وصححها بالأسبوع نفسه
- اقترح تحسينا صغيرا لم يطلب منك
4. ما تنجزه في الأسبوع الأخير
- لخص العمل في صفحة واحدة وراجعها مبكرا
- اذكر ما تعلمته وما تريده لاحقا
- أرسل الشكر وتبادل التواصل في اليوم الأخير
5. ست خطوات نحو تقييم جيد (من اليوم الأول إلى الأخير)
- ضبط التوقعات في اليوم الأول أو التالي، اسأل مشرفك مباشرة عما يصنع نتيجة جيدة، واكتبه.
- مراجعة الوسط في منتصف الفترة، اطلب 15 دقيقة: شيئان تواصلهما وشيئان تغيرهما.
- صحح الملاحظة طبق واحدة من الملاحظات في مهمتك التالية، وأخبر الطرف الآخر بما غيرته فورا.
- سلم العمل لخص النتيجة في صفحة واحدة، اعرضها قبل الموعد النهائي، ثم سلم النسخة المصححة.
- التقرير النهائي 10 دقائق في الأسبوع الأخير: ما فعلته وما تعلمته وما يليه.
- الشكر والاستمرار أرسل الشكر في اليوم الأخير، واتفق على وتيرة التواصل وموعد التقديم القادم.
6. سجل كل أسبوع (يصبح مادة للتعريف بنفسك لاحقا)
| ما فعلته | النتيجة | الملاحظة | الخطوة التالية | |
|---|---|---|---|---|
| الأسبوع 1 | قرأت التسليم وكتبت 10 أسئلة | شاركت قائمة الأسئلة مع مشرفي | قيل لي إن فهمي للأساسيات ضعيف | أعيد بناء مسرد المصطلحات بكلماتي |
| الأسبوع 2 | نفذت مهامي الروتينية حسب الدليل | أنهيت 3 مهام روتينية بمفردي | قيل لي إنني أراجع نادرا جدا | أذكر الخطة في سطر واحد قبل البدء |
| الأسبوع 3 | جربت تحسينا صغيرا واحدا | صححت فجوتين في دليل العمل | قيل لي إن شرحي طويل جدا | أبدأ بالخلاصة من الآن فصاعدا |
| الأسبوع الأخير | سلمت العمل في صفحة واحدة | تم اعتماد التحسين الذي اقترحته | قيل لي إن الأرقام ضعيفة | أراجع التحليل الأساسي قبل التقديم القادم |
7. العلاقات التي تبنيها خلال الفترة (لا وقت لبنائها بعد الانتهاء)
- من تلتقي بهم
- الموجه اسأل أسئلتك في اليوم نفسه
- زملاء الفريق اجعل 3 أشخاص تتعلم منهم
- متدربون آخرون تبادل ملاحظات عن العمل
- مسؤول التوظيف تأكد من الخطوات القادمة
- خريجون سابقون اسأل عن مسار التوظيف الفعلي
محتوى لوحة المهام
غير منجزة 15 عنصرًا
التحضير لليوم الأول
أنه هذا مساء اليوم السابق. تحضير يمنعك من البدء وأنت لا تعرف شيئا عن المكان.
ابحث عن الشركة
اقرأ عن نشاط الشركة ودور القسم الذي ستنضم إليه، واكتب 5 أسئلة تطرحها في اليوم الأول.
تأكد من خطة اليوم
تحقق من الوقت والمكان وما تحضره وجهة الاتصال في اليوم السابق، وحدد الطريق والمدة مسبقا.
اضبط التوقعات مبكرا
الأيام الثلاثة الأولى هي الحاسمة. اجعل من يقيمك يصف ما يعتبره نجاحا واكتبه.
اسأل معايير التقييم
اسأل مشرفك مباشرة ما الذي يجب أن تنجزه بنهاية الفترة، واكتب الجواب في حينه.
حدد وقت الأسئلة
حدد مكانا لتجميع الأسئلة ووقتا لطرحها، واحترم تركيز الطرف الآخر عند السؤال.
راكم النتائج بالوسط
لا تكتفي بتنفيذ المهام المطلوبة. اجعل الدورة الكاملة تشمل الحصول على ملاحظة والتصحيح بناء عليها.
اطلب مراجعة المنتصف
اطلب 15 دقيقة في منتصف الفترة، واحصل على شيئين تواصلهما وشيئين تغيرهما.
صحح بناء على ملاحظة
طبّق الملاحظة في مهمتك التالية، ثم أخبر الشخص بجملة واحدة عما غيرته للتأكيد.
أنجزه الأسبوع الأخير
طريقة عرض العمل في الأسبوع الأخير تحدد التقييم. اعرضه قبل الموعد النهائي، صححه، ثم سلمه.
لخص العمل في صفحة
اجمع هدف عملك وما فعلته والنتيجة وفكرة للمستقبل في صفحة واحدة، واحصل على مراجعة مسبقة.
قدم التقرير النهائي
في 10 دقائق، تحدث عن العمل والدروس وما تريد فعله لاحقا بالترتيب، ثم استقبل سؤالا واحدا.
حافظ على التواصل
أكثر الفترات حركة هي مباشرة بعد الانتهاء. اترك شكرا وسجلا، وأبق الخط مفتوحا للتقديم القادم.
أرسل الشكر والسجل
أرسل الشكر في اليوم الأخير، واحفظ اسم المسؤول وقسمه وموضوع الحديث في سجلك.
تحقق من موعد القادم
اسأل التوظيف عن مسار المرحلة القادمة وموعد التقديم، واعرف أيضا وتيرة التواصل المسموحة.
