WeProcess
Templat Publik
Proyek & Pengembangan
Diagram PERT untuk Pemula: temukan jalur kritis sebelum menunda seluruh proyek
Pratinjau papan tulis
① Tujuan, tenggat, anggota (mulai dar...
② Tabel pekerjaan (tulis pekerjaan se...
③ Aturan menghitung hari (putuskan be...
④ Contoh satu alur (urutkan pekerjaan...
⑤ Tempat menambah percabangan (pekerj...
⑥ Jumlah hari tiap jalur (tabel tidak...
⑦ Contoh perhitungan (hanya dibaca)
⑨ Membandingkan tindakan (untuk tiap ...
⑩ Tindakan terpilih (sudah diputuskan)
⑪ Total setelah bertindak (jumlahkan ...
⑫ Tindakan yang dilewatkan dan alasannya
⑬ Penanggung jawab dan tanggal jalur ...
⑮ Hari berikutnya meninjau diagram
Papan PERT untuk ...
Cara pakai (4 hal...
Tujuan dan keputusan
Kesepakatan dan p...
Jalur berisiko telat
Contoh dan pelajaran
1/4
Tulis pekerjaan
Ctrl+F / ⌘F : 2/4...
→ 2/4
2/4
Hubungkan dengan ...
↙ 3/4
Tujuan (apa yang diselesaikan) mis. Menayangkan halaman info baru toko
Tenggat (sampai kapan) mis. Tayang pada 28 November Sisa hari kerja sampai tenggat: 15
Anggota mis. 1 pemimpin dan 4 anggota Penanggung jawab: ____
Pekerjaan
Sebelumnya
Hari
Pekerjaan
Sebelumnya
Hari
Pekerjaan A, B
mis. A Tentukan isi
tidak ada (awal)
2 hr
mis. B Ambil foto
A
3 hr
Pekerjaan C, D
C Tulis teks
A
4 hr
D Buat rancangan
A
3 hr
Pekerjaan E, F
E Pilih foto
B
1 hr
F Periksa teks
C
2 hr
Pekerjaan G, H
G Susun halaman
D, E, F
4 hr
H Uji tampilan
G
2 hr
Pekerjaan I, J
I Tulis pengumuman
C
1 hr
J Tayangkan
H, I
1 hr
Apakah hari libur dihitung? mis. Sabtu, Minggu, dan hari libur nasional tidak dihitung. "Hari" ditulis dalam hari kerja
Cara memperkirakan hari PERT asli memperkirakan tiga durasi: optimis, wajar, pesimis. Di papan ini, jalur dibandingkan dulu dengan satu durasi (berapa hari jika berjalan wajar) mis. Jika ragu, tulis durasi yang lebih panjang
A Tentukan isi (2 hr) Awal mis. Tentukan isi dan judul
C Tulis teks (4 hr) Sebelumnya A mis. Tulis draf teks
F Periksa teks (2 hr) Sebelumnya C mis. Pemilik toko membacanya
G Susun halaman (4 hr) Sebelumnya D, E, F (semua sel esai dulu) mis. Tata judul, teks, dan fo to
H Uji tampilan (2 hr) Sebelumnya G mis. Lihat di ponsel dan komp uter
J Tayangkan (1 hr) Tujuan akhir (sebelumnya H, I ) mis. Muat di situs toko
Cara menggambar Tulis pekerjaan yang belum ada di ④ pada catat an tempel, lalu sambungkan dengan panah konekt or dari pekerjaan sebelumnya. Pekerjaan tempat jalur bertemu menerima 2 pana h atau lebih
mis. Cabang setelah A A → B Ambil foto (3 hr) → E Pilih foto (1 hr) → bertemu di G
mis. Cabang kedua A → D Buat rancangan (3 hr) → bertemu di G
mis. Jalur yang bertemu sebelum tujuan akhir C → I Tulis pengumuman (1 hr) → bertemu di J
Urutan pekerjaan
Penjumlahan hari
Total
Jalur A
mis. A→B→E→G→H→J
2+3+1+4+2+1
13 hr
Jalur B
mis. A→C→F→G→H→J
2+4+2+4+2+1
15 hr
Jalur C
mis. A→D→G→H→J
2+3+4+2+1
12 hr
Jalur D
mis. A→C→I→J
2+4+1+1
8 hr
Cara menjumlahkan Ikuti panah dari awal sampai tujuan akhir dan jumlahkan hari semua pekerjaan yang dilewati. mis. Jalur B: 2+4+2+4+2+1 = 15 hr
Tempat jalur bertemu G baru mulai setelah D, E, dan F selesai semua. Kita menunggu jalur paling lambat, jadi jalur dengan total terpanjang menentukan tanggal akhir
3/4
Temukan jalur tan...
→ 4/4
4/4
Bertindak lebih dulu
⑧ Jalur kritis da...
Jalur kritis (jalur terpanjang)
mis. Jalur B A→C→F→G→H→J total 15 hr
Jika pekerjaan di jalur ini telat 1 hari, tujuan akhir ikut telat 1 hari
Ubah catatan jalur ini di diagram ④ menjadi merah
Kelonggaran pekerjaan lain (hari bol eh telat)
mis. B dan E longgar 2 hr (15 hr dikurangi 13 hr jalur A)
mis. D longgar 3 hr (15 hr dikurangi 12 hr jalur C)
mis. I longgar 7 hr (15 hr dikurangi 8 hr jalur D)
Kekhawatiran
Pilihan tindakan
Hari berkurang
C Tulis teks
mis. Hanya satu orang yang menulis
Tambah orang: menulis berdua
4 hr → 3 hr
F Periksa teks
Pemeriksa sedang sibuk
Kurangi cakupan: periksa halaman yang penting saja
2 hr → 1 hr
G Susun halaman
Tidak bisa mulai sebelum teks siap
Tukar urutan: susun kerangka dulu
4 hr → 3 hr
H Uji tampilan
Tampilan mungkin rusak di ponsel
Belum bertindak, amati dulu
tetap 2 hr
mis. C ditulis berdua (4 hr → 3 hr)
mis. G disusun kerangkanya dulu (4 hr → 3 hr)
Tindakan terpilih diberi penanggung jawab dan tanggal di halam an 4
mis. Jalur B 15 hr → 13 hr
mis. Jalur A juga lewat G, jadi 13 hr → 12 hr
Setelah dipersingkat, cek apakah jalur lain menjadi yang terpa njang
mis. Mengurangi cakupan F dilewatkan (menyangkut janji ke pela nggan)
mis. H kali ini hanya diamati
Tindakan yang dilewatkan jadi cadangan saat terlambat (dipakai di ⑭)
Penanggung jawab
Mulai
Selesai
Tanda terlambat
C Tulis teks
mis. Anggota 1 dan 2
hari ke-3
hari ke-5
Hari ke-4 belum separuh tertulis
F Periksa teks
mis. Pemimpin
hari ke-6
hari ke-7
Hari ke-6 belum separuh terbaca
G Susun halaman
mis. Anggota 3
hari ke-8
hari ke-10
Hari ke-9 kerangka belum jadi
H Uji tampilan
mis. Anggota 4
hari ke-11
hari ke-12
3 tempat rusak atau lebih
⑭ Aturan bertukar...
Sadari dan laporkan
mis. Begitu tanda terlambat di ⑬ muncul, la porkan ke pemimpin hari itu juga
Cek kelonggaran
mis. Lihat di ⑧ apakah bisa meminjam orang dari pekerjaan yang longgar (setelah ⑩, D l onggar 2 hr)
Tukar
mis. Pakai tindakan yang dilewatkan di ⑫ at au tukar urutan pekerjaan
Hitung ulang dan beri tahu
mis. Jumlahkan ulang di tabel ⑥ lalu beri t ahu tim tanggal selesai yang baru
Hari tinjauan mis. 10 menit pertama rapat pagi hari Senin
Pemicu tinjauan segera mis. Pekerjaan bertambah atau jadwal bergeser 2 hari atau lebih
Dicatat setelah meninjau mis. Total hari baru dan nama jalur kritis
→ 2/4
Hubungkan dengan ...
↙ 3/4
Temukan jalur tan...
→ 4/4
Bertindak lebih dulu
Klik untuk memperbesar
Mode pratinjau
Diagram PERT untuk Pemula: temukan jalur kritis sebelum menunda seluruh proyek
Pratinjau papan tulis
① Tujuan, tenggat, anggota (mulai dar...
② Tabel pekerjaan (tulis pekerjaan se...
③ Aturan menghitung hari (putuskan be...
④ Contoh satu alur (urutkan pekerjaan...
⑤ Tempat menambah percabangan (pekerj...
⑥ Jumlah hari tiap jalur (tabel tidak...
⑦ Contoh perhitungan (hanya dibaca)
⑨ Membandingkan tindakan (untuk tiap ...
⑩ Tindakan terpilih (sudah diputuskan)
⑪ Total setelah bertindak (jumlahkan ...
⑫ Tindakan yang dilewatkan dan alasannya
⑬ Penanggung jawab dan tanggal jalur ...
⑮ Hari berikutnya meninjau diagram
Papan PERT untuk ...
Cara pakai (4 hal...
Tujuan dan keputusan
Kesepakatan dan p...
Jalur berisiko telat
Contoh dan pelajaran
1/4
Tulis pekerjaan
Ctrl+F / ⌘F : 2/4...
→ 2/4
2/4
Hubungkan dengan ...
↙ 3/4
Tujuan (apa yang diselesaikan) mis. Menayangkan halaman info baru toko
Tenggat (sampai kapan) mis. Tayang pada 28 November Sisa hari kerja sampai tenggat: 15
Anggota mis. 1 pemimpin dan 4 anggota Penanggung jawab: ____
Pekerjaan
Sebelumnya
Hari
Pekerjaan
Sebelumnya
Hari
Pekerjaan A, B
mis. A Tentukan isi
tidak ada (awal)
2 hr
mis. B Ambil foto
A
3 hr
Pekerjaan C, D
C Tulis teks
A
4 hr
D Buat rancangan
A
3 hr
Pekerjaan E, F
E Pilih foto
B
1 hr
F Periksa teks
C
2 hr
Pekerjaan G, H
G Susun halaman
D, E, F
4 hr
H Uji tampilan
G
2 hr
Pekerjaan I, J
I Tulis pengumuman
C
1 hr
J Tayangkan
H, I
1 hr
Apakah hari libur dihitung? mis. Sabtu, Minggu, dan hari libur nasional tidak dihitung. "Hari" ditulis dalam hari kerja
Cara memperkirakan hari PERT asli memperkirakan tiga durasi: optimis, wajar, pesimis. Di papan ini, jalur dibandingkan dulu dengan satu durasi (berapa hari jika berjalan wajar) mis. Jika ragu, tulis durasi yang lebih panjang
A Tentukan isi (2 hr) Awal mis. Tentukan isi dan judul
C Tulis teks (4 hr) Sebelumnya A mis. Tulis draf teks
F Periksa teks (2 hr) Sebelumnya C mis. Pemilik toko membacanya
G Susun halaman (4 hr) Sebelumnya D, E, F (semua sel esai dulu) mis. Tata judul, teks, dan fo to
H Uji tampilan (2 hr) Sebelumnya G mis. Lihat di ponsel dan komp uter
J Tayangkan (1 hr) Tujuan akhir (sebelumnya H, I ) mis. Muat di situs toko
Cara menggambar Tulis pekerjaan yang belum ada di ④ pada catat an tempel, lalu sambungkan dengan panah konekt or dari pekerjaan sebelumnya. Pekerjaan tempat jalur bertemu menerima 2 pana h atau lebih
mis. Cabang setelah A A → B Ambil foto (3 hr) → E Pilih foto (1 hr) → bertemu di G
mis. Cabang kedua A → D Buat rancangan (3 hr) → bertemu di G
mis. Jalur yang bertemu sebelum tujuan akhir C → I Tulis pengumuman (1 hr) → bertemu di J
Urutan pekerjaan
Penjumlahan hari
Total
Jalur A
mis. A→B→E→G→H→J
2+3+1+4+2+1
13 hr
Jalur B
mis. A→C→F→G→H→J
2+4+2+4+2+1
15 hr
Jalur C
mis. A→D→G→H→J
2+3+4+2+1
12 hr
Jalur D
mis. A→C→I→J
2+4+1+1
8 hr
Cara menjumlahkan Ikuti panah dari awal sampai tujuan akhir dan jumlahkan hari semua pekerjaan yang dilewati. mis. Jalur B: 2+4+2+4+2+1 = 15 hr
Tempat jalur bertemu G baru mulai setelah D, E, dan F selesai semua. Kita menunggu jalur paling lambat, jadi jalur dengan total terpanjang menentukan tanggal akhir
3/4
Temukan jalur tan...
→ 4/4
4/4
Bertindak lebih dulu
⑧ Jalur kritis da...
Jalur kritis (jalur terpanjang)
mis. Jalur B A→C→F→G→H→J total 15 hr
Jika pekerjaan di jalur ini telat 1 hari, tujuan akhir ikut telat 1 hari
Ubah catatan jalur ini di diagram ④ menjadi merah
Kelonggaran pekerjaan lain (hari bol eh telat)
mis. B dan E longgar 2 hr (15 hr dikurangi 13 hr jalur A)
mis. D longgar 3 hr (15 hr dikurangi 12 hr jalur C)
mis. I longgar 7 hr (15 hr dikurangi 8 hr jalur D)
Kekhawatiran
Pilihan tindakan
Hari berkurang
C Tulis teks
mis. Hanya satu orang yang menulis
Tambah orang: menulis berdua
4 hr → 3 hr
F Periksa teks
Pemeriksa sedang sibuk
Kurangi cakupan: periksa halaman yang penting saja
2 hr → 1 hr
G Susun halaman
Tidak bisa mulai sebelum teks siap
Tukar urutan: susun kerangka dulu
4 hr → 3 hr
H Uji tampilan
Tampilan mungkin rusak di ponsel
Belum bertindak, amati dulu
tetap 2 hr
mis. C ditulis berdua (4 hr → 3 hr)
mis. G disusun kerangkanya dulu (4 hr → 3 hr)
Tindakan terpilih diberi penanggung jawab dan tanggal di halam an 4
mis. Jalur B 15 hr → 13 hr
mis. Jalur A juga lewat G, jadi 13 hr → 12 hr
Setelah dipersingkat, cek apakah jalur lain menjadi yang terpa njang
mis. Mengurangi cakupan F dilewatkan (menyangkut janji ke pela nggan)
mis. H kali ini hanya diamati
Tindakan yang dilewatkan jadi cadangan saat terlambat (dipakai di ⑭)
Penanggung jawab
Mulai
Selesai
Tanda terlambat
C Tulis teks
mis. Anggota 1 dan 2
hari ke-3
hari ke-5
Hari ke-4 belum separuh tertulis
F Periksa teks
mis. Pemimpin
hari ke-6
hari ke-7
Hari ke-6 belum separuh terbaca
G Susun halaman
mis. Anggota 3
hari ke-8
hari ke-10
Hari ke-9 kerangka belum jadi
H Uji tampilan
mis. Anggota 4
hari ke-11
hari ke-12
3 tempat rusak atau lebih
⑭ Aturan bertukar...
Sadari dan laporkan
mis. Begitu tanda terlambat di ⑬ muncul, la porkan ke pemimpin hari itu juga
Cek kelonggaran
mis. Lihat di ⑧ apakah bisa meminjam orang dari pekerjaan yang longgar (setelah ⑩, D l onggar 2 hr)
Tukar
mis. Pakai tindakan yang dilewatkan di ⑫ at au tukar urutan pekerjaan
Hitung ulang dan beri tahu
mis. Jumlahkan ulang di tabel ⑥ lalu beri t ahu tim tanggal selesai yang baru
Hari tinjauan mis. 10 menit pertama rapat pagi hari Senin
Pemicu tinjauan segera mis. Pekerjaan bertambah atau jadwal bergeser 2 hari atau lebih
Dicatat setelah meninjau mis. Total hari baru dan nama jalur kritis
→ 2/4
Hubungkan dengan ...
↙ 3/4
Temukan jalur tan...
→ 4/4
Bertindak lebih dulu
Seret untuk menggeser, gulir untuk memperbesar
Isi papan tugas
Sedang ditulis
16 item
Tulis pekerjaan
Hubungkan panah
Jalur tanpa telat
Bertindak dulu
Tujuan dan tenggat
Pecah pekerjaan
Aturan hitung hari
Tulis ulang alur
Gambar percabangan
Jumlahkan hari
Tandai jalur kritis
Hitung kelonggaran
Pilih tindakan
Nama dan tanggal
Aturan bertukar
Tetapkan tinjauan
Sudah digambar
0 item
Jalur dicek
0 item
Penanggung jawab ada
0 item
Selesai
0 item
← Kembali ke daftar templat