PERT 차트 그리는 법 입문|작업 순서를 화살표로 잇고 지연 시 전체가 늦어지는 임계 경로(크리티컬 패스)를 찾아 먼저 대응

프로젝트·개발

PERT 차트 그리는 법 입문|작업 순서를 화살표로 잇고 지연 시 전체가 늦어지는 임계 경로(크리티컬 패스)를 찾아 먼저 대응

PERT 차트를 처음 그려 보는 소규모 프로젝트의 리더가, 착수 전 계획 회의에서 멤버와 함께 작업의 순서를 원과 화살표로 잇고, 지연되면 전체가 늦어지는 임계 경로(크리티컬 패스)를 손으로 계산해 찾아 먼저 대응하기 위한 입문 템플릿입니다. A4 4장짜리 보드에서 1장에는 목적과 기한, 10개 안팎의 작업표를 적고, 2장에서는 예시 흐름에 갈림길을 그려 넣고 경로별 일수를 더하며, 3장에서는 가장 긴 경로와 여유 일수를 찾아 실행할 조치를 고르고, 4장에서는 담당과 날짜, 지연 시 교체 절차를 정합니다. 태스크 보드는 작업 나열 중부터 완료까지 5개 열이며, 4장의 보드에 대응하는 상위 태스크 4개와 각각의 하위 태스크 3개가 들어 있습니다. PERT 차트는 작업마다 선행 작업과 일수를 정하고, 화살표로 이은 경로별로 일수를 더해 가장 긴 경로를 찾으면 됩니다. 다른 작업의 여유 일수는 가장 긴 합계에서 그 작업을 거치는 경로 중 가장 긴 합계를 뺀 값입니다. 원래 PERT는 일수를 낙관·보통·비관의 3가지로 추정하지만, 이 보드에서는 먼저 하나의 일수로 경로를 비교합니다. 보드에는 계산 예시가 있어 처음 해 보는 사람도 손으로 더하면서 진행할 수 있습니다. 제한 공개 팀의 멤버와 함께 작성할 수 있습니다.

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PERT 차트 임계 경로 프로젝트 계획 일정 관리 입문
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미리보기 모드 PERT 차트 그리는 법 입문|작업 순서를 화살표로 잇고 지연 시 전체가 늦어지는 임계 경로(크리티컬 패스)를 찾아 먼저 대응

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① 목적·기한·멤버 (여기서부터 작성) ② 작업표 (선행 작업과 소요 일수를 적는다 · 한 줄에 2개) ③ 일수를 세는 약속 (모두 함께 정한다) ④ 한 줄 흐름의 예시 (②의 표에서 이어지는 작업을 순서대로 나열) ⑤ 갈림길을 그려 넣는 곳 (나란히 진행하는 작업) ⑥ 경로별 일수 더하기 (표는 자동으로 계산하지 않는다) ⑦ 계산 예시 (읽기만 한다) ⑨ 먼저 할 조치 비교법 (임계 경로 위의 작업마다) ⑩ 먼저 할 조치 (정한 것) ⑪ 조치 후의 합계 일수 (⑥을 다시 더한다) ⑫ 보류한 조치와 이유 ⑬ 임계 경로 작업의 담당과 날짜 (⑩에서 정한 조치를 넣어 적는다) ⑮ 다음에 그림을 다시 볼 날 PERT 차트 입문 보드 (임계... 사용법(전 4장): ① 목적과 ... 목표·정한 것 약속·담당 지연되면 곤란한 경로·걱정 예시·깨달음 1/4 작업 나열하기 Ctrl+F / ⌘F : 2/4... → 2/4 2/4 화살표로 순서 잇기 ↙ 3/4 목적(무엇을 끝낼지)예) 가게의 새 안내 페이지를 공개한다 기한(언제까지)예) 11월 28일에 공개한다기한까지 근무일은 15일 남아 있다 멤버예) 리더 1명과 멤버 4명담당: ____ 작업 선행 작업 일수 작업 선행 작업 일수 작업 A・B 예) A 내용 정하기 없음 (처음) 2일 예) B 사진 찍기 A 3일 작업 C・D C 글 쓰기 A 4일 D 디자인 시안 만들기 A 3일 작업 E・F E 사진 고르기 B 1일 F 글 확인하기 C 2일 작업 G・H G 페이지 짜기 D・E・F 4일 H 화면 확인하기 G 2일 작업 I・J I 안내문 쓰기 C 1일 J 공개하기 H・I 1일 쉬는 날을 셀지예) 토·일과 공휴일은 세지 않는다.‘일수’는 근무일 수로 적는다 일수 추정 방법원래 PERT는 일수를 낙관·보통·비관의 3가지로 추정한다.이 보드에서는 먼저 하나의 일수(보통 진행하면 며칠인지)로 경로를 비교한다.예) 헷갈리면 긴 쪽 일수를 적는다 A 내용 정하기 (2일)시작예) 넣을 내용과 제목을 정한다 C 글 쓰기 (4일)앞 작업은 A예) 안내 글을 초안으로 쓴다 F 글 확인하기 (2일)앞 작업은 C예) 점장님께 읽어 달라고 한다 G 페이지 짜기 (4일)앞 작업은 D・E・F (모두 끝난 뒤)예) 제목·글·사진을 배치한다 H 화면 확인하기 (2일)앞 작업은 G예) 스마트폰과 PC에서 본다 J 공개하기 (1일)골 (앞 작업은 H・I)예) 가게 사이트에 올린다 그리는 법④에 없는 작업을 포스트잇에 적고, 앞 작업에서 커넥터 화살표로 잇는다.합류하는 작업에는 화살표가 2개 이상 들어온다 예) A 뒤에 갈라지는 길A → B 사진 찍기 (3일) → E 사진 고르기 (1일) → G에 합류 예) 또 하나의 갈림길A → D 디자인 시안 만들기 (3일) → G에 합류 예) 골 직전에 합류하는 길C → I 안내문 쓰기 (1일) → J에 합류 작업 순서 일수 더하기 합계 경로A 예) A→B→E→G→H→J 2+3+1+4+2+1 13일 경로B 예) A→C→F→G→H→J 2+4+2+4+2+1 15일 경로C 예) A→D→G→H→J 2+3+4+2+1 12일 경로D 예) A→C→I→J 2+4+1+1 8일 더하는 법시작에서 골까지 화살표를 따라가며, 지나는 작업의 일수를 모두 더한다.예) 경로B는 2+4+2+4+2+1=15일 합류하는 곳G는 앞 작업 D・E・F가 모두 끝난 뒤에 시작한다.가장 늦은 경로에 맞춰 기다리므로, 합계가 가장 긴 경로가 골의 날짜를 정한다 3/4 미룰 수 없는 경로 찾기 → 4/4 4/4 먼저 조치하기 ⑧ 임계 경로와 여유 일수 (⑥... 임계 경로 (가장 긴 경로) 예) 경로B A→C→F→G→H→J 합계 15일 이 경로의 작업이 하루 늦으면 골도 하루 늦어진다 ④의 그림에서 이 경로의 포스트잇을 빨간색으로 바꾼다 다른 작업의 여유 (늦어도 되는 일수) 예) B・E는 여유 2일 (15일−경로A의 13일) 예) D는 여유 3일 (15일−경로C의 12일) 예) I는 여유 7일 (15일−경로D의 8일) 걱정되는 점 조치 후보 줄어드는 일수 C 글 쓰기 예) 글을 쓰는 사람이 1명뿐 사람 추가: 2명이 나눠서 쓴다 4일→3일 F 글 확인하기 확인할 사람이 바쁘다 범위 줄이기: 확인할 페이지를 좁힌다 2일→1일 G 페이지 짜기 글이 다 모여야 시작할 수 있다 순서 바꾸기: 틀만 먼저 짠다 4일→3일 H 화면 확인하기 스마트폰에서 깨질지도 모른다 지금은 조치하지 않고 지켜본다 2일 그대로 예) C는 사람을 추가해 2명이 쓴다 (4일→3일) 예) G는 틀만 먼저 짠다 (4일→3일) 정한 조치는 4장에서 담당과 날짜를 붙인다 예) 경로B 15일→13일 예) 경로A도 G를 지나므로 13일→12일 줄인 뒤에 다른 경로가 가장 길어지지 않는지 확인한다 예) F의 범위를 줄이는 안은 보류 (고객과의 약속에 관련) 예) H는 이번에는 지켜본다 보류한 조치는 지연 시 교체 후보로 쓴다 (⑭에서 사용) 담당 시작일 종료일 지연 신호 C 글 쓰기 예) 멤버 1·2 3일째 5일째 4일째에 절반도 못 쓰고 있다 F 글 확인하기 예) 리더 6일째 7일째 6일째에 절반도 못 읽었다 G 페이지 짜기 예) 멤버 3 8일째 10일째 9일째에 틀이 아직 없다 H 화면 확인하기 예) 멤버 4 11일째 12일째 깨지는 곳이 3군데 이상 ⑭ 지연되었을 때 교체하는 절차 알아채고 알리기 예) ⑬의 '지연 신호'가 나오면 그날 안에 리더에게 알린다 여유 확인하기 예) ⑧에서 여유가 있는 작업에서 사람을 빌릴 수 있는지 본다 (⑩의 조치 후 D의 여유는 2일) 교체하기 예) ⑫에서 보류한 조치를 쓰거나, 작업 순서를 바꾼다 다시 더해서 알리기 예) ⑥의 표에서 합계 일수를 다시 더하고, 새로운 종료일을 팀에 알린다 다시 볼 날예) 매주 월요일 아침 회의의 처음 10분 바로 다시 보는 계기예) 작업이 늘었거나, 일수가 2일 이상 어긋났을 때 다시 본 뒤에 쓸 내용예) 새 합계 일수와, 임계 경로의 경로 이름 → 2/4 화살표로 순서 잇기 ↙ 3/4 미룰 수 없는 경로 찾기 → 4/4 먼저 조치하기
100%

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작업 보드 내용

작업 나열 중 16건

작업 나열하기
화살표로 순서 잇기
미룰 수 없는 경로 찾기
먼저 조치하기
목적과 기한 적기
작업을 10개 안팎으로 나누기
일수 세는 방법 정하기
흐름 한 줄 고쳐 쓰기
갈림길 그려 넣기
경로별 일수 더하기
임계 경로 표시하기
여유 일수 구하기
먼저 할 조치 고르기
담당과 날짜 정하기
교체 절차 정하기
다시 볼 날 정하기

차트 작성 중 0건

경로 확인 중 0건

담당 정해짐 0건

완료 0건

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