PERT-Diagramm für Einsteiger: den kritischen Pfad finden, bevor er alles verzögert

Diese Vorlage für Einsteiger hilft der Leitung eines kleinen Projekts, ein PERT-Diagramm zu zeichnen und den kritischen Pfad von Hand zu finden, dessen Verzug alles verzögert. Das Whiteboard hat 4 A4-Seiten: Ziel und Liste von etwa zehn Vorgängen; Verzweigungen am Beispielablauf und Tagessummen je Pfad; längster Pfad, Puffer und Maßnahmen; Zuständige, Termine und Tauschregel bei Verzug. Das Aufgabenboard hat 5 Spalten von „In Arbeit“ bis „Erledigt“ mit 4 Hauptaufgaben und je 3 Teilaufgaben. Für ein PERT-Diagramm tragen Sie je Vorgang Vorgänger und Dauer ein, verbinden sie mit Pfeilen, addieren die Tage je Pfad und suchen den längsten. Der Puffer eines anderen Vorgangs ist die längste Summe minus die längste Summe der Pfade durch ihn. Hier vergleichen Sie die Pfade zunächst mit einer Dauer, Rechenbeispiele helfen beim Addieren von Hand. Sie können mit Mitgliedern eines privaten Teams gemeinsam schreiben.