① Hier anfangen: Projektname, Auftrag...
③ Elevator Pitch (Frage 2, Kurzvorste...
④ Wir tun (was den Pitch aus ③ umsetzt)
⑤ Wir lassen es (Frage 4, Nicht-Liste)
⑥ Später entscheiden (jetzt nicht zu ...
⑦ Unsichere Notizen aus ④ bis ⑥ beim ...
⑧ Den Umfang in 1 Satz
⑨ Was nachts wachhält (Frage 7): was ...
⑩ Trade-off-Slider (Frage 9): Qualitä...
⑪ Die Nachbarn (Frage 5, Beteiligte):...
⑫ Der erste Schritt (die ersten 2 Woc...
⑬ Die nächsten 4 Fragen (beim nächste...
⑭ Aufgaben der ersten 2 Wochen (Zustä...
⑮ Tag des nächsten Treffens und Signa...
Inception Deck Ki...
Anleitung (4 Seit...
Was wir tun, Ziel...
Beschlüsse, Zustä...
Was wir lassen, S...
Später entscheide...
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Das Warum klären
Ctrl+F / ⌘F : 2/4...
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Nicht-Liste setzen
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Projektname z. B. Projekt Berichts-App für den Vertrieb
Auftraggeber und Mitglieder z. B. Auftraggeber: Vertriebsleiter (heute dabei) Mitglieder: 2 aus dem Vertrieb, 3 aus der Entwicklung
Zeitraum und Ablauf von heute z. B. Zeitraum: 3 Monate ab Oktober Heute ein halber Tag für 6 Fragen
② Warum sind wir ...
Eigene Worte (jeder allein)
z. B. Nach der Rückkehr keine Zeit mehr für den Bericht verli eren
Eine Notiz pro Person in 3 Minuten. Erst zeigen, wenn alle fe rtig sind
Gemeinsame Worte (Gemeinsames)
z. B. „Unterwegs fertig werden“ nennen 4 von 6
Der Reihe nach vorlesen und Worte übernehmen, die mindestens 2 geschrieben haben
Ein Satz
z. B. Damit der Vertrieb den Bericht unterwegs erledigt und d en Abend für Termine nutzt
Fertig, wenn der Auftraggeber ihn liest und „genau so“ sagt
Die Vorlage (die ...
Unsere Antwort
Zielgruppe und Be...
Für [Zielgruppe], die [Problem] lösen will
z. B. Für Vertriebsmitarbeiter, die ihren Bericht unterwegs abgeben wollen
Name und Art
[Produktname] ist [Art des Produkts]
z. B. „Schnellbericht“ ist eine interne Berichts-App fürs Smartphone
Wichtigster Nutzen
die [wichtigster Nutzen] ermöglicht
z. B. die den Bericht in 5 Minuten unterwegs ermöglicht
Unterschied
Anders als [heutiges Vorgehen] hat es [entscheidender Punkt]
z. B. Anders als Papier und Excel kommt der Kommentar des Chefs noch am selben Tag
z. B. Bericht per Smartphone schreiben und abgeben
z. B. Der Chef kommentiert noch am selben Tag
z. B. Alte Berichte nach Datum finden
Schreiben Sie, was der wichtigste Nutzen aus ③ braucht
z. B. Keine Zeiterfassung und keine Spesen
z. B. Keine Ansicht nur für den PC
z. B. Keine Umsatzauswertung
Auch „irgendwann mal“ kommt hierher, wenn es nicht jetzt dran ist
z. B. Sollen Fotos angehängt werden können?
z. B. Kundenname aus einer Liste wählen?
z. B. Benachrichtigung per E-Mail oder Chat?
Den Tag der Entscheidung in ⑮ eintragen
Woran wir zweifeln
Antwort des Auftr...
Zielrahmen
Zweifel 1
z. B. Soll man einen Entwurf speichern können?
z. B. Ja, unterwegs kommt oft ein Anruf dazwischen
z. B. ④ Wir tun
Zweifel 2
z. B. Dürfen auch andere als der Chef kommentieren?
z. B. Diesmal nur der Chef
z. B. ⑤ Wir lassen es
Zweifel 3
z. B. Auch alte Papierberichte übernehmen?
z. B. Entscheiden wir im Jahresabschlussmeeting
z. B. ⑥ Später entscheiden
Umfang dieses Mal (ein Satz) z. B. Der Vertrieb schreibt und gibt den Bericht unterwegs ab, u nd der Chef kommentiert noch am selben Tag
So prüfen Sie ihn Liest der Auftraggeber ihn und sagt „so passt es“? Wenn nicht, zurück zu ④ bis ⑥
Umgang mit dem Später-Entscheiden (⑥) Ohne Entscheidung beginnt dafür keine Arbeit Den Besprechungstag legen Sie in ⑮ fest
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Prioritäten ordnen
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4/4
Ersten Schritt gehen
Mögliches Problem
Was dann passiert
Gegenmaßnahme für...
Problem 1
z. B. Schwaches Netz unterwegs, Bericht lässt sich nicht senden
z. B. Der Bericht geht verloren und muss neu geschrieben werden
z. B. Bei Fehlschlag einen Entwurf auf dem Gerät behalten
Problem 2
z. B. Der Vertrieb gewöhnt sich nicht daran und fällt auf Papier zurück
z. B. Der Chef muss an zwei Stellen nachsehen
z. B. In den ersten 2 Wochen testet nur eine Person
Problem 3
z. B. Ein Entwickler wird anderweitig abgezogen
z. B. In 3 Monaten wird es nicht fertig
z. B. Heute festlegen, wer ihn vertritt
Problem 4
z. B. Der Chef ist sehr beschäftigt und antwortet spät
z. B. Entscheidungen hängen und die Arbeit stockt
z. B. 15 Minuten im wöchentlichen Termin reservieren
Rang (1 bis 4, ke...
Grund für die Ent...
Qualität
z. B. Platz 3
z. B. Berichte dürfen nicht verloren gehen, aber der Feinschliff beim Aussehen kann warte n
Termin
z. B. Platz 1
z. B. In 3 Monaten, im Januar, sollen alle damit arbeiten
Umfang
z. B. Platz 2
z. B. Den Umfang aus ⑧ halten; wenn es eng wird, Punkte aus ⑥ verschieben
Budget
z. B. Platz 4
z. B. Keine zusätzlichen Kosten, wir bauen es mit dem jetzigen Team
z. B. IT-Abteilung: Regeln zur Smartphone-Nutzung klären
z. B. Verwaltung: Stichtag für das Ende der Papierberichte bes prechen
Wem, was und wie, je eine Zeile
z. B. Zwei aus dem Vertrieb einen Entwurf der Eingabemaske zei gen
z. B. Alle Felder des heutigen Papierberichts auflisten
Wählen Sie mindestens einen für die Tabelle in ⑭
Verpackungsdesign (Frage 3) und Lösung skizzieren (Frage 6)
Dauer abschätzen (Frage 8) und Bedarf an Ressourcen (Frage 10)
z. B. Im selben Treffen wie das Später-Entscheiden aus ⑥
Was zu tun ist
Zuständig
Frist
Erledigt-Zeichen
Aufgabe 1
z. B. Entwurf der Eingabemaske erstellen
Zuständig: ____
Frist: __/__
z. B. Zwei aus dem Vertrieb haben ihn gese hen und geantwortet
Aufgabe 2
z. B. Felder des Papierberichts auflisten
Zuständig: ____
Frist: __/__
z. B. Die Liste ist für alle sichtbar
Aufgabe 3
z. B. Den Nachbarn aus ⑪ Rangfolge und Umf ang mitteilen
Zuständig: ____
Frist: __/__
z. B. Die IT-Abteilung hat geantwortet
Aufgabe 4
z. B. Eine Gegenmaßnahme aus ⑨ umsetzen
Zuständig: ____
Frist: __/__
z. B. Das Speichern von Entwürfen wurde ge testet
Nächstes Treffen Datum: __/__ Themen: die 4 Fragen aus ⑬ und das Später-Entscheiden aus ⑥
Signal, die Rangfolge aus ⑩ zu prüfen z. B. Wenn der Auftraggeber einen neuen Wunsch bringt z. B. Wenn klar wird, dass der Termin nicht reicht
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Nicht-Liste setzen
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Prioritäten ordnen
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Ersten Schritt gehen
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