إنسبشن ديك (Inception Deck) للمبتدئين: 6 أسئلة عن «ما لن نفعله» والمفاضلات لتوحيد وجهة الفريق

المشاريع والتطوير

إنسبشن ديك (Inception Deck) للمبتدئين: 6 أسئلة عن «ما لن نفعله» والمفاضلات لتوحيد وجهة الفريق

قالب إنسبشن ديك (Inception Deck) للمبتدئين يساعد فريقًا من 4 إلى 7 أشخاص يبدأ مشروعًا جديدًا على الإجابة عن أول 6 أسئلة من أصل 10 في نصف يوم، ليوحّد وجهته قبل بدء العمل. على لوح من أربع صفحات: الأولى للاسم والعميل والمدة وسبب وجودنا وعبارة المصعد (تعريف يُقال في 30 ثانية)؛ والثانية لما نفعله وما لا نفعله وما نؤجله مع جملة للنطاق؛ والثالثة للمخاوف التي تُبقي صاحبها مستيقظًا والخطوات الممكنة الآن وترتيب الجودة والمواعيد والنطاق والميزانية؛ والرابعة لأصحاب المصلحة وأول خطوة والمسؤول والموعد للأسبوعين الأولين. لوح المهام من خمسة أعمدة، من «قيد التحضير» إلى «انطلقنا»، وفيه 4 مهام رئيسة ولكل منها 3 مهام فرعية تقابل صفحات اللوح الأربع. أهم ما في الأمر أن يكتب كل واحد أولًا وحده، ثم تُعرض الكتابات وتُجمع في النهاية، وأن تصوغ مع العميل ما لا نفعله وترتيب الأولويات بالكلمات. ويستطيع العميل وأعضاء الفريق المضافون إلى المشاركة المحدودة الكتابة معًا على اللوح نفسه في الجلسة ذاتها.

0 إعجابات 0 نسخ المؤلف: WeProcess
إنسبشن ديك قائمة ما لن نفعله منزلق المفاضلات بدء المشروع انطلاق
سجّل مجانًا واستخدم هذا القالب

بعد إنشاء حساب مجاني، يمكنك نسخ هذا القالب من سوق القوالب

معاينة اللوحة البيضاء

وضع المعاينة إنسبشن ديك (Inception Deck) للمبتدئين: 6 أسئلة عن «ما لن نفعله» والمفاضلات لتوحيد وجهة الفريق

معاينة اللوحة البيضاء

① ابدأ من هنا: اسم المشروع والعميل وا... ③ عبارة المصعد (سؤال 2، تعريف يُقال ف... ④ ما نفعله (ما يحقق عبارة المصعد في ③) ⑤ ما لن نفعله (سؤال 4، قائمة ما لن نف... ⑥ نؤجّله (لا يمكن الحسم الآن) ⑦ اسأل العميل عن الملاحظات المتردد في... ⑧ لخّص نطاق هذه المرة في جملة ⑨ مخاوف تُبقي صاحبها مستيقظًا (سؤال 7... ⑩ منزلق المفاضلات (سؤال 9): رتّب الجو... ⑪ الجهات المعنية (سؤال 5، أصحاب المصل... ⑫ أول خطوة (أول أسبوعين) ⑬ أربعة أسئلة نضيفها لاحقًا (نجيب عنه... ⑭ إجراءات الأسبوعين الأولين (المسؤول ... ⑮ موعد اللقاء التالي وإشارة مراجعة ال... لوح انطلاق إنسبشن... طريقة الاستخدام (... ما نفعله والحالة ... القواعد والمسؤولو... ما لن نفعله والمخاوف ما أُجّل والملاحظات 1/4 اكتب سبب وجودنا Ctrl+F / ⌘F : 2/4... → 2/4 2/4 حدّد ما لن نفعله ↙ 3/4 اسم المشروعمثال: مشروع تحويل تقرير المبيعات اليومي إلى تطبيق العميل والأعضاءمثال: العميل: مدير المبيعات (يحضر اليوم أيضًا)الأعضاء: مبيعات شخصان، وتطوير ثلاثة المدة وطريقة اليوممثال: المدة: من أكتوبر لثلاثة أشهراليوم نجيب عن 6 أسئلة في نصف يوم ② لماذا نحن هنا (... كلماتي (كل واحد وحده) مثال: أريد التخلص من وقت كتابة التقرير بعد العودة إلى المكتب كل واحد يكتب على ملاحظة لاصقة واحدة خلال 3 دقائق. لا تُعرض قبل الانتهاء كلماتنا (النقاط المشتركة) مثال: «أريد إنهاءه خارج المكتب» قالها 4 من أصل 6 نقرأ بالتناوب، ونكتب ما قاله شخصان أو أكثر نلخّصها في جملة مثال: تُنهي فرق المبيعات تقريرها خارج المكتب لتستخدم المساء في التحضير للاجتماعات إذا قرأها العميل وقال «نعم، هذا هو» فقد اكتمل كلمات القالب ([ ]... جوابنا الجمهور والحاجة موجّهًا إلى [الفئة المستهدفة] الذين يريدون حل [المشكلة] مثال: موظفو مبيعات يريدون إرسال التقرير من خارج المكتب الاسم والتصنيف [اسم المنتج] هو [نوع المنتج] مثال: «تقرير سريع» هو تطبيق تقارير داخلي يمكن الكتابة فيه من الهاتف أهم ميزة وهذا يتيح [أهم ميزة]، مثال: يتيح إرسال التقرير أثناء التنقل في 5 دقائق، الفرق عن غيره بخلاف [الطريقة الحالية]، لديه [الميزة الحاسمة] مثال: بخلاف التقارير الورقية وجداول Excel الحالية، تصل تعليقات المدير في اليوم نفسه مثال: كتابة التقرير وإرساله من الهاتف مثال: يرد المدير بتعليق في اليوم نفسه مثال: البحث في التقارير القديمة بحسب التاريخ ما يلزم لتحقيق «أهم ميزة» في ③ اكتبه مثال: لا تُضم طلبات الحضور والمصاريف مثال: لا نصنع شاشة مخصصة للحاسوب فقط مثال: لا نصنع جدول حساب المبيعات ما «نريده يومًا ما» لكن لن نفعله الآن يوضع هنا أيضًا مثال: هل نسمح بإرفاق الصور؟ مثال: هل نختار اسم الزبون من قائمة؟ مثال: هل التنبيه عبر البريد أم عبر المحادثة؟ موعد الحسم نكتبه في ⑮ ما نتردد فيه جواب العميل الخانة التي تُنقل... تردد 1 مثال: هل نسمح بحفظ مسودة التقرير؟ مثال: مطلوب لأن الهاتف يرن أثناء الكتابة مثال: ④ نفعله تردد 2 مثال: هل يمكن للآخرين غير المدير التعليق؟ مثال: هذه المرة يكفي المدير وحده مثال: ⑤ لن نفعله تردد 3 مثال: هل نضم التقارير الورقية القديمة؟ مثال: نريد الحسم في اجتماع نهاية السنة مثال: ⑥ نؤجّله نطاق هذه المرة (جملة واحدة)مثال: يكتب موظفو المبيعات التقرير من خارج المكتب ويُرسلونه، ويعلّق المدير عليه في اليوم نفسه كيف نتحققهل يستطيع العميل قراءته ويقول «هذا مقبول»؟إن لم يقل ذلك نعود إلى ④ و⑤ و⑥ التعامل مع ما أُجّل في ⑥لا يُدخل في العمل قبل الحسمموعد النقاش يُحدَّد في ⑮ 3/4 رتّب الأولويات → 4/4 4/4 ابدأ الخطوة الأولى مشكلة محتملة ماذا سيحدث إن وقعت خطوة ممكنة الآن مشكلة 1 مثال: ضعف الشبكة خارج المكتب فلا يُرسل التقرير مثال: يضيع التقرير المكتوب ويجب إعادة كتابته مثال: عند تعذر الإرسال نحتفظ بالمسودة على الجهاز مشكلة 2 مثال: لا يعتاد فريق المبيعات النظام فيعود إلى الورق مثال: يضطر المدير إلى متابعة مكانين مثال: نجرّبه في أول أسبوعين مع موظف مبيعات واحد مشكلة 3 مثال: ينشغل أحد أعضاء التطوير بعمل آخر مثال: لا ينتهي خلال 3 أشهر مثال: نحدد اليوم من يحل محل من يغيب مشكلة 4 مثال: ينشغل المدير صاحب الطلب فيتأخر التأكيد مثال: تتوقف القرارات فلا يتقدم العمل مثال: نطلب اجتماعًا دوريًا أسبوعيًا مدته 15 دقيقة للتأكيد الترتيب (1 إلى 4،... سبب هذا الترتيب الجودة مثال: المركز 3 مثال: لا تضيع التقارير، وهذا أساسي، أما التجميل فيمكن تأجيله المواعيد مثال: المركز 1 مثال: نريد أن يبدأ الجميع الاستخدام في يناير بعد 3 أشهر النطاق مثال: المركز 2 مثال: نلتزم بنطاق ⑧، وإن لم يكف نؤجل بنود ⑥ الميزانية مثال: المركز 4 مثال: لا نطلب ميزانية إضافية، ونبني بالفريق الحالي مثال: إدارة تقنية المعلومات: تؤكد قواعد استخدام الهاتف مثال: الإدارة العامة: نتفق على اليوم الذي نتوقف فيه عن التقارير الورقية اكتب لكل جهة: من، وماذا، وكيف تُبلَّغ مثال: نعرض مسودة شاشة إدخال التقرير على بائعين اثنين مثال: نكتب كل حقول التقرير الورقي الحالي نختار عنصرًا واحدًا على الأقل لننقله إلى جدول ⑭ نرسم تصميم الحزمة (سؤال 3) والحل المقترح (سؤال 6) نقدّر المدة (سؤال 8) وما يلزم ومقداره (سؤال 10) مثال: نناقشها في الاجتماع نفسه مع ما أجّلناه في ⑥ ما الذي سنفعله المسؤول الموعد علامة الإنجاز إجراء 1 مثال: نعدّ مسودة شاشة الإدخال المسؤول: ____ الموعد: __/__ مثال: شخصان من المبيعات راجعاها وأعادا ملاحظاتهما إجراء 2 مثال: نكتب بنود التقرير الورقي المسؤول: ____ الموعد: __/__ مثال: يستطيع الجميع رؤية قائمة البنود إجراء 3 مثال: نبلغ جهات ⑪ بالترتيب والنطاق المسؤول: ____ الموعد: __/__ مثال: وصل رد إدارة تقنية المعلومات إجراء 4 مثال: ننفذ واحدة من «الخطوات الممكنة الآن» في ⑨ المسؤول: ____ الموعد: __/__ مثال: جرّبنا آلية حفظ المسودة موعد اللقاء التاليالتاريخ: __/__ما نتحدث فيه: أسئلة ⑬ الأربعة وما أجّلناه في ⑥ إشارة لمراجعة ترتيب ⑩مثال: حين يطلب العميل طلبًا جديدًامثال: حين نعلم أننا لن نلحق بالموعد → 2/4 حدّد ما لن نفعله ↙ 3/4 رتّب الأولويات → 4/4 ابدأ الخطوة الأولى
100%

اسحب للتحريك ومرّر للتكبير أو التصغير

محتوى لوحة المهام

قيد التحضير 16 عنصرًا

اكتب سبب وجودنا
حدّد ما لن نفعله
رتّب الأولويات
ابدأ الخطوة الأولى
اكتب الاسم والمدة
سبب وجودنا بجملة
أكمل عبارة المصعد
افرز ما نفعله
اسأل العميل
لخّص النطاق
اكتب المخاوف
حدّد خطوة الآن
رتّب البنود الأربعة
اكتب أصحاب المصلحة
خطوة الأسبوعين
موعد اللقاء التالي

قيد الكتابة 0 عنصرًا

مراجعة مع العميل 0 عنصرًا

تم الحسم 0 عنصرًا

انطلقنا 0 عنصرًا

→ العودة إلى قائمة القوالب